EPICENTRO/ 19 de octubre de 2026. Por Carlos Gutiérrez

 

EPICENTRO/ 19 de octubre de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

---EL SILENCIO DE PEDRO HACES.

---MANDA SEÑALES POSITIVAS REPRESENTANTE DE LA CÚPULA EMPRESARIAL.

---CORREOS BAJO PROTESTA.

---AGOSTO, EL MES CON MÁS DELITOS.

---PIDEN RECONSIDERAR SEPARACIÓN DE MÉDICA.

---CUIDADO CON EL CÁNCER DE MAMA.

---PROBLEMA DELICADO.

---LAS DOS REALIDADES DEL IMSS.

---ARRANCA LA CARRERA EN MORENA.

---RESPUESTA OPORTUNA ANTE LA VIOLENCIA.

---GENTE BUENA.

---EL SACAPUNTAS.  El tribunal de disciplina que no disciplina.

 

El Tribunal de Disciplina Judicial de Aguascalientes cumplió su primer año con 98 denuncias recibidas, 35 expedientes archivados y ninguna sanción impuesta. Pero detrás de esas cifras hay preguntas que merecen respuestas: ¿cuánto tardó en organizarse?, ¿qué ocurrió con las primeras denuncias y qué resultados justifican su funcionamiento? Hoy, en El Sacapuntas, ponemos bajo la lupa al organismo encargado de vigilar a los juzgadores. Porque si los jueces deben rendir cuentas, ¿quién juzga a los que juzgan a los jueces? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas. 

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

¡MILAGRO, MILAGRO! En Aguascalientes acaba de descubrirse una nueva modalidad de combate a los narcocorridos: si los canta un artista contratado por el gobierno, dejan de ser peligrosos para la sociedad y se convierten, por obra y gracia del presupuesto público, en patrimonio cultural de los hidrocálidos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

RESULTA QUE LOS TIGRES DEL NORTE abrieron los festejos por el 451 aniversario de la fundación de la ciudad y, entre canción y canción, se colaron algunas de esas historias que tanto escandalizan a las autoridades cuando las interpreta cualquier otro cantante. Pero esta vez nadie corrió a desconectar las bocinas, nadie amenazó con suspender el espectáculo y mucho menos apareció algún inspector con el reglamento bajo el brazo. ¡Qué extraño! Porque no hace mucho las autoridades andaban más bravas que policía de película, cancelando presentaciones, advirtiendo a empresarios y hasta bajando el switch cuando algún intérprete se atrevía a cantar las hazañas de los malandros. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

AHORA, EN CAMBIO, HUBO funcionarios que hasta disfrutaron el concierto. Seguramente porque descubrieron que los narcocorridos, acompañados de una buena partida presupuestal, ya no hacen apología del delito, sino apología de la convivencia familiar. Y es que, al parecer, en Aguascalientes ya no se necesita revisar la letra de las canciones para determinar si están permitidas. Basta con revisar quién firmó el contrato. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

¡QUÉ MARAVILLA DE REGLAMENTO! Si el empresario es particular, se aplica con todo rigor; si el espectáculo lo paga el gobierno, hasta los corridos reciben indulto. Habrá que preguntar si la próxima reforma al reglamento incluirá un artículo que diga: «Queda prohibida la apología de la violencia, salvo cuando forme parte del programa oficial de festejos y haya funcionarios bailando en primera fila». Porque una cosa es tener criterio y otra, muy distinta, tener dos. Uno para los particulares y otro para los amigos del presupuesto.

 

Y HABLANDO DE ESPECTÁCULOS, la exalcaldesa Lorena Martínez sigue ofreciendo funciones de su exitosísimo show ¿Adivina con qué partido voy?, que lleva varias temporadas en cartelera y amenaza con extenderse hasta las elecciones de 2027. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

LA ÚLTIMA NOVEDAD ES QUE Lorena ya dijo que con Morena no va. Tampoco piensa regresar al PRI, aunque le guarda mucho cariño, como quien conserva las fotografías de un antiguo amor, pero ni por equivocación quiere volver a compartir la casa. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

ESO SÍ, ASEGURA QUE MANTIENE conversaciones con otros partidos y que las encuestas le sonríen. ¡Faltaba más! Porque en política hay quienes tienen un partido que los postula y otros que primero tienen una encuesta que los corona y después salen a buscar quién les presta las siglas. Por lo pronto, a Morena le aplicó un elegante «no eres tú, soy yo», aunque entre las razones de su negativa mencionó diferencias con decisiones del oficialismo, incluida la reforma judicial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

¡Y AGÁRRENSE LOS PANISTAS! Porque ahora circula la versión de que la ex priista podría terminar convertida en candidata externa del PAN a la Presidencia Municipal de Aguascalientes o a una diputación o, mínimo, una regiduría de San Pancho. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

