EPICENTRO/ 11 de junio de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
---SE PREPARAN RESTAURANTES Y BARES PARA RECIBIR A LA AFICIÓN.
---¿HABRÁ RESTRICCIONES PARA LA PROYECCIÓN DEL MUNDIAL?
--- “NADIE” LE TIENE FE AL TRI... PERO TODOS QUIEREN VERLO.
---SE ENFRÍA LA ECONOMÍA ESTATAL.
---¿AGUASCALIENTES, SANTUARIO DE NISSAN?
---EL DIFÍCIL EQUILIBRIO: LA CNTE SE IMPUSO.
---ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS.
---POR SI LA PRESIÓN NO FUERA MUCHA…
---ESTO SÍ ES PATEAR AL PESEBRE.
---EL SACAPUNTAS. El tercer mundial y México lo verá desde la tribuna alta.
(A los mexicanos les costará más las entradas a los estadios).
Un mexicano promedio tendrá que trabajar hasta tres meses para comprar un boleto para la Final del Mundial 2026. Un estadounidense necesitará entre dos y tres semanas. Ambos ocuparán el mismo asiento, verán el mismo partido y celebrarán los mismos goles. La diferencia no está en el estadio ni en la cancha. Está en la economía. Este es el tema de hoy de El Sacapuntas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
CUENTAN que mientras millones de aficionados alrededor del mundo encendían sus televisores para seguir el arranque del Mundial, la CNTE decidió aportar su propia versión del espectáculo mexicano. Porque mientras unos países presumen estadios, infraestructura y organización, México logró colar en la conversación internacional sus clásicos de exportación: bloqueos, plantones y avenidas tomadas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
LO CURIOSO es que el gobierno federal lleva meses -sí, solo meses- preparando la vitrina mundialista para mostrar la mejor cara del país, pero bastaron unos cuantos días para que las imágenes de manifestaciones, cierres viales y campamentos magisteriales circularan en medios internacionales acreditados para cubrir la Copa del Mundo. Justo cuando el planeta volteó a ver a México, algunos decidieron recordarle al mundo que aquí seguimos resolviendo conflictos con megáfonos, lonas y calles cerradas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
LO MÁS INCÓMODO para Palacio Nacional es que nadie puede alegar sorpresa. La CNTE lleva años utilizando exactamente las mismas tácticas y los gobiernos, de todos los colores, han respondido con exactamente la misma fórmula: mesas de diálogo, negociaciones interminables y acuerdos que suelen durar menos que una temporada de fútbol. El resultado es que cada administración hereda el problema a la siguiente, como si se tratara de una franquicia nacional. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Y MIENTRAS las autoridades promueven fan zones, derrama económica y turismo internacional, las cámaras extranjeras capturan una realidad bastante menos vendible. Porque una cosa es presumir al mundo un país capaz de organizar un Mundial y otra muy distinta explicar por qué los accesos a la capital permanecen bloqueados por grupos que llevan semanas presionando al gobierno. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
POR LO PRONTO, el marcador luce extraño. México quería que el mundo hablara de fútbol, turismo y fiestas. En cambio, buena parte de la conversación internacional también está registrando marchas, bloqueos y plantones. Como dirían en el argot futbolero, la selección apenas salió a la cancha... y ya nos metieron un gol de vestidor… ¡Ups! Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EPICENTRO/ 11 de junio de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
1º RICHTER
SE PREPARAN RESTAURANTES Y BARES PARA RECIBIR A LA AFICIÓN (I). La fiebre mundialista ya comenzó a sentirse en Aguascalientes y uno de los sectores que anticipa una importante derrama económica es el restaurantero. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
2º RICHTER
SE PREPARAN RESTAURANTES Y BARES PARA RECIBIR A LA AFICIÓN (II). De acuerdo con Javier Belausteguigoitia, presidente estatal de la Canirac, los establecimientos que transmitirán los encuentros de la Copa del Mundo esperan registrar niveles de ocupación cercanos a su máxima capacidad, particularmente durante los partidos de la Selección Mexicana. La expectativa es que junio y julio se conviertan en meses de fuerte dinamismo para la industria gastronómica. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
3º RICHTER
