EPICENTRO/ 21 de mayo de 2026. Por Carlos Gutiérrez

    EPICENTRO/ 21 de mayo de 2026. Por Carlos Gutiérrez   ---¿Y LOS HOSPITALES FEDERALES PARA AGUASCALIENTES? ---CRECEN ACCIDENTES DE MOTOCI...

  

EPICENTRO/ 21 de mayo de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

---¿Y LOS HOSPITALES FEDERALES PARA AGUASCALIENTES?

---CRECEN ACCIDENTES DE MOTOCICLISTAS; ALISTAN ESCUELA DE MANEJO.

---SI HAY GASOLINA.

---EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO.

---INCREÍBLE: NI KENDOR NI EXPRESIDENTES SABEN EN DÓNDE ESTÁN PARADOS.

---LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA.

---LA NUEVA REGULACIÓN PARA GRÚAS ESTARÁ LISTA EN JUNIO.

---LIDERESA EN APUROS.

---APOYO A TRABAJADORES.

---EL SACAPUNTAS.   Hoy comprar una vivienda en Aguascalientes es de muy alto riesgo.

Comprar una vivienda debería representar certeza, patrimonio y tranquilidad. Sin embargo, en Aguascalientes comienza a crecer una preocupación cada vez más seria: el aumento de denuncias por presuntos fraudes inmobiliarios y la aparente incapacidad —o permisividad— de las autoridades para frenar desarrollos que operan violando la ley y bajo la complaciente omisión oficial. Este es el tema de hoy de El Sacapuntas.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

 

Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.

Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

MIENTRAS ALGUNOS GOBERNADORES MEXICANOS pisan territorio estadounidense entre rumores incómodos, silencios diplomáticos y versiones sobre investigaciones que nadie confirma pero tampoco desmiente —ahí están Rocha Moya, Américo Villarreal o Alfonso Durazo cargando permanentemente con ese ambiente pesado—, a la gobernadora de Aguascalientes, Tere Jiménez, la reciben en Washington para entregarle un reconocimiento binacional junto a Christopher Landau, actual Subsecretario de Estado de los Estados Unidos y uno de los personajes más influyentes en la relación bilateral.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Y NO, NO ES SOLAMENTE UNA MEDALLITA protocolaria para presumir fotografía. En tiempos donde buena parte de la clase política mexicana genera más desconfianza que certidumbre del otro lado de la frontera —basta observar cómo nombres como Adán Augusto López, Ricardo Monreal o algunos gobernadores morenistas suelen aparecer más ligados a escándalos, sospechas o tensiones políticas—, que una mandataria estatal mexicana reciba un reconocimiento de alto nivel en Washington habla de algo mucho más delicado y valioso: credibilidad institucional.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

PORQUE MIENTRAS ALGUNOS tienen que salir a aclarar si les cancelaron la visa, si existen expedientes abiertos o si las agencias estadounidenses los observan con lupa, Tere Jiménez aparece fortaleciendo relaciones económicas, promoviendo inversiones y posicionando a Aguascalientes como socio confiable en plena disputa global por el nearshoring y las cadenas de suministro. Y sí, aunque a muchos les incomode admitirlo, la percepción internacional importa muchísimo más de lo que aquí algunos creen.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

AL FINAL, la diplomacia también se mueve con símbolos. Y el símbolo fue bastante claro: mientras ciertos personajes de la política mexicana provocan preguntas incómodas cuando cruzan la frontera, a la gobernadora de Aguascalientes la reciben en la sede de la OEA, le entregan premios y la sientan en la misma mesa que figuras clave del gobierno estadounidense. Hay niveles. Y Washington, guste o no, también sabe perfectamente distinguirlos.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

 

EPICENTRO/ 21 de mayo de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

1º RICHTER

¿Y LOS HOSPITALES FEDERALES PARA AGUASCALIENTES? (I). ¿Y la inversión hospitalaria para Aguascalientes? Esta semana, durante la conferencia mañanera de la presidenta Claudia Sheinbaum, se presentó con bombo y platillo el Plan Nacional de Infraestructura Hospitalaria. Sin embargo, para Aguascalientes el anuncio terminó sabiendo a muy poco.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