DE CONFIRMARSE, sería una de esas operaciones de reciclaje político que tanto gustan en tiempos electorales: una ex priista, cortejada por morenistas y eventualmente postulada por panistas -sin contar un pasado reciente de decolorados-. ¡La economía circular llevada a su máxima expresión! Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EL PEQUEÑO INCONVENIENTE ES QUE, en Acción Nacional ya hay quienes llevan bastante tiempo haciendo méritos, caminando colonias y buscando posicionarse para la candidatura. Ahí están Paloma Amézquita y Alma Hilda Medina, mencionadas entre las aspirantes, mientras otros personajes también esperan saber qué ocurrirá con las reglas de la nominación. Y justo cuando algunos empezaban a sacar cuentas sobre una eventual candidatura femenina, aparece el fantasma de Lorena para recordarles que en política las puertas nunca están completamente cerradas... sobre todo cuando alguien más tiene la llave. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

NO FALTARÁ quien se pregunte para qué sirven los procesos internos, las encuestas y los años de militancia si al final pudiera llegar una invitada especial a ocupar la mesa principal. Aunque, por supuesto, todo esto sigue en el terreno de las versiones. Porque una cosa es que Lorena converse con distintos partidos y otra que alguno ya le haya entregado las llaves de la candidatura. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

LO QUE SÍ PARECE CONFIRMADO es que la exalcaldesa domina como pocos el arte de mantenerse en la conversación pública sin comprometerse con una sola alternativa. Un día descarta, otro día considera, al siguiente agradece y después vuelve a deshojar la margarita. A este paso, cuando alguien le pregunte por qué partido competirá, la respuesta podría ser: «Por el que ustedes quieran». Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

Y MIENTRAS Lorena sigue recorriendo el aparador de las candidaturas, Alfredo Reyes, Quique Galo, Maximiliano Ramírez, José Juan Sánchez Barba y otros interesados tendrán que esperar a que el PAN decida si organiza una competencia interna o una ceremonia de bienvenida... Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

POR CIERTO, alguien debería advertirle a Lorena que jugar simultáneamente con tantas posibilidades tiene sus riesgos. No vaya a terminar como aquel perro del refrán, que por andar detrás de varias tortas acabó sin ninguna. Aunque, con la experiencia que tiene, seguramente ya encontró la manera de pedirlas todas para llevar.  ¡Y QUE LE PONGAN SALSA APARTE! Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EPICENTRO/ 19 de octubre de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

1º RICHTER

EL SILENCIO DE PEDRO HACES (I). En medio de las tensiones que desde hace varias semanas se viven en el Instituto Mexicano del Seguro Social, llamó la atención la cautela con la que Pedro Haces, dirigente nacional de la CATEM, abordó el tema durante su visita a Aguascalientes. Quien encabeza una organización obrera cuyos afiliados dependen de los servicios del Seguro Social prefirió no profundizar en las deficiencias que denuncian trabajadores y derechohabientes. Su respuesta se limitó a una expresión tan optimista como insuficiente: que los problemas del IMSS “pronto se van a resolver”. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

2º RICHTER

EL SILENCIO DE PEDRO HACES (II). Para un dirigente sindical, semejante respuesta resulta bastante cómoda. Los trabajadores no solamente necesitan que sus representantes negocien mejores condiciones laborales, sino también que defiendan su derecho a recibir atención médica oportuna, medicamentos y servicios de calidad. Pero esta vez Haces pareció más interesado en no incomodar a las autoridades federales que en exigir explicaciones sobre lo que ocurre en el Seguro Social. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

3º RICHTER

EL SILENCIO DE PEDRO HACES (III). Quedó la impresión de que pesó más su militancia en Morena que el gafete de dirigente obrero, porque entre la prudencia política y la defensa de los trabajadores existe una diferencia que no debería pasar inadvertida. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

4º RICHTER

EL SILENCIO DE PEDRO HACES (IV). Pero hubo otro silencio que tampoco pasó inadvertido durante la visita. A diferencia de una ocasión anterior, Pedro Haces se abstuvo de reiterar públicamente su respaldo a Verónica González, actual titular del Buró de Congresos y Visitantes de Aguascalientes, a quien anteriormente había dado un espaldarazo político. Esta vez no hubo pronunciamientos que pudieran interpretarse como un nuevo impulso a sus aspiraciones. Y aunque la ausencia de una declaración pública no significa necesariamente un cambio de postura, sí marca una diferencia respecto del entusiasmo que el dirigente había mostrado en su anterior visita. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

5º RICHTER

EL SILENCIO DE PEDRO HACES (V). En los corrillos políticos se comenta que Haces ha optado por manejar con mayor discreción sus respaldos a posibles candidaturas, consciente de que las intervenciones de dirigentes sindicales en los procesos internos de los partidos pueden provocar cuestionamientos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

6º RICHTER

EL SILENCIO DE PEDRO HACES (VI). Hay incluso quienes atribuyen esa cautela al interés de no generar incomodidades en Palacio Nacional, como ya lo expresó en una de sus mañaneras censurando a quienes trabajan por dos partidos o mas… Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