SE PREPARAN RESTAURANTES Y BARES PARA RECIBIR A LA AFICIÓN (III). El optimismo es tal que algunos negocios consideran que no será necesario recurrir a promociones especiales o incentivos para atraer clientes. La combinación de fútbol, convivencia y consumo convierte a los restaurantes, bares y establecimientos afines en una alternativa natural para quienes buscan seguir los partidos en compañía de amigos o familiares, especialmente en un contexto donde asistir a los estadios resulta prácticamente imposible para la inmensa mayoría de los aficionados. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
4º RICHTER
¿HABRÁ RESTRICCIONES PARA LA PROYECCIÓN DEL MUNDIAL? (I). Sin embargo, el Mundial también ha abierto dudas respecto a los derechos de transmisión en establecimientos comerciales. Durante los últimos días circuló información sobre posibles restricciones para bares y restaurantes interesados en proyectar los encuentros. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
5º RICHTER
¿HABRÁ RESTRICCIONES PARA LA PROYECCIÓN DEL MUNDIAL? (II). En respuesta, el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial emitió un comunicado que dejó más preguntas que respuestas, limitándose a recordar que la retransmisión de eventos deportivos sin la licencia correspondiente no es legal, aunque sin precisar claramente los alcances de esa disposición. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
6º RICHTER
¿HABRÁ RESTRICCIONES PARA LA PROYECCIÓN DEL MUNDIAL? (III). De acuerdo con especialistas consultados, la llamada "licencia correspondiente" se refiere a la contratación de paquetes comerciales específicos con empresas de televisión restringida o plataformas autorizadas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
7º RICHTER
¿HABRÁ RESTRICCIONES PARA LA PROYECCIÓN DEL MUNDIAL? (IV). Asimismo, los establecimientos deben abstenerse de utilizar imágenes oficiales, logotipos o elementos protegidos de la Copa del Mundo en su publicidad sin autorización expresa. No obstante, ello no impide que puedan transmitir los encuentros en las pantallas de sus negocios siempre que cuenten con los servicios y permisos adecuados. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
8º RICHTER
“NADIE” LE TIENE FE AL TRI... PERO TODOS QUIEREN VERLO (I). Curiosamente, todo este entusiasmo comercial contrasta con algunos indicadores de opinión pública. Una encuesta publicada esta semana por El Financiero revela que apenas el 43 por ciento de los mexicanos manifiesta interés por el Mundial de Futbol. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
9º RICHTER
“NADIE” LE TIENE FE AL TRI... PERO TODOS QUIEREN VERLO (II). El desinterés es particularmente notorio entre los jóvenes de 18 a 29 años, donde solo el 35 por ciento afirma sentirse motivado por la justa deportiva. Por si fuera poco, el 65 por ciento de la población considera que la Selección Mexicana no tendrá una actuación destacada. Aun así, el balón sigue rodando y, como suele ocurrir en estos casos, basta un triunfo inesperado para que el escepticismo se transforme nuevamente en ilusión. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
10º RICHTER
SE ENFRÍA LA ECONOMÍA ESTATAL (I). Los más recientes datos del Indicador Mensual de la Actividad Industrial por Entidad Federativa del Inegi confirman que la economía de Aguascalientes atraviesa por un periodo de desaceleración. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
11º RICHTER
SE ENFRÍA LA ECONOMÍA ESTATAL (II). En la comparación anual de febrero de 2026 respecto al mismo mes de 2025, la actividad industrial registró una caída de 5.9 por ciento, consolidando una tendencia descendente que, de acuerdo con las gráficas del propio instituto, se ha mantenido prácticamente desde mediados del año pasado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
12º RICHTER
SE ENFRÍA LA ECONOMÍA ESTATAL (III). Más preocupante aún es que el deterioro no se concentra en un solo sector. La construcción, las manufacturas, la minería y la actividad industrial en general presentan retrocesos superiores al seis por ciento, lo que sugiere un enfriamiento de varios de los motores que tradicionalmente han impulsado la economía estatal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
13º RICHTER
SE ENFRÍA LA ECONOMÍA ESTATAL (IV). El comportamiento de las manufacturas resulta particularmente relevante debido al peso que tiene la industria en la generación de empleo y en la actividad económica de Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
14º RICHTER
SE ENFRÍA LA ECONOMÍA ESTATAL (V). La única excepción dentro de este panorama es el sector de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y gas, que reporta un crecimiento anual de 6.3 por ciento. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