2º RICHTER

¿Y LOS HOSPITALES FEDERALES PARA AGUASCALIENTES? (II). La única referencia concreta vino por parte del director del ISSSTE, Martí Batres, quien apenas mencionó el arranque de obras en el Centro de Salud de Servicios Ampliados de Rincón de Romos. Y hasta ahí.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

3º RICHTER

¿Y LOS HOSPITALES FEDERALES PARA AGUASCALIENTES? (III). Lo extraño es que el propio IMSS ha venido difundiendo oficialmente proyectos para un nuevo hospital general y una unidad de medicina familiar en la entidad, pero ni en la conferencia presidencial ni en los comunicados federales hubo espacio para precisar fechas, montos, avances o alcances reales de esas obras. En cambio, cuando un reportero preguntó expresamente sobre Aguascalientes, la respuesta terminó girando más hacia el insistente tema de incorporar al estado al esquema IMSS-Bienestar, limitándose las autoridades federales a repetir que “la invitación sigue abierta”.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

4º RICHTER

¿Y LOS HOSPITALES FEDERALES PARA AGUASCALIENTES? (IV). ¿Acaso Aguascalientes y sus contribuyentes no forman parte también del pacto fiscal nacional? ¿Acaso no pagan puntualmente sus impuestos? Porque el estado aporta impuestos, trabajadores y cuotas igual que el resto del país, pero cuando llegan los grandes anuncios federales de infraestructura hospitalaria, la entidad aparece apenas mencionada de pasada.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

5º RICHTER

¿Y LOS HOSPITALES FEDERALES PARA AGUASCALIENTES? (V). Y mientras desde Palacio Nacional se insiste en centralizar cada vez más el sistema de salud, los aguascalentenses siguen esperando inversiones hospitalarias federales de verdadero tamaño y no solamente referencias marginales dentro de conferencias mañaneras.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

6º RICHTER

CRECEN ACCIDENTES DE MOTOCICLISTAS; ALISTAN ESCUELA DE MANEJO (I). Autoridades municipales reportaron un incremento preocupante en los accidentes relacionados con motocicletas, situación que ha obligado a reforzar operativos y medidas preventivas. En lo que va del año se han contabilizado 224 percances de este tipo y, además, prácticamente la mitad de las víctimas mortales en accidentes viales corresponde a motociclistas.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

7º RICHTER

CRECEN ACCIDENTES DE MOTOCICLISTAS; ALISTAN ESCUELA DE MANEJO (II). El titular de la Dirección de Movilidad y Tránsito, José Luis Rodríguez Montoya, informó que como parte de los operativos de supervisión se han realizado más de mil 600 revisiones, aplicado más de mil infracciones y asegurado 764 motocicletas. Entre las irregularidades más frecuentes detectadas destacan conducir sin casco, sin placas y sin licencia.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

8º RICHTER

CRECEN ACCIDENTES DE MOTOCICLISTAS; ALISTAN ESCUELA DE MANEJO (III). Ante este panorama, el funcionario adelantó que la dependencia alista la apertura de una Escuela de Manejo para Motociclistas, la cual podría comenzar a operar aproximadamente en un mes. El proyecto contempla cursos gratuitos con grupos reducidos de entre 10 y 15 participantes, quienes recibirán formación teórica y práctica enfocada en prevención y reacción ante situaciones de riesgo.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

9º RICHTER

CRECEN ACCIDENTES DE MOTOCICLISTAS; ALISTAN ESCUELA DE MANEJO (IV). Las prácticas podrían desarrollarse sobre la calzada del bulevar San Marcos y, entre las propuestas que actualmente se analizan, se encuentra convertir esta capacitación en un requisito obligatorio para obtener la licencia de motociclista, ante el creciente número de accidentes y faltas detectadas en este tipo de vehículos.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

10º RICHTER

SI HAY GASOLINA. En un recorrido realizado ante los rumores de escasez de gasolina de bajo octanaje en Aguascalientes, se observó que no hubo compras de pánico generalizadas en las estaciones de servicio de la capital. Aunque en algunos puntos específicos sí llegaron a registrarse filas moderadas de automovilistas, la demanda se mantuvo en términos generales dentro de parámetros normales. Incluso, despachadores consultados señalaron que, si bien pudo percibirse un ligero incremento en la afluencia de clientes, éste fue poco significativo y no provocó saturación en la mayoría de las gasolineras.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO (I). Momentos de auténtica tensión se vivieron la mañana de este miércoles en las instalaciones del Comité Directivo Estatal del PRI, luego de que un actuario de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, acompañado del abogado Eliud Guerrero de Anda, acudiera al edificio ubicado sobre avenida López Mateos para ejecutar una orden de embargo derivada de un juicio laboral por despido injustificado que arrastra ya varios años.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