7º RICHTER

EL SILENCIO DE PEDRO HACES (VII). Así transcurrió la visita de Pedro Haces a Aguascalientes: sin mayores exigencias al Seguro Social y sin renovar públicamente un respaldo político que antes había expresado con entusiasmo. En ambos asuntos predominó la cautela, aunque por razones que solamente él conoce. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

8º RICHTER

EL SILENCIO DE PEDRO HACES (VIII). Lo paradójico es que quien dirige una organización sindical tendría motivos de sobra para levantar la voz por los trabajadores que padecen las deficiencias del IMSS. Al parecer, para algunos dirigentes resulta más sencillo administrar sus silencios que representar las inconformidades de sus agremiados. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

9º RICHTER

MANDA SEÑALES POSITIVAS REPRESENTANTE DE LA CÚPULA EMPRESARIAL (I). Curiosamente, quien mostró mayor preocupación por el asunto de las deficiencias del IMSS fue la nueva presidenta del Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes, Nora Cardona, quien pidió a las autoridades del Seguro Social garantizar atención médica adecuada, medicamentos suficientes y acceso oportuno a consultas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

10º RICHTER

MANDA SEÑALES POSITIVAS REPRESENTANTE DE LA CÚPULA EMPRESARIAL (II). Su planteamiento partió de una consideración elemental: los empleadores cumplen con el pago de las cuotas y las obligaciones que les corresponden, por lo que también es exigible que la institución responda a las necesidades de sus derechohabientes. Así, mientras la dirigente empresarial pidió resultados, el dirigente obrero se conformó con expresar buenos deseos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

MANDA SEÑALES POSITIVAS REPRESENTANTE DE LA CÚPULA EMPRESARIAL (III). Cabe destacar que, después de una larga etapa de pasividad y silencios, la cúpula empresarial de Aguascalientes parece tener la oportunidad de recuperar una voz social más activa frente a los asuntos de interés público. Sin abandonar la institucionalidad que exige su nueva responsabilidad, Nora Cardona podría devolverle al Consejo Coordinador Empresarial ese sentido social y crítico que durante algún tiempo pareció quedar relegado a un segundo plano. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

12º RICHTER

MANDA SEÑALES POSITIVAS REPRESENTANTE DE LA CÚPULA EMPRESARIAL (IV). Sin embargo, dentro del propio sector empresarial hay quienes moderan sus expectativas. No olvidan que Cardona alcanzó la presidencia por apenas un voto de diferencia, reflejo de un organismo prácticamente dividido en dos mitades. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

13º RICHTER

MANDA SEÑALES POSITIVAS REPRESENTANTE DE LA CÚPULA EMPRESARIAL (V). Tampoco han desaparecido las versiones que la señalaban como la candidata del oficialismo, respaldada tanto por su antecesora como, presuntamente, desde Palacio de Gobierno. De ser así, la verdadera prueba de su liderazgo no estará en los discursos, sino en demostrar que puede representar a todos los empresarios y mantener una voz independiente frente al poder. ¿Será? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

14º RICHTER

CORREOS BAJO PROTESTA (I). Los problemas laborales no son exclusivos del Seguro Social. La semana pasada, trabajadores de Correos de México en Aguascalientes también comenzaron a laborar bajo protesta, inconformes con las condiciones en las que deben desempeñar sus actividades. Mediante lonas colocadas en el exterior de las oficinas postales, denunciaron la falta de vehículos, refacciones y motocicletas en condiciones adecuadas, además de la escasez de insumos tan elementales como la papelería. Aseguran que las carencias han llegado al extremo de dificultar el cumplimiento de sus tareas cotidianas, mientras las autoridades responsables parecen haberse acostumbrado a que el servicio funcione como pueda. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

15º RICHTER

CORREOS BAJO PROTESTA (II). Pero el deterioro no termina en los vehículos y el equipo de trabajo. Los empleados también denuncian instalaciones en pésimas condiciones, donde incluso brotan aguas negras debido a la falta de mantenimiento, una situación que representa un riesgo sanitario para trabajadores y usuarios. A ello se suma el rezago salarial que padecen los carteros, quienes deben cumplir con sus recorridos pese a la precariedad de los recursos disponibles. Lo preocupante es que una institución encargada de comunicar a los mexicanos parece incapaz de escuchar a sus propios trabajadores. Y mientras las cartas siguen llegando, las soluciones nomás no aparecen. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

16º RICHTER

AGOSTO, EL MES CON MÁS DELITOS (I). La incidencia delictiva en Aguascalientes alcanzó durante agosto su nivel más alto de 2026, con 3 mil 742 denuncias registradas, de acuerdo con cifras del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. El incremento se concentró principalmente en delitos patrimoniales, entre ellos daños a la propiedad, falsificación de documentos y robos a transeúntes en la vía pública. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

17º RICHTER

AGOSTO, EL MES CON MÁS DELITOS (II). En contraste, delitos de alto impacto, como el homicidio y la violación, se mantuvieron por debajo de sus respectivos promedios mensuales del año. Las cifras muestran que, aunque algunos de los delitos más graves registraron una menor incidencia, la delincuencia común sigue representando un desafío importante para la seguridad y el patrimonio de los aguascalentenses. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