15º RICHTER
SE ENFRÍA LA ECONOMÍA ESTATAL (VI). Sin embargo, el avance de este rubro resulta insuficiente para compensar las caídas observadas en el resto de las actividades, por lo que los indicadores confirman un escenario que merece atención, especialmente ante la incertidumbre económica que persiste tanto en el entorno nacional como en los mercados internacionales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
16º RICHTER
¿AGUASCALIENTES, SANTUARIO DE NISSAN? (I). Las declaraciones de Cuitláhuac Pérez, presidente de Grupo Maen, provocaron ayer una ola de especulaciones sobre el futuro de Nissan en la región, luego de que planteara la posibilidad de que, en el mediano plazo, parte de las operaciones de Nissan Brasil pudieran trasladarse a Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
17º RICHTER
¿AGUASCALIENTES, SANTUARIO DE NISSAN? (II). La sola mención del tema generó interés debido al peso que la armadora japonesa tiene en la economía estatal y al contexto de reconfiguración que vive actualmente la industria automotriz a nivel global. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
18º RICHTER
¿AGUASCALIENTES, SANTUARIO DE NISSAN? (III). Sin embargo, hasta el momento no existe información oficial que confirme un movimiento de esa naturaleza. De hecho, apenas el año pasado Nissan realizó nuevas inversiones en su planta de Brasil, lo que sugiere que cualquier eventual decisión de reubicación, de concretarse, estaría todavía lejos de materializarse. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
19º RICHTER
¿AGUASCALIENTES, SANTUARIO DE NISSAN? (IV). Por ahora, el comentario debe leerse más como una posibilidad de largo plazo que como un proyecto definido o una decisión corporativa ya tomada, independientemente de que la fuente es seria, formal, muy bien enterada del sector, pero desde luego, no es Nissan. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
20º RICHTER
EL DIFÍCIL EQUILIBRIO: LA CNTE SE IMPUSO (I). Hasta lel cierre de esta edición, la CNTE mantenía firme su postura. En pleno arranque del Mundial 2026, la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) mantiene movilizaciones, bloqueos y un paro nacional en la Ciudad de México. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
21º RICHTER
EL DIFÍCIL EQUILIBRIO: LA CNTE SE IMPUSO (II). Detrás de las protestas se encuentran demandas históricas del magisterio disidente, entre ellas la abrogación de la Ley del ISSSTE de 2007, mejoras salariales y mayores certezas laborales. Se trata de reclamos que han acompañado a distintos gobiernos y que, pese a diversos intentos de negociación, siguen sin encontrar una solución definitiva. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
22º RICHTER
EL DIFÍCIL EQUILIBRIO: LA CNTE SE IMPUSO (III). La administración de Claudia Sheinbaum ha optado por privilegiar el diálogo y descartar cualquier respuesta de carácter represivo. Sin embargo, el conflicto comienza a generar afectaciones que trascienden al propio sector educativo. Miles de estudiantes permanecen sin clases, mientras que los bloqueos impactan la movilidad, la actividad económica y la operación cotidiana de una ciudad que en estos días concentra la atención nacional e internacional por el arranque de la Copa del Mundo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
23º RICHTER
EL DIFÍCIL EQUILIBRIO: LA CNTE SE IMPUSO (IV). El desafío para el gobierno consiste en encontrar un punto de equilibrio entre la atención de demandas legítimas y la responsabilidad de garantizar el funcionamiento de los servicios públicos, el derecho a la educación y el respeto a terceros. Gobernar implica escuchar y negociar, pero también evitar que los costos de un conflicto sectorial terminen siendo asumidos por millones de ciudadanos que nada tienen que ver con la disputa. La forma en que se resuelva este episodio será una prueba importante para la capacidad del gobierno federal de conciliar intereses sin sacrificar la gobernabilidad; se ve difícil ¿verdad? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
24º RICHTER
ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS (I). Las declaraciones recientes de Donald Trump sobre la posibilidad de intensificar las acciones contra los cárteles mexicanos, sumadas a los reportes que apuntan a una mayor actividad del Departamento de Justicia de Estados Unidos contra presuntos narcopolíticos, comienzan a dibujar un escenario que hasta hace pocos años habría parecido improbable. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