12º RICHTER

EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO (II). El adeudo original ronda los 468 mil pesos, aunque la diligencia contemplaba asegurar bienes por hasta tres veces el monto reclamado, es decir, cerca de 1.5 millones de pesos.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

13º RICHTER

EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO (III). La escena no fue precisamente cómoda para la dirigencia tricolor. El actual presidente estatal del PRI, Kendor Gregorio Macías Martínez, pasó momentos complicados intentando contener el procedimiento mientras buscaba acreditar la propiedad de diversos bienes ubicados dentro del inmueble.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

14º RICHTER

EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO (IV). Según versiones de quienes estuvieron presentes, el dirigente terminó llamando de emergencia al responsable jurídico del partido, Brandon Amauri Cardona Mejía, quien aparentemente ni siquiera estaba enterado de que la diligencia de embargo ya estaba encima de ellos.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

15º RICHTER

EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO (V). Durante varias horas se intentó evitar que avanzara el aseguramiento de mobiliario y equipo del partido. Incluso ya se encontraban listas las personas contratadas para retirar bienes en camiones de volteo, en caso de concretarse la ejecución.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

16º RICHTER

EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO (VI). Sin respaldo inmediato del Comité Ejecutivo Nacional y ante el riesgo del escándalo político que implicaría ver embargadas sillas, escritorios, computadoras e impresoras del PRI estatal, la dirigencia local terminó negociando un convenio de pago mediante prerrogativas en parcialidades mensuales.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

17º RICHTER

EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO (VII). Finalmente, las partes lograron un acuerdo ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje para suspender temporalmente el embargo y garantizar el cumplimiento de pagos mensuales, bajo advertencia de que, en caso de incumplimiento, el procedimiento de ejecución podría reactivarse de inmediato.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

18º RICHTER

EL PRI SE SALVÓ DEL EMBARGO… PERO NO DEL RIDÍCULO (VIII). La dirigencia estatal argumentó posteriormente que se trata de asuntos heredados de administraciones anteriores y sostuvo que poco a poco han venido resolviendo distintos conflictos laborales acumulados durante años.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

19º RICHTER

INCREÍBLE: NI KENDOR NI EXPRESIDENTES SABEN EN DÓNDE ESTÁN PARADOS (I). Sin embargo, más allá del litigio específico, el episodio terminó exhibiendo el deterioro administrativo y político del PRI local. Porque si bien el conflicto laboral efectivamente proviene de años anteriores, también es cierto que la actual dirigencia dejó crecer el problema hasta colocarse prácticamente al borde de un embargo público, visible y políticamente humillante. Y eso ya no es herencia: es falta de operación, seguimiento y capacidad de contención política.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

20º RICHTER

NCREÍBLE: NI KENDOR NI EXPRESIDENTES SABEN EN DÓNDE ESTÁN PARADOS (II). Al final, Kendor Macías terminó exhibiendo no solo limitaciones políticas, sino también serias deficiencias administrativas.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

21º RICHTER

INCREÍBLE: NI KENDOR NI EXPRESIDENTES SABEN EN DÓNDE ESTÁN PARADOS (III). Pudiendo incluso conservar sin sobresaltos el edificio de López Mateos y encauzar oportunamente los litigios laborales, su indolencia terminó por colocar en riesgo no solamente a la dirigencia actual, sino también a varios expresidentes y expresidentas del PRI estatal, quienes apenas comienzan a entender que sí tenían vela en el entierro.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

22º RICHTER

INCREÍBLE: NI KENDOR NI EXPRESIDENTES SABEN EN DÓNDE ESTÁN PARADOS (IV). Y sí, literalmente quedaron en la cuerda floja, porque ahora media docena de exdirigentes podría enfrentar responsabilidades patrimoniales millonarias: resarcir el daño… o enfrentar consecuencias penales.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