18º RICHTER

PIDEN RECONSIDERAR SEPARACIÓN DE MÉDICA (I). Madres y padres de familia de pacientes del Centenario Hospital Miguel Hidalgo expresaron mediante un escrito su inconformidad por la separación de la doctora Cristian Irela Aranda Sánchez de su cargo, al considerar que esta decisión podría afectar la continuidad de los tratamientos de sus hijos. En el documento, dirigido a las autoridades hospitalarias, destacaron la preparación profesional, el compromiso y la calidad humana de la especialista, así como el conocimiento que tiene de los antecedentes clínicos y las necesidades particulares de los menores que se encuentran bajo su atención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

19º RICHTER

PIDEN RECONSIDERAR SEPARACIÓN DE MÉDICA (II). Las familias solicitaron que se reconsidere la medida y que, por encima de los criterios administrativos, prevalezca el bienestar de los pacientes, especialmente cuando se trata de niñas y niños que requieren seguimiento médico continuo. El planteamiento merece atención, pues los cambios de personal en servicios especializados no solamente implican movimientos internos, sino que también pueden generar incertidumbre entre quienes dependen de esos tratamientos. Corresponde ahora a las autoridades del Hospital Hidalgo explicar las razones de la decisión y, sobre todo, garantizar que ningún paciente resulte perjudicado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

20º RICHTER

CUIDADO CON EL CÁNCER DE MAMA (I). Este lunes se conmemora el Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer de Mama, una fecha que recuerda la importancia de prevenir, detectar oportunamente y atender una enfermedad que continúa cobrando vidas. Más allá de los mensajes conmemorativos y los edificios iluminados de rosa, el verdadero desafío consiste en garantizar que las mujeres tengan acceso a información, estudios diagnósticos y tratamientos sin demoras que puedan comprometer su salud. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

21º RICHTER

CUIDADO CON EL CÁNCER DE MAMA (II). Aguascalientes enfrenta un problema que merece especial atención por la incidencia y mortalidad asociadas con esta enfermedad. La respuesta no puede limitarse a campañas ocasionales: requiere mastografías oportunas, seguimiento de los resultados, diagnósticos confirmatorios y tratamientos accesibles. La autoexploración ayuda a conocer los cambios del propio cuerpo, pero no sustituye los estudios médicos recomendados ni la valoración profesional. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

22º RICHTER

CUIDADO CON EL CÁNCER DE MAMA (III). Las cifras muestran por qué el tema exige una respuesta sostenida. En 2024, Aguascalientes ocupó el octavo lugar nacional en mortalidad por cáncer de mama entre mujeres de 20 años y más, con una tasa de 18.7 defunciones por cada 100 mil mujeres, frente a 15.7 registradas en 2015. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

23º RICHTER

CUIDADO CON EL CÁNCER DE MAMA (IV). El incremento obliga a revisar no solamente cuántos casos se detectan, sino en qué etapa se diagnostican, cuánto tardan las pacientes en recibir atención y qué tan oportunamente comienzan sus tratamientos. Porque detectar más casos puede reflejar una mayor cobertura de estudios, pero reducir las muertes requiere que el sistema de salud responda a tiempo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

24º RICHTER

PROBLEMA DELICADO (I). Llaman la atención los señalamientos de especialistas en epidemiología, como Víctor Molina, sobre las deficiencias que advierten en el manejo del dengue en Aguascalientes. A su juicio, la respuesta sanitaria no ha sido suficiente para contener la propagación de una enfermedad que, hasta hace algunos años, tenía una presencia mucho menor en el estado y que ahora registra un crecimiento preocupante de contagios. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

25º RICHTER

PROBLEMA DELICADO (II). El epidemiólogo sostiene que, de acuerdo con estimaciones que atribuye a la Organización Mundial de la Salud, solamente una parte de las infecciones por dengue llega a diagnosticarse. Bajo esa consideración, los poco más de 400 casos reconocidos por el ISSEA podrían representar apenas una fracción del problema real. Aunque esa estimación no permite calcular automáticamente cuántos contagios existen en Aguascalientes, sí plantea una pregunta que las autoridades sanitarias tendrían que responder: ¿cuál es la verdadera dimensión de la transmisión y qué medidas adicionales se están tomando para contenerla? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

26º RICHTER

LAS DOS REALIDADES DEL IMSS (I). Algo no termina de cuadrar entre los informes de las autoridades del Seguro Social en Aguascalientes y lo que está encontrando la dirección nacional del Instituto. El pasado 16 de octubre, el IMSS informó que, mediante la estrategia Piso por Piso, impulsada por Zoé Robledo, había supervisado 166 de sus 277 hospitales en el país, incluidos todos los de Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