25º RICHTER
ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS (II). Ya no se trata únicamente de perseguir a los líderes criminales o decomisar cargamentos de droga. La atención se desplaza hacia quienes, desde la función pública, pudieron haber facilitado, tolerado o protegido las operaciones de estas organizaciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
26º RICHTER
ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS (III). El punto de inflexión más reciente ocurrió ayer 10 de junio, cuando el Departamento de Justicia estadounidense instruyó a fiscales federales a comenzar la construcción de casos penales contra funcionarios mexicanos presuntamente vinculados con organizaciones criminales, utilizando para ello las disposiciones de narcoterrorismo contenidas en la legislación antiterrorista de ese país. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
27º RICHTER
ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS (IV). La decisión no implica una nueva designación de cárteles, pues esa clasificación ya había sido aplicada desde principios de 2025 a grupos como el Cártel de Sinaloa y el Cártel Jalisco Nueva Generación. Lo novedoso es que Washington parece dispuesto a utilizar ahora ese marco jurídico para perseguir no sólo a los integrantes de esas organizaciones, sino también a quienes considere sus colaboradores o facilitadores políticos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
28º RICHTER
ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS (V). En ese contexto deben leerse también las cancelaciones de visas que han alcanzado a gobernadores, alcaldes, dirigentes partidistas y otros actores políticos mexicanos. Más allá de los casos particulares, el mensaje que parece enviar Washington es que la responsabilidad no termina en quienes operan las estructuras criminales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
29º RICHTER
ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS (VI). La estrategia apunta ahora a las redes de protección política, financiera e institucional que permiten la supervivencia y expansión de los cárteles. La diferencia es relevante porque una visa cancelada constituye una decisión administrativa, mientras que la integración de expedientes penales supone la intención de sostener acusaciones formales ante tribunales federales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
30º RICHTER
ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS (VII). Por supuesto, una investigación no equivale a una sentencia y toda acusación debe sustentarse con pruebas sólidas y respetando el debido proceso. Sin embargo, cuando distintas señales comienzan a converger —designaciones de organizaciones terroristas, cancelaciones de visas, declaraciones presidenciales, investigaciones periodísticas y ahora instrucciones directas a fiscales federales— resulta difícil sostener que se trata de hechos aislados. Lo que parece configurarse es una estrategia integral de presión política, judicial y diplomática sin precedentes recientes en la relación bilateral. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
31º RICHTER
ALISTA EU ESTRATEGIA ABIERTA CONTRA NARCOPOLÍTICOS (VIII). Lo anterior coloca al gobierno mexicano en una posición particularmente delicada. Por un lado, debe defender principios fundamentales como la soberanía nacional y la jurisdicción de sus propias instituciones. Por otro, enfrenta el desafío de demostrar que las autoridades mexicanas son capaces de investigar y sancionar por sí mismas cualquier vínculo entre funcionarios públicos y organizaciones criminales. Mientras más eficaz sea la respuesta interna, menor será el margen para que actores externos intenten ocupar ese espacio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
32º RICHTER
POR SI LA PRESIÓN NO FUERA MUCHA… (I). Por si la presión sobre México no fuera suficiente en materia de seguridad y combate al narcotráfico, Donald Trump volvió a recurrir ayer a una de las herramientas que mejor domina: el amago. El presidente estadounidense aseguró que no tiene interés en renovar el T-MEC y sostuvo que Estados Unidos no necesita de México ni de Canadá, aunque ambos países sí dependen de la economía estadounidense. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
33º RICHTER
POR SI LA PRESIÓN NO FUERA MUCHA … (II). Más allá de la estridencia de la declaración, el mensaje debe entenderse dentro de una estrategia que Trump ha utilizado durante años: elevar la tensión, generar incertidumbre y colocar a sus interlocutores a la defensiva antes de iniciar una negociación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
34º RICHTER
POR SI LA PRESIÓN NO FUERA MUCHA … (III). No es la primera vez que recurre a esta fórmula. Ya lo hizo durante la renegociación del antiguo TLCAN y ahora parece repetir el libreto de cara a la revisión formal del T-MEC que comenzará en julio. La amenaza de no renovar el acuerdo quizá no busque su desaparición, sino aumentar el margen de maniobra de Washington para exigir concesiones en temas comerciales, migratorios, energéticos y de seguridad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
35º RICHTER
POR SI LA PRESIÓN NO FUERA MUCHA … (IV). El problema es que, aun cuando se trate de una táctica negociadora, las consecuencias comienzan a sentirse desde el momento en que se pronuncia la amenaza: aumenta la incertidumbre para inversionistas, se encarecen las decisiones de largo plazo y se introduce ruido en una de las regiones económicas más integradas del planeta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
36º RICHTER
ESTO SÍ ES PATEAR AL PESEBRE (I). La paradoja es que el propio éxito económico de Norteamérica descansa precisamente en la interdependencia que Trump intenta minimizar. Estados Unidos, México y Canadá han construido durante décadas cadenas de suministro profundamente vinculadas, particularmente en sectores estratégicos como la industria automotriz, la manufactura avanzada y la tecnología. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
37º RICHTER
ESTO SÍ ES PATEAR AL PESEBRE (II). Por ello, más que el anuncio de una ruptura inminente, lo que parece estar en marcha es una negociación de alto voltaje en la que el amago constituye apenas el primer movimiento. ¿Habrá capacidad de este lado de la frontera para comprender y dar lectura precisa a Trump? Sobre todo cuando entrevera, amenazas y amagos, que a veces cumple según el humor con el que despierte. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
38º RICHTER
EL SACAPUNTAS.
El tercer mundial y México lo verá desde la tribuna alta.
(A los mexicanos les costará más las entradas a estadios).
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
La Copa Mundial de Futbol regresó a México. Al menos eso dicen los anuncios, las campañas oficiales y los discursos que celebran que nuestro país se convertirá en el primero en albergar tres ediciones de una Copa del Mundo.
Sin embargo, detrás de la fiesta, de los estadios remodelados y de la narrativa histórica, sin embargo, ¿cuántos mexicanos podrán realmente asistir al Mundial que se jugará parcialmente en su propio país?
Aunque México figura como uno de los tres anfitriones, su participación dentro del torneo será relativamente modesta.
De los 104 partidos programados para la edición 2026, apenas 13 se disputarán en territorio nacional. Es decir, poco más del 12 por ciento del campeonato. Estados Unidos concentrará la inmensa mayoría de los encuentros, incluyendo prácticamente todas las fases decisivas y la mayor parte de la derrama económica asociada al evento.
México aporta el Estadio Azteca, la tradición mundialista y una de las aficiones más apasionadas del planeta; Estados Unidos concentra el negocio.
Pero si la distribución de partidos ya da materia para el debate, los precios de los boletos abren una discusión todavía más profunda para reflexionar.
La FIFA abandonó el esquema tradicional de tarifas relativamente estables para adoptar modelos de precios dinámicos inspirados en los grandes espectáculos estadounidenses.
En términos simples, los boletos valen lo que el mercado esté dispuesto a pagar. Si la demanda aumenta, el precio sube. Si la expectativa crece, vuelve a subir. Si interviene la reventa oficial, aparecen nuevas comisiones. El resultado es un Mundial diseñado para maximizar ingresos y no necesariamente para facilitar el acceso de los aficionados locales. Una especie de gentrificación de los estadios.
Sin embargo, el verdadero problema no está en cuánto cuesta un boleto, sino en cuánto trabajo representa conseguirlo.
Ahí es donde la realidad mexicana golpea con fuerza. Mientras un trabajador estadounidense percibe en promedio entre 230 y 260 dólares diarios y un canadiense entre 200 y 230, un mexicano ronda apenas entre 45 y 55 dólares al día. La diferencia de ingresos transforma por completo la experiencia de compra.
Tomemos como ejemplo los partidos de eliminación directa. Para asistir a un encuentro de octavos de final, un mexicano promedio deberá destinar entre seis y diez días completos de salario.
Un estadounidense necesitará entre dos y tres días. Para los cuartos de final la distancia se amplía: entre diez y dieciocho días de trabajo para un mexicano contra tres a cinco para un norteamericano.
Para asistir a una semifinal, un mexicano tendría que invertir prácticamente entre tres y cinco semanas de trabajo. Un aficionado estadounidense o canadiense necesitaría apenas entre una y dos semanas.
La comparación alcanza dimensiones todavía más sorprendentes cuando se observa la Final.
Dependiendo de la ubicación y la demanda, un boleto puede representar entre cuarenta y cinco y noventa días completos de salario para un mexicano promedio. Es decir, entre mes y medio y tres meses de trabajo por una sola entrada.
Del otro lado de la frontera, el mismo boleto equivale aproximadamente a entre doce y veinticinco días de ingreso.
Sigue siendo caro, sin duda, pero considerablemente más accesible. En otras palabras, un mexicano podría necesitar hasta cuatro veces más esfuerzo laboral que un estadounidense para ocupar exactamente el mismo asiento en exactamente el mismo partido.
Durante el Mundial de México 1970, un boleto económico representaba aproximadamente un día de salario mínimo. En 1986, los paquetes más accesibles equivalían a algunos días de trabajo. En 2026, el boleto más barato para la inauguración ronda los siete mil pesos, una cantidad equivalente a cerca de veintidós días de salario mínimo vigente.
Dicho de otra manera: asistir al Mundial en México exige hoy un esfuerzo económico más de veinte veces superior al que representaba para muchos aficionados en 1970.
Durante décadas se dijo que el futbol era el deporte del pueblo. Y probablemente siga siéndolo en las canchas de barrio, en los llanos, en las colonias y en los parques. Lo que ha cambiado es el Mundial.
La Copa del Mundo dejó de ser únicamente una competencia deportiva para convertirse en un producto global de entretenimiento, más cercano al Super Bowl, a la Fórmula Uno o a los grandes conciertos internacionales que al torneo popular que millones de personas recuerdan.
Los patrocinadores, los corporativos y los turistas internacionales ocupan cada vez más espacio en las tribunas que antes pertenecían a los aficionados tradicionales.
Lo paradójico es que México probablemente sea el país donde el futbol tiene una raíz popular más profunda de los tres organizadores.
Ninguna afición de Norteamérica ha acompañado a su selección con la constancia de los mexicanos. Ningún país ha convertido cada Mundial en una celebración colectiva tan intensa. Y, sin embargo, son precisamente los aficionados mexicanos quienes enfrentan la barrera económica más alta para ingresar a los estadios.
Lo que revelan estos números es una realidad más amplia: la creciente distancia entre los grandes espectáculos globales y las economías locales.
México será sede del Mundial, sí. Pero para millones de mexicanos la experiencia mundialista se limitará a las pantallas gigantes, las transmisiones de televisión y las fan zones instaladas en plazas públicas. Seremos anfitriones de la fiesta, pero no necesariamente invitados a la mesa principal.
Quizá por eso la pregunta de fondo resulta inevitable. ¿Puede considerarse realmente propio un Mundial al que buena parte de la población anfitriona no puede acceder? La FIFA dirá que sí. Los organizadores también. Pero los números cuentan otra historia. Una historia en la que México aporta la pasión, la historia y el escenario, mientras que el acceso a las tribunas queda cada vez más reservado para quienes pueden pagar los precios de un espectáculo globalizado.
Hace cincuenta años el reto era conseguir boletos. Hoy el reto es poder pagarlos. Y si las tribunas ya quedaron fuera del alcance de millones de aficionados, la televisión tampoco escapa a la lógica del mercado.
Entre suscripciones, plataformas y transmisiones restringidas, el Mundial 2026 parece confirmar una tendencia sin marcha atrás: Medio siglo después, el Mundial volvió a México, pero nunca había estado tan lejos de los mexicanos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
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