23º RICHTER

INCREÍBLE: NI KENDOR NI EXPRESIDENTES SABEN EN DÓNDE ESTÁN PARADOS (V). Algunos de ellos ya comparecieron ante la Fiscalía y estarían próximos a ser vinculados a proceso por el presunto uso indebido de recursos provenientes de entes prohibidos, como sería el caso del uso del edificio, cuyo fideicomiso y acuerdo que sustentaba la tenencia del inmueble llevaba ya varios años vencido.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

24º RICHTER

INCREÍBLE: NI KENDOR NI EXPRESIDENTES SABEN EN DÓNDE ESTÁN PARADOS (VI). Dichos juicios difícilmente habrían sido activados si Kendor hubiera cumplido oportunamente el acuerdo de suspensión y comenzado a cubrir la renta pactada ante un juez.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

25º RICHTER

INCREÍBLE: NI KENDOR NI EXPRESIDENTES SABEN EN DÓNDE ESTÁN PARADOS (VII). Y él dirá misa, como lo ha venido haciendo con propios y extraños para justificar su versión, pero la realidad objetiva es la que termina reflejada en los expedientes. Ahí la historia comienza a contarse de manera muy distinta y, desde luego, nada conveniente para el presidente priista.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

26º RICHTER

LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA (I). Durante buena parte de su vida, la señora Hermelinda —a quien familiares y conocidos llaman simplemente “Mela”— trabajó como ama de llaves para una familia de Aguascalientes. Era de esas personas que prácticamente vivían para el trabajo: comía ahí, pasaba largas jornadas en el domicilio de sus patrones y apenas salía ocasionalmente para atender asuntos familiares o visitar la casa que, con el paso de los años, terminó convirtiéndose en su único patrimonio.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

27º RICHTER

LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA (II). Con esfuerzo y años de trabajo logró construir una vida modesta pero estable. Incluso ayudó a parte de su familia facilitando vivienda cuando algunos de sus sobrinos atravesaban momentos complicados. Según el relato de personas cercanas, una de sus sobrinas le pidió apoyo hace más de una década para ocupar temporalmente la casa ubicada en la colonia Reforma, argumentando problemas familiares y económicos. La intención original era sencilla: rentarla por una cantidad simbólica mientras lograban estabilizarse.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

28º RICHTER

LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA (III). Pero el tiempo pasó. Los años se acumularon. Y lo que comenzó como un apoyo familiar terminó convirtiéndose en un conflicto que hoy mantiene a la señora Mela, ya en edad avanzada, fuera de su propia vivienda. Actualmente, la casa sigue ocupada por familiares y por uno de los hijos de la sobrina, quien —afirman— enfrenta problemas de adicciones y antecedentes de conductas violentas que incluso han generado temor entre vecinos y familiares cercanos.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

29º RICHTER

LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA (IV). La situación se volvió todavía más complicada cuando la señora Mela dejó de trabajar y necesitó regresar a vivir a su propiedad. Primero buscó resolver el problema de manera familiar. Después acudió a la Defensoría Pública, más tarde al Poder Legislativo y finalmente a la Fiscalía General del Estado, donde existe una carpeta de investigación relacionada con el caso.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

30º RICHTER

LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA (V). Sin embargo, el proceso avanza lentamente y, mientras tanto, la mujer tuvo que rentar un pequeño cuarto donde paga prácticamente buena parte de su pensión mínima y del apoyo federal para adultos mayores.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

31º RICHTER

LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA (VI). Quienes acompañan a la señora aseguran que el caso no solamente refleja un posible conflicto patrimonial, sino también las enormes dificultades que muchas personas adultas mayores enfrentan cuando intentan recuperar bienes, hacer valer contratos verbales o simplemente defender su patrimonio frente a familiares cercanos.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

32º RICHTER

LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA (VII). Hoy, más que una disputa familiar, el caso de la señora Mela comienza a tocar fibras mucho más amplias: el abandono, la vulnerabilidad de los adultos mayores y la necesidad de que instituciones, autoridades y sociedad volteen a ver situaciones que muchas veces permanecen invisibles hasta que se vuelven insostenibles.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

33º RICHTER

LA SEÑORA MELA SOLO QUIERE VOLVER A SU CASA (VIII). Porque mientras los expedientes avanzan lentamente, la señora Mela sigue buscando algo bastante sencillo: poder volver a la casa que durante años consideró su hogar.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

34º RICHTER

LA NUEVA REGULACIÓN PARA GRÚAS ESTARÁ LISTA EN JUNIO (I). El nuevo esquema regulatorio para el servicio de grúas en Aguascalientes ya comienza a tomar forma jurídica y operativa. De acuerdo con los lineamientos que prepara la Agencia de Movilidad del Estado, encabezada por Ricardo Serrano Rangel, la regulación contempla no solamente nuevas reglas para la prestación del servicio, sino también una clasificación formal de las unidades conforme a su capacidad de arrastre y condiciones técnicas de operación.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

35º RICHTER

LA NUEVA REGULACIÓN PARA GRÚAS ESTARÁ LISTA EN JUNIO (II). Entre los cambios más relevantes destaca la creación de cuatro categorías de grúas: tipo A, con capacidad de hasta 3.5 toneladas; tipo B, hasta 6 toneladas; tipo C, hasta 12 toneladas; y tipo D, con capacidad de hasta 25 toneladas. La intención es que los permisos, costos y obligaciones operativas se ajusten al tipo de unidad y servicio que realmente presta cada concesionario.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

36º RICHTER

LA NUEVA REGULACIÓN PARA GRÚAS ESTARÁ LISTA EN JUNIO (III). La propuesta también define expresamente qué debe entenderse legalmente por grúa: vehículos fabricados de origen sobre chasis o automotores adaptados específicamente para soportar plataformas o equipos de arrastre y salvamento, debiendo cumplir además con las características técnicas y de seguridad previstas tanto en la legislación estatal como en la Norma Oficial Mexicana NOM-053-SCT-2-2023.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

37º RICHTER

LA NUEVA REGULACIÓN PARA GRÚAS ESTARÁ LISTA EN JUNIO (IV). Otro de los puntos importantes es que únicamente podrán prestar el servicio aquellas unidades autorizadas formalmente por la Agencia de Movilidad, inscritas en el Registro Estatal y con póliza de seguro vigente. Además, deberán portar engomado oficial visible y sujetarse a las tarifas que determine la autoridad estatal.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

38º RICHTER

LA NUEVA REGULACIÓN PARA GRÚAS ESTARÁ LISTA EN JUNIO (V). Dentro del nuevo modelo también quedarán expresamente fuera las llamadas Tow Dolly o plataformas improvisadas de arrastre, equipos que durante años generaron cuestionamientos tanto por seguridad como por condiciones irregulares de operación. Con ello, la autoridad busca profesionalizar un servicio que históricamente ha sido señalado por discrecionalidad y falta de supervisión.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

39º RICHTER

LA NUEVA REGULACIÓN PARA GRÚAS ESTARÁ LISTA EN JUNIO (VI). La Agencia de Movilidad prevé que este nuevo esquema pueda entrar en operación a partir de junio próximo. El reto ahora será que las nuevas disposiciones no se queden solamente en reglamentos y requisitos administrativos, sino que realmente logren traducirse en mayor orden, supervisión efectiva y mejores condiciones para usuarios y concesionarios.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

40º RICHTER

LIDERESA EN APUROS (I). Trabajadores sindicalizados de distintos municipios estallaron contra la secretaria general del SUTEMA, Marisol Pareja Sena, a quien acusaron de mantener una actitud de entreguismo excesivo hacia las autoridades, privilegiando acuerdos y prebendas personales por encima de los intereses, derechos y necesidades de la base trabajadora.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

41º RICHTER

LIDERESA EN APUROS (II). Personal sindicalizado del Municipio capital y de ayuntamientos del interior denunció rezagos en el pago de quinquenios, incumplimientos en reconocimientos de antigüedad y la tolerancia de la dirigencia sindical frente a la contratación de personal eventual durante años, sin prestaciones ni estabilidad laboral. A ello sumaron el creciente descontento por la falta de representación efectiva y el abandono de las causas laborales más sensibles.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

42º RICHTER

LIDERESA EN APUROS (III). Los inconformes no se limitaron a cuestionar el desempeño de Marisol Pareja, sino que incluso le exigieron que, por dignidad y decisión propia, deje la dirigencia antes de que la propia base trabajadora impulse su salida, como ya ha ocurrido con anteriores líderes sindicales. Además, señalaron que al desempeñarse dentro del ISSEA y contar con una clave laboral de alto nivel salarial, estaría impedida estatutariamente para encabezar la organización gremial.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