27º RICHTER

LAS DOS REALIDADES DEL IMSS (II). El resultado nacional fue un inventario de 7 mil 474 necesidades, de las cuales 3 mil 122 fueron clasificadas como de alta prioridad, relacionadas con equipo médico, insumos, mantenimiento y falta de personal. El comunicado no precisa cuántas corresponden a Aguascalientes, pero confirma que sus hospitales ya fueron revisados. La pregunta es sencilla: ¿qué encontraron aquí y por qué no se han dado a conocer los resultados? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

28º RICHTER

LAS DOS REALIDADES DEL IMSS (III). El contraste llama la atención porque, mientras la dirección nacional reconoce necesidades que requieren atención prioritaria, las autoridades locales, encabezadas por el delegado Misael Mejía, mantienen un discurso de supervisión y mejora de los servicios. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

29º RICHTER

LAS DOS REALIDADES DEL IMSS (IV). Apenas recientemente, el jefe de Prestaciones Médicas, Víctor Iván García Godínez, difundió un recorrido por la farmacia de la Unidad de Medicina Familiar número 8 para verificar la disponibilidad de medicamentos y escuchar a los derechohabientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

30º RICHTER

LAS DOS REALIDADES DEL IMSS (V). La visita, por supuesto, es pertinente; lo que falta saber es si esas inspecciones están encontrando los mismos problemas que registra la estrategia nacional y, sobre todo, qué se está haciendo para resolverlos. Ya que, una cosa es recorrer las instalaciones frente a una cámara y otra muy distinta garantizar que los medicamentos, el equipo y el personal estén disponibles cuando los pacientes los necesitan. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

31º RICHTER

LAS DOS REALIDADES DEL IMSS (VI). Sería interesante que el delegado Misael Mejía explicara cuántas necesidades fueron detectadas en los hospitales de Aguascalientes, cuáles se consideran de alta prioridad y qué plazos existen para atenderlas. También convendría conocer si los resultados de Piso por Piso coinciden con los diagnósticos que su propia administración ha venido presentando. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

32º RICHTER

LAS DOS REALIDADES DEL IMSS (VII). No se trata de suponer que ambas autoridades manejan cifras contradictorias, porque el comunicado nacional no ofrece ese desglose; se trata precisamente de exigirlo. Si la dirección general del IMSS ya sabe qué les falta a sus hospitales, los derechohabientes tienen derecho a saberlo también, no solo padecerlo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

33º RICHTER

ARRANCA LA CARRERA EN MORENA (I). Este lunes, Ana Gómez formalizará su registro como aspirante a la Coordinación Municipal de Morena en Aguascalientes, con lo que comenzará a tomar forma la competencia interna por una posición que tendrá especial relevancia de cara a las elecciones de 2027. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

34º RICHTER

ARRANCA LA CARRERA EN MORENA (II). Gómez es un cuadro político vinculado al diputado federal Arturo Ávila, vocero del grupo parlamentario de Morena en la Cámara de Diputados, por lo que su participación también pondrá sobre la mesa la presencia de las distintas corrientes que buscan posicionarse dentro del partido guinda. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

35º RICHTER

ARRANCA LA CARRERA EN MORENA (III). Pero Ana Gómez no estará sola en la contienda. Entre los nombres que se mencionan aparecen Ivón, Martha y Salma, mientras que, por el lado de los hombres, figura Heder, aunque todavía no existe certeza sobre su registro. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

36º RICHTER

ARRANCA LA CARRERA EN MORENA (IV). En cambio, versiones provenientes del propio partido señalan que Ale Peña no participaría, pese a que su nombre ha circulado insistentemente entre los posibles aspirantes. Por ahora, habrá que esperar a que concluya el periodo de inscripciones para conocer quiénes efectivamente competirán y bajo qué reglas se desarrollará el proceso. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

37º RICHTER

ARRANCA LA CARRERA EN MORENA (V). El tema es simple: Ana Gómez y Ale Peña están vinculadas en un mismo equipo político de tal suerte que, solo una de ellas tendría la bendición del vocero y todo apunta a que será Ana Gómez la depositaria de hacer valer su experiencia y capacidades en una candidatura de tal importancia. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

38º RICHTER

ARRANCA LA CARRERA EN MORENA (VI). La definición ocurre después de que distintos grupos morenistas intentaran convencer a la ex alcaldesa Lorena Martínez de incorporarse a la competencia por la capital, gestiones que finalmente no prosperaron. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

39º RICHTER

ARRANCA LA CARRERA EN MORENA (VII). De acuerdo con versiones internas, Javier García Paniagua participó en esos acercamientos, aunque la respuesta negativa de Lorena se habría conocido desde tiempo atrás. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

40º RICHTER

ARRANCA LA CARRERA EN MORENA (VIII). Sin esa posibilidad sobre la mesa, Morena tendrá que resolver su proceso con los perfiles que decidan registrarse. Y será interesante observar no solamente quién obtiene la coordinación, sino cómo se acomodan las distintas expresiones políticas de ese partido rumbo a 2027. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

41º RICHTER

RESPUESTA OPORTUNA ANTE LA VIOLENCIA (I). Una mujer víctima de violencia, que actualmente recibe protección y acompañamiento de NODO Mujeres y Villarreal Firma Legal, volvió a enfrentar una situación de riesgo cuando fue interceptada por su agresor, identificado como Daniel. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

42º RICHTER

RESPUESTA OPORTUNA ANTE LA VIOLENCIA (II). La joven había acudido al despacho jurídico para entregar documentación y, al retirarse acompañada de uno de los abogados, se produjo el incidente. Según el testimonio de quienes la asisten, el sujeto intentó agredirla físicamente y el profesionista intervino para protegerla, recibiendo varios golpes. Ante la situación, la mujer solicitó el auxilio de la Policía Municipal, cuyos elementos acudieron rápidamente al lugar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

43º RICHTER

RESPUESTA OPORTUNA ANTE LA VIOLENCIA (III). El caso merece destacarse no solamente por la gravedad de lo ocurrido, sino por la respuesta de las autoridades. Desde NODO Mujeres, organización civil dedicada al acompañamiento y orientación de víctimas de violencia, reconocieron expresamente la actuación de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal a cargo de Gonzalo Pérez Zúñiga y la atención y respaldo brindado por el fiscal general del Estado, Manuel Alonso García. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

44º RICHTER

RESPUESTA OPORTUNA ANTE LA VIOLENCIA (IV). Sus integrantes señalaron que, incluso fuera de los horarios habituales, ambos funcionarios atendieron personalmente sus llamadas y facilitaron la coordinación necesaria para dar seguimiento a la situación. Un reconocimiento que cobra especial valor porque proviene de quienes diariamente enfrentan las dificultades que supone proteger y acompañar a mujeres en situación de riesgo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

45º RICHTER

RESPUESTA OPORTUNA ANTE LA VIOLENCIA (V). NODO Mujeres, que trabaja de manera coordinada con los abogados de Villarreal Firma Legal, destacó que la colaboración institucional ha sido fundamental para desarrollar su labor de protección y acompañamiento. Y vale la pena subrayarlo: así como corresponde señalar las omisiones de las autoridades cuando una víctima queda desprotegida, también es justo reconocer cuando existe disposición para atender una emergencia y escuchar a quienes solicitan ayuda. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

46º RICHTER

GENTE BUENA (I). Los clubes rotarios de Aguascalientes dieron a conocer los nombres de las 12 personalidades que este año recibirán el tradicional reconocimiento Gente Buena, que llega a su vigésima cuarta edición. La ceremonia de premiación se celebrará el próximo 29 de octubre, a las 18:30 horas, en el Teatro Morelos, donde se reconocerá a mujeres y hombres cuya trayectoria y aportaciones a la sociedad los han hecho merecedores de esta distinción, que a lo largo de los años se ha convertido en una de las celebraciones más representativas del espíritu de servicio de los rotarios. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

47º RICHTER

GENTE BUENA (II). El periodista, consultor de imagen y extraordinario entrevistador Sergio Torres Nafarrate informó que entre las personalidades que serán galardonadas figuran Fernando Javier Topete Ceballos, Antonio de los Reyes Moreno, Roberto Cummings Alonso, Ana María Tiscareño Rizo, Ignacio Ruelas Olvera y David Zapata Leal. También recibirán el reconocimiento Federico García Soriano, Ricardo Obed Ruiz, Diana Itzel Gómez Muñoz, Armando “Bareta” Quiñónez, Froylán López López y Santiago Paulino Díaz Torre, quienes integran la lista de homenajeados de esta edición. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

48º RICHTER

GENTE BUENA (III). Con esta nueva entrega, los clubes rotarios mantienen viva una tradición que busca dar visibilidad a personas que, desde distintos ámbitos de la vida comunitaria, han contribuido al desarrollo de Aguascalientes. El reconocimiento también constituye una oportunidad para recordar que el servicio a los demás, la solidaridad y el compromiso social merecen un espacio destacado en una sociedad donde las buenas acciones no siempre reciben la atención que deberían. Enhorabuena a las 12 personalidades que este año recibirán la distinción Gente Buena. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

49º RICHTER

EL SACAPUNTAS.

 

El tribunal de disciplina que no disciplina.

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 La reforma judicial prometió terminar con los privilegios de los juzgadores, combatir la impunidad y establecer mecanismos más eficaces para vigilar a quienes imparten justicia. En Aguascalientes, esa promesa tiene nombre y apellido: Tribunal de Disciplina Judicial.

 

Su primer informe de labores, correspondiente al periodo de septiembre de 2025 a agosto de 2026, ofrece elementos suficientes para evaluar sus resultados y, sobre todo, para formular preguntas que sus cinco integrantes deberían responder.

 

En doce meses recibió 98 denuncias, concluyó y archivó 35 expedientes, elaboró 12 informes de presunta responsabilidad administrativa y no impuso una sola sanción.

 

Las cifras no demuestran por sí mismas que exista impunidad, pero tampoco permiten presumir que el nuevo modelo haya cumplido sus objetivos.

 

En el arranque de un nuevo modelo de justicia, con un órgano independiente de administración y con un tribunal, frente a jueces y magistrados sin experiencia, cuesta trabajo aceptar que, en el primer año, con todo y sus viscicitudes, no haya habido eco a denuncias de personas que consideraron que los juzgadores dejaron de hacer su trabajo puntual.  

 

Sin embargo, el dato más revelador aparece al reconstruir la cronología de su funcionamiento.

 

Las magistraturas asumieron funciones el primero de septiembre de 2025 y el 9 de octubre aprobaron la integración de las comisiones Resolutora y de Revisión.

 

Sin embargo, el propio informe señala que ambas fueron conformadas mediante una sesión solemne hasta el 11 de febrero de 2026. Entre una fecha y otra transcurrieron 125 días.

 

Qué fue de las actuaciones en ese periodo, que las comisiones habrían estado jurídicamente impedidas para trabajar; lo que sí podemos sostener es que existe un intervalo considerable entre el acuerdo que dispuso su integración y el acto que el Tribunal identifica como su conformación. Una diferencia que merece explicaciones, especialmente porque las denuncias no esperaron a que terminara la organización interna.

 

De septiembre a diciembre de 2025 se recibieron 32 denuncias: siete en septiembre, doce en octubre, siete en noviembre y seis en diciembre. En enero de 2026 ingresaron otras nueve y en febrero doce más.

 

En total, 53 denuncias durante los primeros seis meses, equivalentes al 54.1 por ciento de todas las registradas en el año. Es decir, cuando el Tribunal todavía transitaba por su etapa de organización y conformación institucional, ya había recibido más de la mitad de los asuntos que terminaría reportando.

 

Entonces, bien, ¿qué ocurrió con esas 53 denuncias? ¿Cuándo comenzaron a investigarse, cuántas fueron turnadas oportunamente y cuántas permanecieron sin avances sustantivos? ¿en qué fecha fueron archivadas las que no tuvieron futuro? Recibir una queja y colocarle un número de expediente no es lo mismo que investigarla.

Conviene distinguir responsabilidades.

 

El Tribunal cuenta con cinco magistraturas: Alicia Núñez Medina, presidenta; Martha Elba Dávila Pérez, Janett Romo Zaragoza, Manuel Peña León y Omar Eduardo Pedroza López.

 

A ellas se suman una Secretaría General de Acuerdos, las comisiones encargadas de resolver y revisar asuntos, así como las unidades Investigadora y Substanciadora.

 

La primera, encabezada por Óscar Manuel Méndez Lladó, tiene a su cargo las investigaciones; la segunda, bajo la responsabilidad de Karla Fernanda Triana Adame, interviene en la etapa posterior del procedimiento.

 

Esta distribución de funciones es importante porque permite identificar dónde comienza una denuncia, quién debe investigarla, quién conduce el procedimiento y quién resuelve.

 

Lo que falta conocer es la fecha en que cada instancia comenzó a ejercer plenamente sus atribuciones y qué resultados produjo durante los meses iniciales.

 

El organigrama institucional proyecta una estructura con magistraturas, secretarías, titulares de unidades y personal auxiliar, sin embargo, el propio informe reconoce limitaciones en la capacidad operativa de la Unidad Substanciadora, cuya estructura se encontraba reducida a su titular.

 

Esa circunstancia merece una explicación presupuestal y administrativa. ¿Cuántas plazas fueron autorizadas, cuántas se ocuparon, cuándo se realizaron los nombramientos y cuánto costó sostener el Tribunal durante su primer año?

 

No se trata de cuestionar que sus integrantes reciban remuneraciones, sino de contrastar los recursos utilizados con la capacidad real de atender las denuncias. La ciudadanía tiene derecho a conocer ambas cosas.

 

También resulta significativo que el Pleno haya celebrado solamente 14 sesiones durante el periodo informado, poco más de una por mes, lo que obliga a revisar qué asuntos se discutieron y qué decisiones se adoptaron.

 

El informe da cuenta de acuerdos para organizar el funcionamiento interno, establecer procedimientos y definir competencias. Incluso el Plan de Trabajo Institucional 2026-2027 fue aprobado cuando el Tribunal ya llevaba varios meses en funciones.

 

Organizar una institución es necesario; convertir la organización en su principal resultado sería otra cosa. Lo relevante es determinar cuánto de ese esfuerzo administrativo se tradujo en investigaciones y resoluciones efectivas.

 

El balance estadístico permite afinar todavía más el cuestionamiento.

 

El Tribunal reporta 98 acuerdos de radicación, 790 acuerdos de trámite, 401 solicitudes de informes, 14 diligencias, doce informes de responsabilidad administrativa, dos determinaciones de incompetencia y 35 conclusiones con archivo.

 

Por eso sería útil conocer cuántos asuntos terminaron por razones formales, cuántos fueron investigados hasta determinar la inexistencia de responsabilidad y cuántos siguen pendientes.

 

La productividad de un tribunal no puede medirse únicamente por la cantidad de documentos que genera.

 

Hay otro dato que merece atención. Según el informe, las denuncias involucraron a personas de distintas categorías dentro del Poder Judicial: en 63 denuncias fueron contra jueces y juezas -tampoco se informa quiénes fueron enjuiciados-; en 32, secretarios de Acuerdos; en 22, ministros ejecutores o notificadores; en uno, magistraturas, además de otros servidores públicos.

 

Las cifras no deben sumarse como si fueran denuncias independientes, porque un mismo expediente puede involucrar a varias personas. Pero muestran que las inconformidades alcanzan distintas etapas de la impartición de justicia.

 

No estamos hablando de un mecanismo reservado para revisar conductas excepcionales, sino de una instancia llamada a examinar problemas que pueden presentarse en el trabajo cotidiano de los tribunales.

 

Entre esos problemas sobresale uno particularmente delicado: 44 de las 98 conductas denunciadas estuvieron relacionadas con dilación procesal.

 

Casi 45 por ciento de los registros se vincula con la tardanza en los procedimientos judiciales. Detrás de esos expedientes puede haber personas que llevan meses o años esperando una resolución sobre su patrimonio, sus derechos o sus conflictos familiares.

 

No toda demora es responsabilidad de un juez; también existen cargas excesivas de trabajo, dificultades administrativas y actuaciones de las propias partes.

 

Precisamente por eso se requiere una investigación seria que permita distinguir entre retrasos justificados, fallas estructurales y posibles negligencias. El Tribunal dispone aquí de una oportunidad para contribuir a mejorar la justicia, no solamente para imponer sanciones.

 

La paradoja es evidente. Un organismo encargado de investigar la dilación procesal debe estar dispuesto a transparentar sus propios tiempos. ¿Cuántos días transcurren desde que recibe una denuncia hasta que inicia formalmente una investigación? ¿Cuánto tarda en solicitar informes, integrar pruebas y determinar si existe responsabilidad? ¿Cuál es la antigüedad de los expedientes pendientes?

 

Esas respuestas son más importantes que la descripción de reuniones, reglamentos y actividades de capacitación. Y adquieren especial relevancia cuando otros indicadores del Poder Judicial muestran un aumento de asuntos ingresados y una reducción de resoluciones durante los primeros diez meses del nuevo sistema, respecto de un periodo anterior comparable.

 

La carga de trabajo está creciendo; la vigilancia institucional debería ayudar a identificar sus consecuencias.

 

Sería injusto exigir al Tribunal que sancione a servidores públicos simplemente para demostrar que funciona. Las investigaciones deben respetar la presunción de inocencia, el debido proceso y la independencia judicial.

 

Pero, tampoco puede convertirse la disciplina en una herramienta para intimidar a jueces cuyas resoluciones resulten incómodas.

 

La credibilidad del Tribunal depende de que la sociedad pueda conocer cómo llegó a sus determinaciones.

 

Incluso quienes cuestionamos el origen y la legitimidad de la reforma judicial debemos reconocer que un sistema de responsabilidades más visible, accesible y sujeto a procedimientos definidos podría representar un avance frente a los mecanismos de vigilancia que durante años quedaron dentro de la propia judicatura.

 

Pero una posibilidad no es todavía un resultado. El nuevo Tribunal debe demostrar que ofrece mejores condiciones para investigar y resolver las inconformidades ciudadanas.

 

Si termina reproduciendo la opacidad, los retrasos o las explicaciones burocráticas que la reforma prometió superar, habrá cambiado la estructura sin resolver el problema.

 

Por eso el primer informe no debería darse por agotado con su presentación pública.

 

Las cinco magistraturas tienen elementos para ofrecer una rendición de cuentas mucho más precisa: la cronología de integración y funcionamiento de las unidades, el estado de las primeras 53 denuncias, los tiempos de investigación, las razones de archivo, el número de asuntos pendientes, la plantilla realmente contratada y el presupuesto ejercido.

 

No son exigencias extraordinarias. Son los datos mínimos que permitirían evaluar a un organismo cuya razón de existir consiste, precisamente, en exigir responsabilidades.

 

La reforma judicial no se promovió para crear nuevos cargos, instalar comisiones o multiplicar acuerdos administrativos, aunque así lo parezca.

 

Se justificó con la promesa de que quienes imparten justicia estarían sujetos a una vigilancia más eficaz. Transcurrido su primer año, el Tribunal de Disciplina Judicial tiene la oportunidad de demostrar que esa promesa comienza a cumplirse.

 

Pero para hacerlo deberá responder una pregunta que no admite evasivas: si fue creado para investigar las demoras y las faltas de los juzgadores, ¿quién examina sus propios tiempos, sus decisiones y sus resultados?

 

Por cierto, ¿quién juzga a los que juzgan a los jueces?

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez