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EPICENTRO/ 09 de octubre de 2025. Por Carlos Gutiérrez

EPICENTRO/ 09 de octubre de 2025. Por Carlos Gutiérrez   ---ENTRE SEÑALES CRUZADAS LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ LOCAL. ---BUSCAN PRESERVAR SU PLA...



EPICENTRO/ 09 de octubre de 2025.

Por Carlos Gutiérrez

 

---ENTRE SEÑALES CRUZADAS LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ LOCAL.

---BUSCAN PRESERVAR SU PLANTILLA LABORAL.

---HUACHICOLEO DE AFILIADOS A MORENA; INFLAN PADRÓN.

---NO HAY VACUNAS.

---SALDO POSITIVO EN EMPLEO FORMAL.

---RELEVOS EN DELEGACIONES.

---DIPUTADOS ABORTISTAS.

---EN EL LIMBO, APOYOS PARA MENORES CON AUTISMO.

---EL SACAPUNTAS.  MIAA, del colapso anunciado al modelo probado.

 

Dos años después de que Aguascalientes rompió con la era de las concesiones privadas y tomó en sus manos el control del agua, el reloj vuelve a marcar una fecha simbólica. Lo que comenzó como una apuesta arriesgada y cuestionada se ha convertido en un punto de inflexión: el Modelo Integral de Aguas de Aguascalientes (MIAA) no sólo sobrevivió al pronóstico del colapso, sino que empieza a escribir su propia historia entre aciertos, tropiezos y una tarea que apenas comienza. Este es el tema de hoy de El Sacapuntas.

 

EPICENTRO/ 09 de octubre de 2025.

Por Carlos Gutiérrez

 

1º RICHTER

ENTRE SEÑALES CRUZADAS LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ LOCAL (I).  ¿Cómo está la industria automotriz, y en consecuencia, la principal fortaleza económica de Aguascalientes? El panorama se ha vuelto tan complejo e indescifrable, que esta semana ha surgido información que apunta en diversas direcciones. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

2º RICHTER

ENTRE SEÑALES CRUZADAS LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ LOCAL (II).  En conferencia de prensa, Alfredo González, dirigente de la FTA, manifestó que la política arancelaria de Donald Trump ya tiene efectos a nivel estatal en materia de empleos, pues en las últimas semanas se registró el despido de un centenar de trabajadores que laboraban en empresas de la industria automotriz, lo anterior, como efecto de una caída en la producción de las compañías, que deben hacer frente a un enfriamiento en sus exportaciones. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

3º RICHTER

ENTRE SEÑALES CRUZADAS LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ LOCAL (III).  Sin embargo, las cifras que esta semana publicó el Instituto Mexicano del Seguro Social sobre la afiliación de trabajadores cuentan una historia distinta: en Aguascalientes en el mes de septiembre se generaron 2,203 empleos formales, y aunque según las propias cifras del IMSS en el transcurso del año ha habido altibajos en este indicador, en el acumulado anual el balance es positivo. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

4º RICHTER

ENTRE SEÑALES CRUZADAS LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ LOCAL (IV).  Aguascalientes es una de las pocas entidades que ha mantenido la creación de nuevos empleos pues en lo que va del año, se han registrado 6,751 puestos de trabajo, septiembre ha sido el segundo mes del año con una mayor generación de empleo, solamente por detrás de enero, que siempre suele ser alto por el rebote tras la caída de registros en diciembre. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

5º RICHTER

ENTRE SEÑALES CRUZADAS LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ LOCAL (V).  Lo curioso es que las declaraciones de Alfredo González aparentemente no carecen de fundamento, esta semana el Inegi publicó el registro administrativo de la industria automotriz, en el cual se asienta que la producción de vehículos ha caído 6.1% a nivel nacional durante el último año. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

6º RICHTER

ENTRE SEÑALES CRUZADAS LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ LOCAL (VI).  Entre las armadoras ubicadas en Aguascalientes, Nissan ha sorteado mejor la tormenta arancelaria, su producción se ha mantenido estable, incluso ha crecido un 1.9% el presente año, aunque sus exportaciones sí se han contraído un 0.2%; para Mercedes Benz el año ha sido más complicado, su producción se ha contraído un 10.6% y sus exportaciones un 20.6%  Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

7º RICHTER

BUSCAN PRESERVAR SU PLANTILLA LABORAL (I). Personas cercanas a la industria automotriz en Aguascalientes reconocen que las empresas del sector atraviesan presiones financieras derivadas de los aranceles impuestos por el gobierno de Donald Trump, los cuales han encarecido insumos y reducido los márgenes de exportación. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

8º RICHTER

BUSCAN PRESERVAR SU PLANTILLA LABORAL (II). A pesar de ello, las armadoras mantienen su apuesta por la estabilidad laboral, conscientes de que la retención de personal calificado es uno de los principales retos de la industria. La alta especialización de la mano de obra y los costos asociados a la rotación han llevado a los corporativos a implementar medidas internas de ahorro, reacomodo logístico y control de inventarios antes que recurrir a despidos. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

9º RICHTER

BUSCAN PRESERVAR SU PLANTILLA LABORAL (III). Las compañías están decididas a resistir las turbulencias financieras sin sacrificar a su personal técnico y operativo, al menos hasta que exista una definición clara sobre la renegociación del T-MEC, considerada la fecha clave para recuperar certidumbre. En el sector predomina la idea de que los ajustes comerciales son temporales, mientras que el talento humano es un activo que, una vez perdido, resulta difícil —y costoso— recuperar. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

10º RICHTER

HUACHICOLEO DE AFILIADOS A MORENA; INFLAN PADRÓN (I). Según la dirigencia estatal de Morena, el partido ha alcanzado más del 70 % de su meta de afiliación y confía en cerrar el año con 100,000 militantes registrados en Aguascalientes. El proceso se ha intensificado en colonias urbanas y comunidades rurales, con brigadas que recorren los municipios para integrar simpatizantes al padrón nacional, como parte de la reestructuración interna que busca fortalecer las bases rumbo a los comicios de 2027. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

HUACHICOLEO DE AFILIADOS A MORENA; INFLAN PADRÓN (II). Sin embargo, desde el PAN surgieron señalamientos sobre presuntas irregularidades en el proceso de afiliación. Dirigentes blanquiazules denunciaron que el registro de nuevos militantes se estaría realizando sin consentimiento de las personas, utilizando datos obtenidos de padrones ciudadanos o programas sociales. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

12º RICHTER

HUACHICOLEO DE AFILIADOS A MORENA; INFLAN PADRÓN (III). En palabras de algunos líderes panistas, el crecimiento del padrón morenista podría deberse a un “huachicol de afiliaciones”, es decir, a una simulación que infla las cifras sin respaldo real en la militancia activa. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

13º RICHTER

HUACHICOLEO DE AFILIADOS A MORENA; INFLAN PADRÓN (IV). Por su parte, Morena ha rechazado las acusaciones y sostiene que su campaña de afiliación es “abierta, transparente y voluntaria”, invitando a sus críticos a presentar pruebas documentales. Mientras tanto, el padrón partidista se convierte en un nuevo campo de disputa política: un terreno donde la batalla no es aún por votos, sino por quién logra mostrar más músculo organizativo en vísperas de la siguiente contienda electoral. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

14º RICHTER

NO HAY VACUNAS (I). El desabasto de vacunas ha escalado a tal grado que en las Unidades de Medicina Familiar del IMSS, ISSSTE y en los Centros de Salud del ISSEA es prácticamente imposible encontrar los biológicos para prevenir enfermedades como tuberculosis infantil, hepatitis A, neumococo, varicela, entre otros padecimientos de fácil transmisión. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

15º RICHTER

NO HAY VACUNAS (II). Actualmente, las instituciones públicas también carecen de la vacuna contra la influenza, lo que resulta especialmente preocupante, pues esta semana dio inicio la Temporada Estacional de Influenza 2025–2026, sin que hasta el momento se conozca el motivo por el cual las dosis no han sido distribuidas a los estados para proteger a las personas de los grupos de riesgo. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

16º RICHTER

NO HAY VACUNAS (III). El doctor Rubén Galaviz Tristán asistirá este jueves por la mañana a una reunión convocada por la Secretaría de Salud Federal, a la que acudirán todos los responsables de las áreas estatales de salud. En el encuentro se abordarán, entre otros temas, las acciones preventivas y protocolos para frenar la transmisión del sarampión, así como la definición de las políticas públicas en materia de salud que se aplicarán el próximo año. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

17º RICHTER

SALDO POSITIVO EN EMPLEO FORMAL (I).  Con algunos días de retraso, finalmente el Instituto Mexicano del Seguro Social dio a conocer su reporte mensual sobre los puestos de trabajo afiliados al Seguro Social correspondientes al mes patrio, en el que Aguascalientes volvió a presentar un saldo favorable. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

18º RICHTER

SALDO POSITIVO EN EMPLEO FORMAL (II).  El estado se colocó en el “top five” de las entidades con mayor crecimiento, ubicándose en la quinta posición nacional con un incremento de 1.7 %. En contraste, en septiembre del año pasado el crecimiento había sido de apenas 1 %, colocando a Aguascalientes en el lugar número 19. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

19º RICHTER

SALDO POSITIVO EN EMPLEO FORMAL (III).  Las cifras confirman que al Gobierno Federal las cosas no le han salido bien en materia de inversión productiva y generación de empleo. El propio IMSS reporta que, a nivel nacional, en septiembre se registró un crecimiento de apenas 0.5 %, y que el incremento acumulado de enero a septiembre es de solo 1.5 %, muy por debajo de lo proyectado y de los empleos que el país necesita. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

20º RICHTER

RELEVOS EN DELEGACIONES (I).  Ahora fue la Oficina de Representación de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) la que operó un relevo en su titularidad. Vicente Díaz Núñez asumió la representación en Aguascalientes; en el sexenio pasado se desempeñó como delegado de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR). Sustituye a la ingeniera María Jesús Rodríguez López, quien, a final de cuentas, pasó con más pena que gloria por esa dependencia federal. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

21º RICHTER

RELEVOS EN DELEGACIONES (II).  Personas cercanas al diputado federal morenista Arturo Ávila comentan que el combativo exdiputado Heder Guzmán Espejel está listo para dejar la banca y será presentado en cualquier momento como nuevo titular de la oficina de la PROFECO en la entidad. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

22º RICHTER

DIPUTADOS ABORTISTAS (I).  El diputado local Luis León criticó la doble moral de sus compañeros panistas y de otras fuerzas políticas “no progresistas” que hicieron posible, con su voto, la despenalización del aborto en Aguascalientes, bajo el argumento —según dijo— “pueril” de que debían votar a favor “sí o sí” para no exponerse a sanciones o cárcel. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

23º RICHTER

DIPUTADOS ABORTISTAS (II).  León recordó a las y los diputados panistas que avalaron la interrupción legal del embarazo que esa decisión va en contra de la doctrina de su partido, y los exhortó no solo a sentirse avergonzados, sino también a ofrecer una disculpa pública por haber consentido lo que calificó como un “crimen”. Además, los llamó a buscar mecanismos para revertir ese entuerto legislativo. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

24º RICHTER

EN EL LIMBO, APOYOS PARA MENORES CON AUTISMO

(I).  De acuerdo con información oficial proporcionada por la Coordinación de Transparencia del Municipio de Aguascalientes, entre 2022 y agosto de 2025 la recaudación total por infracciones de tránsito ascendió a 71 millones 425 mil 366 pesos, monto que incluye sanciones a automóviles, motocicletas, infracciones graves, estacionamiento en lugares reservados para personas con discapacidad y uso del celular al conducir. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez


25º RICHTER

EN EL LIMBO, APOYOS PARA MENORES CON AUTISMO

(II).  Si se hubiera aplicado la propuesta del alcalde que formuló en campaña de destinar el 50 % de esos recursos a programas de apoyo para la infancia con autismo, el monto acumulado rondaría los 35 millones 712 mil 683 pesos. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

26º RICHTER

EN EL LIMBO, APOYOS PARA MENORES CON AUTISMO

(III).  En los registros municipales no se identifican transferencias ni partidas presupuestales específicas que correspondan a este concepto. La Coordinación de Transparencia precisó que la declaración del alcalde sobre el destino de los recursos “forma parte de una promesa de campaña” y no de un acto de gobierno formal, por lo que no existe un programa presupuestal establecido con esa finalidad. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

27º RICHTER

EN EL LIMBO, APOYOS PARA MENORES CON AUTISMO

(IV).  Más allá del aspecto normativo, el tema tiene una dimensión ética y social. Las promesas públicas relacionadas con sectores vulnerables —como la niñez con autismo— merecen atención, seguimiento y claridad, en aras de fortalecer la confianza ciudadana. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

28º RICHTER

EN EL LIMBO, APOYOS PARA MENORES CON AUTISMO

(V).  El debate no gira en torno a la validez legal de un compromiso —que por sí solo muestra su trascendencia—, sino a la necesidad de dar continuidad institucional a los planteamientos sociales que despiertan expectativas legítimas. Cumplir con esos compromisos no solo representa un gesto político, sino una oportunidad de fortalecer el vínculo entre palabra y acción. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

29º RICHTER

EN EL LIMBO, APOYOS PARA MENORES CON AUTISMO

(VI).  Destinar parte de los ingresos municipales a la atención de niñas y niños con autismo no requeriría reformas complejas, sino voluntad y planeación. En última instancia, la confianza también se mide en coherencia y sensibilidad social. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

 

30º RICHTER

EL SACAPUNTAS.


MIAA, del colapso anunciado al modelo probado.

 Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez

 

 

Este mes se cumplen dos años de la extinción del título de concesión que durante tres décadas controló el servicio de agua en Aguascalientes.

 

Primero bajo la compañía francesa General des Eaux y después como Veolia, la empresa española que se hizo del negocio pero que mantuvo el deshonroso sinónimo de abusos, indiferencia y negocios opacos, tolerados por gobiernos priistas y panistas que se beneficiaron de una relación contractual poco transparente.

 

A Tere Jiménez, entonces alcaldesa, le correspondió la parte crucial: fue quien formalizó por escrito la negativa a prolongar la concesión, cinco años antes de que venciera, según lo estipulado en el título que establecía que la autoridad municipal debía expresar a la concesionaria con antelación, si continuaba el título o no.

 

Desde entonces, Veolia intentó por todos los medios conservar el negocio. Lanzó campañas publicitarias, compró espacios en medios y alquiló “especialistas” que advertían que sin el modelo de concesión el servicio colapsaría en cuestión de días.

 

En una entrevista en vivo, este columnista preguntó al último gerente de Veolia, Lluís Jordan Bayod en cuánto tiempo se vería si el modelo municipal daba buenos resultados, o dicho en su tesis,  cuánto tardaría en derrumbarse el sistema si el Ayuntamiento asumía la operación. “Un mes” en la parte operativa, gestión de extracción, tratamiento y distribución de agua, así como el saneamiento en plantas de tratamiento, y por lo que hace al tema financiero, consideró que en un año se vería si el modelo municipal resultaba eficiente.

 

También aseguró que el nuevo organismo, aún en gestación, no resistiría un año sin endeudarse.

 

Se equivocó: el desastre anunciado nunca llegó.

 

Con decisión política y respaldo técnico, el alcalde Leo Montañez, acompañado por la entonces gobernadora Tere Jiménez, se negó a refrendar un solo día más el título y puso en marcha el MIAA, un modelo público que se venía diseñando con mucha anticipación a cargo personas preparadas y expertos en la materia. La estrategia implicó el desarrollo de los aspectos, técnico, jurídico, financiero y político, y todos se planearon y atendieron con precisión.

 

Pero las presiones se intensificaron en la víspera. Aquella tarde de octubre, en un restaurante discreto de la ciudad, se congregaron regidores de PAN, PRI y Morena curioso que el convocante, el del PVEM, no asistió por alguna razón que solo él sabe para escuchar la última oferta de los directivos de Veolia: un cañonazo de varios millonario para cada uno, a cambio de prolongar la concesión unos meses más y, con ello, abrir la puerta a otros treinta años de negocio.

 

Un alto funcionario del gobierno estatal observó desde otra mesa cómo iban llegando, uno a uno,  los distinguidos comensales al recinto privado del lugar.  Al ver tal concurrencia, creyó que se trataba del festejo de cumpleaños de algún regidor, y en gesto de cortesía envió una bebida especial a la mesa. La realidad la conoció después.


Esa misma tarde, una nota publicada por este columnista dio cuenta de la reunión en tiempo real. En cuanto se vieron descubiertos, los regidores comenzaron a levantarse, uno a uno, dejando atrás no solo la botana y sus bebidas a la mitad, sino también los millones que para ese momento ya se les habían escapado de las manos.

 

El alcalde, por ejemplo, nunca se enteró que se reunirían con los directivos de Veolia, sino hasta que vio la publicación y corroboró que efectivamente lo que planeaban era dar un golpe de timón y afianzar a la empresa por muchos años más.

 

El último intento de Veolia fue un amparo “patito”, emitido por un tribunal mercantil de la Ciudad de México apenas unas horas antes de que se extinguiera el título.

 

El reloj corría y el margen era mínimo: los abogados del Ayuntamiento y del Gobierno del Estado deliberaron durante un par de horas, revisando línea por línea el contenido del amparo.

 

La lectura reposada reveló lo que algunos no vieron: lejos de impedir la reversión, el fallo reconocía la facultad del municipio para retomar el servicio a las cero horas del 23 de octubre de 2023.

 

Aquella noche fue decisiva. La operación política y jurídica se cerró con temple, y el MIAA asumió el control del agua sin sobresaltos.

 

No hubo colapso, ni apagones de bombas, ni caos. Solo el inicio de una etapa distinta que, dos años después, sigue escribiéndose con aciertos y con pendientes.


Y mientras algunos siguen recordando el cañonazo que se les fue de las manos, el agua en Aguascalientes sigue corriendo.

 

En las siguientes semanas, Noticen se ocupará de hacer un balance de los dos primeros años de MIAA. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez





 


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Noticen.com.mx: EPICENTRO/ 09 de octubre de 2025. Por Carlos Gutiérrez
EPICENTRO/ 09 de octubre de 2025. Por Carlos Gutiérrez
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