43º RICHTER

APOYO A TRABAJADORES (I).  Luego del paro de actividades registrado la noche del miércoles en la planta Minth, donde trabajadores suspendieron labores durante más de tres horas para exigir el pago del retroactivo salarial, parte del fondo de ahorro y utilidades, la Federación de Trabajadores de Aguascalientes manifestó públicamente su respaldo al movimiento de inconformidad encabezado por los operarios.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

44º RICHTER

APOYO A TRABAJADORES (II).  El dirigente cetemista José Alfredo González atribuyó el conflicto a fallas de comunicación por parte de la representación de la empresa china, particularmente en torno a las fechas y mecanismos de pago reclamados por más de 900 trabajadores distribuidos en los tres turnos laborales de la planta.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

45º RICHTER

APOYO A TRABAJADORES (III).  Este tipo de movimientos obreros podrían multiplicarse en las próximas semanas ante el creciente malestar por la negativa de muchas empresas a repartir utilidades. Tan solo en organizaciones afiliadas a la CTM, se estima que alrededor del 60% de las empresas notificaron que no habrá reparto, porcentaje que incluso podría ser mayor en otros sindicatos.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

46º RICHTER

 

EL SACAPUNTAS. 

 

Hoy comprar una vivienda en Aguascalientes es de

muy alto riesgo.

Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Comprar una vivienda debería representar una de las decisiones más seguras en la vida de una familia. El patrimonio. La estabilidad. El ahorro de años.

 

Pero en Aguascalientes comienza a crecer una sensación cada vez más peligrosa: adquirir una casa, un terreno o invertir en un desarrollo inmobiliario puede terminar convirtiéndose en una ruleta donde el comprador queda prácticamente solo frente a desarrolladores abusivos y autoridades extraordinariamente complacientes.

 

Las denuncias por fraudes inmobiliarios van en aumento. Y lo más delicado no es únicamente la posible actuación dolosa de algunos empresarios o desarrolladores; el verdadero problema es la fragilidad institucional que permite que esos esquemas operen durante años sin consecuencias reales.

 

Hoy, la limitada capacidad de supervisión de la Secretaría de Desarrollo Urbano municipal —o peor aún, su sospechosa permisividad— está provocando un creciente ambiente de incertidumbre para quienes invierten todos sus recursos en un patrimonio.

 

Porque una cosa es que existan empresarios dispuestos a vender humo y otra muy distinta que la autoridad deje a un lado su función reguladora. Eso ha ocurrido siempre.

 

Sin embargo, el problema comienza cuando las autoridades encargadas precisamente de evitar abusos parecen actuar únicamente cuando el daño ya es irreversible.

 

Y el caso de Nuoh Homes resulta bastante ilustrativo. No estamos hablando de una obra clandestina perdida en la periferia ni de una construcción improvisada escondida en un terreno irregular.

 

Estamos hablando de un desarrollo completo ubicado en una de las zonas con mayor plusvalía de la ciudad, junto a vialidades importantes, áreas residenciales consolidadas y muy cerca de instituciones educativas privadas perfectamente conocidas en Aguascalientes.

 

Ahí se construyeron decenas de viviendas, funcionaron módulos de venta, circularon contratos, se movieron millones de pesos y se escrituraron propiedades. Y aun así, según documentos oficiales y respuestas obtenidas vía transparencia, múltiples viviendas jamás contaron con licencia municipal de construcción.

 

¿Cómo puede levantarse un desarrollo completo sin permisos suficientes… sin que la autoridad municipal se entere?

 

Cualquier ciudadano sabe perfectamente que en Aguascalientes basta intentar modificar una banqueta, abrir una ventana o ampliar una cochera para que inspectores municipales aparezcan con rapidez y tino quirúrgico para detener las obras y levantar infracciones.

 

Pero en el caso del desarrollador Nuoh Homes no fueron dos ladrillos ni una remodelación doméstica: fueron 38 viviendas completas construidas en aproximadamente ocho hectáreas de terreno. Y nadie vio nada. O eso dicen.

 

Lo que despierta suspicacias es que las alertas comenzaron hace años. Desde 2021 ya existían denuncias públicas sobre preventas irregulares, viviendas inconclusas y operaciones inmobiliarias realizadas sin permisos completos de urbanización ni construcción.

 

Los compradores denunciaban pagos anticipados, créditos hipotecarios liberados y casas que ni siquiera alcanzaban avances suficientes para ser habitables. Sin embargo, la operación continuó.

 

Lamentablemente existe una práctica peligrosamente normalizada sobre la que nadie ha hecho algo ficaz: algunos desarrolladores primero venden, luego construyen… y después intentan regularizar lo que nunca debió arrancar sin autorización.

 

Y en ese modelo, las autoridades terminan funcionando más como espectadores administrativos que como verdaderos órganos de control urbano.

 

Lo verdaderamente inentendible del caso Nuoh Homes y el desarrollo Fraccionamiento Misión de Juan Pablo II, es que,  incluso después de iniciadas las investigaciones penales, la propia autoridad municipal terminó reconociendo formalmente que varias viviendas carecían de licencia de construcción, nadie hizo nada para evitar el fraude.

 

Ministerios públicos solicitaron informes oficiales, víctimas presentaron denuncias y los expedientes avanzaron judicialmente. Esta misma semana dos involucrados fueron vinculados a proceso por fraude.

 

Y aun así, las preguntas siguen intactas: ¿por qué el municipio nunca clausuró?, ¿por qué no frenó las obras?, ¿por qué no verificó?, ¿por qué no actuó siquiera cuando ya tenía conocimiento formal del problema?

 

Porque a estas alturas ya resulta muy difícil sostener la narrativa de que “nadie se dio cuenta” o que existe poco personal para las supervisiones.

 

La posible existencia de redes de complicidad estructural es una presunción que no se desvanece. Porque un esquema de esta magnitud difícilmente opera solo con el silencio de desarrolladores.

 

Para mover preventas, avalúos, escrituraciones, financiamientos y entregas parciales de vivienda normalmente se requiere la participación o cuando menos la tolerancia de valuadores, notarios, funcionarios, áreas técnicas y dependencias regulatorias.

 

Por eso este asunto deja de ser únicamente un fraude inmobiliario para convertirse en un síntoma más profundo sobre cómo se está administrando el crecimiento urbano de Aguascalientes.

 

Y el problema no termina en Nuoh Homes. Empiezan también a surgir cuestionamientos sobre otros desarrollos que comercializan agresivamente en el estado bajo esquemas de preventa y promesas de plusvalía acelerada.

 

Ahí aparece el nombre de Ciudad Maderas Aguascalientes,  proyecto radicado fuera de la entidad pero con fuerte presencia comercial local.

 

El patrón empieza a repetirse: intensa promoción inmobiliaria, comercialización adelantada y una autoridad municipal sorprendentemente relajada frente a operaciones que involucran millones de pesos del ahorro familiar.

 

Quienes creen estar comprando seguridad patrimonial terminan atrapados en litigios, desarrollos inconclusos o viviendas sin condiciones legales claras.

 

Y la tragedia de estos casos no está solamente en el dinero perdido. Está en la devastación familiar que generan. Porque detrás de cada contrato incumplido normalmente hay créditos, deudas, rentas paralelas, estrés financiero y años enteros de incertidumbre; y, desde luego, una profunda sensación de vulnerabilidad ante la inacción de la autoridad para prevenir y evitar fraudes de esta naturaleza y magnitud.

 

Por eso el tema ya exige mucho más que simples vinculaciones penales aisladas.

 

Lo que Aguascalientes necesita urgentemente es una revisión seria del modelo de supervisión urbana, del sistema de licencias, de la vigilancia a desarrolladores y de la responsabilidad de funcionarios que durante años parecieron no ver absolutamente nada. Las constantes y recientes reformas al código urbano han resultado, en la práctica, limitadas.

 

Un buen principio sería que los funcionarios a cargo del desarrollo urbano no cuenten con constructoras, inmobiliarias ni participación accionaria en empresas del ramo, o que, siendo autoridad, sostengan litigios contra el propio ayuntamiento, ante el evidente conflicto de interés que ello representa.

 

Porque si un desarrollo entero pudo avanzar durante años sin permisos suficientes, frente a las autoridades y prácticamente a la vista de todos, ¿cuántos casos más podrían estar ocurriendo exactamente igual en este momento?Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez