EPICENTRO/ 16 de junio de 2026. Por Carlos Gutiérrez

EPICENTRO/ 16 de junio de 2026. Por Carlos Gutiérrez   ---¿SE COAHUILIZA AGUASCALIENTES? ---EL TABLERO EMPIEZA A ACOMODARSE. ---LEO RETOMA E...

EPICENTRO/ 16 de junio de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

---¿SE COAHUILIZA AGUASCALIENTES?

---EL TABLERO EMPIEZA A ACOMODARSE.

---LEO RETOMA EL RUMBO.

---¿INDOLENCIA, NEGLIGENCIA O CONTUBERNIO?

---PARA QUE LO TOME EN CUENTA.

---EL VOLUNTARIADO DE LOS 60 MIL PESOS.

---BUEN AUMENTO.

---AUMENTO PENDIENTE.

---LORENA LA COQUETA.

---VUELO AL AIFA.

---A CIEGAS ANTE LAS DROGAS SINTÉTICAS.

---AHORA RESULTA QUE EL ISSEA NO SABE QUÉ ES EL SUICIDIO.

---NO ME AYUDES, COMPADRE.

---¿DÓNDE ESTÁN LOS RESULTADOS?

---ÉTICA SIN DENUNCIAS.

---EL SACAPUNTAS.  El peligro está detrás del volante.

 

Todos los días miles de personas toman el volante convencidas de que un accidente vial es algo que les ocurre a otros. Sin embargo, el exceso de velocidad, el alcohol, el uso del celular y las distracciones siguen convirtiendo calles y carreteras en escenarios de tragedias perfectamente evitables. Mientras los accidentes, lesionados y fallecimientos mantienen una tendencia preocupante, la imprudencia continúa cobrando vidas en Aguascalientes. Este es el tema de hoy en El Sacapuntas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

VAYA PARADOJA la que regaló el Sistema Estatal Anticorrupción. Resulta que el organismo encargado de promover la planeación, la transparencia y la rendición de cuentas apenas publicó, cuando el calendario ya se acerca a la segunda mitad del año, su Programa de Trabajo Anual 2026. No se sabe si el documento llegó tarde o si simplemente siguió el viejo principio burocrático de que nunca es mal momento para planear lo que ya debería estar ejecutándose. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

LA DUDA NO ES MENOR, si el presupuesto comenzó a ejercerse desde enero, si los funcionarios comenzaron a cobrar desde enero y si las actividades institucionales arrancaron desde enero, entonces cabe preguntarse bajo qué brújula navegaron durante casi seis meses. Porque en cualquier oficina pública primero se diseña el plan y luego se ejecuta; hacerlo al revés suele llamarse improvisación. Pero claro, cuando se trata de combatir la corrupción, parece que los calendarios funcionan de manera distinta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Y POR SI FALTARA ALGO DE creatividad administrativa, el programa presume la próxima aparición de una novedosa herramienta llamada "Corruptómetro". El nombre es magnífico. Evoca modernidad, tecnología, precisión y hasta cierto aire científico. El único detalle es que nadie explica qué es, cómo funcionará, quién lo alimentará, qué variables medirá o para qué servirá exactamente. Es decir, conocemos el empaque, pero no el producto. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

QUIZÁ LA VERDADERA INNOVACIÓN del Corruptómetro sea otra: medir la distancia que existe entre los anuncios institucionales y los resultados tangibles. Porque si algo ha demostrado la burocracia mexicana es que puede producir diagnósticos, estrategias, programas, indicadores, observatorios, plataformas, mesas de trabajo, foros, seminarios y hasta corruptómetros. Lo difícil sigue siendo producir resultados… ¿O no? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EN TODO CASO, SERÍA INJUSTO NEGARLES el beneficio de la duda. Tal vez el Corruptómetro termine siendo una herramienta útil para identificar riesgos, prácticas indebidas o conductas que erosionan la confianza pública. Pero si de verdad aspira a convertirse en un referente ciudadano, el primer ejercicio de transparencia debería ser explicar cómo funciona. Porque en materia anticorrupción hay algo peor que no medir: presumir que se mide sin decir exactamente qué se está midiendo, ¿capisce? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

 

EPICENTRO/ 16 de junio de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

1º RICHTER

¿SE COAHUILIZA AGUASCALIENTES? (I). Una de las preguntas que comienzan a plantearse en el panorama político de Aguascalientes rumbo a las elecciones de 2027 es si el estado podría experimentar una suerte de “coahuilización” electoral. Es decir, una elección en la que la inmensa mayoría de los votos termine concentrada en dos grandes fuerzas políticas, mientras que el resto de los partidos se dispute apenas una porción marginal del electorado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

2º RICHTER

¿SE COAHUILIZA AGUASCALIENTES? (II). El antecedente más reciente se encuentra precisamente en Coahuila. Ahí, entre PRI, Morena y los votos nulos se concentró cerca del 80 por ciento de los sufragios emitidos. El resto de las fuerzas políticas —incluidos los partidos con registro estatal— tuvieron que repartirse el porcentaje restante, confirmando una tendencia cada vez más visible en varias entidades del país: la polarización electoral entre dos bloques dominantes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

3º RICHTER

¿SE COAHUILIZA AGUASCALIENTES? (III). Aguascalientes podría encaminarse hacia un escenario similar. Hasta ahora, prácticamente todos los sondeos coinciden en que la competencia real se encuentra entre PAN y Morena. Además, la experiencia coahuilense dejó otra enseñanza relevante: las alianzas ya no son automáticas. En aquella elección, PAN y PRI compitieron por separado, mientras que Morena únicamente fue acompañado por el PT, sin el respaldo del Partido Verde. No sería extraño que algo parecido terminara ocurriendo en territorio hidrocálido. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

4º RICHTER

¿SE COAHUILIZA AGUASCALIENTES? (IV). Si a ello se suma la eventual ausencia de figuras con capacidad de arrastre en los partidos menores, el fenómeno podría profundizarse. Casos como el de Lorena Martínez, cuya definición política sigue siendo objeto de especulación, ilustran las dificultades que enfrentan las fuerzas emergentes para construir candidaturas competitivas. Bajo ese escenario, la llamada chiquillada podría concentrar buena parte de sus esfuerzos simplemente en conservar el registro. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

5º RICHTER

EL TABLERO EMPIEZA A ACOMODARSE (I). Mientras tanto, Morena comienza a enviar señales sobre las reglas internas que podrían regir la sucesión. Todo apunta a que quienes aspiren a una candidatura en 2027 deberán solicitar licencia para participar en los procesos internos. La versión cobró fuerza luego de que trascendidos nacionales adelantaran que varios senadores morenistas se prepararían para separarse temporalmente del cargo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

6º RICHTER

EL TABLERO EMPIEZA A ACOMODARSE (II). La primera en formalizar ese movimiento fue Beatriz Mojica. En Aguascalientes, Nora Ruvalcaba ya había anticipado que haría lo propio, mientras que Arturo Ávila mantiene, hasta ahora, absoluto hermetismo sobre sus intenciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

7º RICHTER

LEO RETOMA EL RUMBO (I).  En la otra acera, quien parece haber arrancado motores con mayor intensidad es el alcalde Leonardo Montañez. En días recientes ha multiplicado su presencia en municipios del interior del estado, una estrategia lógica para quien gobierna la capital y necesita crecer precisamente donde tiene menor nivel de conocimiento. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

8º RICHTER

LEO RETOMA EL RUMBO (II).  Durante mucho tiempo, buena parte de sus números estuvieron asociados a su desempeño como presidente municipal; ahora el reto consiste en convertir esa evaluación local en posicionamiento estatal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

9º RICHTER

LEO RETOMA EL RUMBO (III).  Por cierto que, según versiones que circulan entre panistas bien enterados, la distancia que separa a Leonardo Montañez y al senador Toño Martín del Campo en algunas mediciones internas sería considerablemente menor a la que suele comentarse en público. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

10º RICHTER

LEO RETOMA EL RUMBO (IV).  Incluso hay quienes aseguran que la diferencia difícilmente alcanza los dos dígitos. Falta mucho para 2027, pero si algo muestran los movimientos de las últimas semanas es que la carrera ya comenzó y que, poco a poco, el tablero empieza a acomodarse para una contienda que podría terminar siendo mucho más cerrada de lo que hoy parece. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

¿INDOLENCIA, NEGLIGENCIA O CONTUBERNIO? (I). El cateo realizado por la Fiscalía General del Estado en una finca que presuntamente operaba como antro clandestino vuelve a colocar bajo la lupa el trabajo de supervisión de la Dirección de Reglamentos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

12º RICHTER

¿INDOLENCIA, NEGLIGENCIA O CONTUBERNIO? (II). El problema no es nuevo. Desde hace varios trienios existen establecimientos identificados por vecinos y autoridades como focos rojos donde, por una u otra razón, las inspecciones parecen llegar tarde o simplemente no llegar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

13º RICHTER

¿INDOLENCIA, NEGLIGENCIA O CONTUBERNIO? (III). También es cierto que los inspectores municipales enfrentan limitaciones reales. Los operativos suelen realizarse con personal civil, sin capacitación especializada en seguridad y con facultades administrativas restringidas, una condición que dificulta intervenir en lugares donde pueden coexistir actividades ilícitas que rebasan por mucho las atribuciones de Reglamentos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

14º RICHTER

¿INDOLENCIA, NEGLIGENCIA O CONTUBERNIO? (IV). Por ello, desde hace años se plantea la necesidad de fortalecer los operativos interinstitucionales con apoyo de corporaciones de seguridad y autoridades estatales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

15º RICHTER

¿INDOLENCIA, NEGLIGENCIA O CONTUBERNIO? (V). Si algunos de estos establecimientos operan durante meses o incluso años a plena vista, ¿el problema es la falta de capacidad operativa, la negligencia administrativa o algo más? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

16º RICHTER

¿INDOLENCIA, NEGLIGENCIA O CONTUBERNIO? (VI). Porque cuando ciertos antros y cantinas acumulan señalamientos sin consecuencias visibles, ya no hablamos únicamente en la eficacia de los inspectores sino que entramos a un terreno mucho más delicado: el de la posible tolerancia institucional hacia actividades que todos conocen, pero que durante demasiado tiempo nadie parece dispuesto a detener. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

17º RICHTER

PARA QUE LO TOME EN CUENTA. El Servicio Meteorológico Nacional estima que se mantendrán las lluvias aisladas en Aguascalientes las próximas 96 horas, con ráfagas de viento que podrían alcanzar hasta los 50 kilómetros por hora el martes y miércoles, el pronóstico también indica que las temperaturas máximas se mantendrán por encima de los 30 grados centígrados. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

18º RICHTER

EL VOLUNTARIADO DE LOS 60 MIL PESOS (I). Resulta cuando menos contradictorio que la autoridad insista en denominar "personal voluntario" a quienes laboran en los CENDI, pues reciben apoyos económicos mensuales que, en algunos casos, alcanzan los 60 mil pesos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

19º RICHTER

EL VOLUNTARIADO DE LOS 60 MIL PESOS (II). Nadie cuestiona la importancia de las funciones que desempeñan directoras, pedagogos, médicos o especialistas en educación inicial, pero sí vale la pena preguntarse si el concepto de voluntariado no termina desvirtuando cuando existe una estructura de compensaciones tan amplia y permanente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

20º RICHTER

EL VOLUNTARIADO DE LOS 60 MIL PESOS (III). Si estas personas realizan actividades esenciales, cumplen horarios, asumen responsabilidades directivas y reciben recursos públicos de manera periódica, entonces urge que la situación se regularice porque así, queda la impresión de que el Estado sigue recurriendo a figuras administrativas que parecen diseñadas para evitar el reconocimiento pleno de una relación laboral. La transparencia exige llamar a las cosas por su nombre. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

21º RICHTER

BUEN AUMENTO (I).  Buenas noticias para los más de 18 mil trabajadores federales en Aguascalientes. Como resultado de las negociaciones entre la FSTSE y el Gobierno Federal, recibirán un incremento salarial del 9 por ciento con retroactividad al 1 de enero de este año, según informó el dirigente estatal de la federación, Normando López Meixueiro. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

22º RICHTER

BUEN AUMENTO (II).  El ajuste incluye salario y prestaciones, además de repercutir en percepciones como los estímulos económicos de fin de año, vales de despensa y aguinaldo. Se trata de uno de los incrementos más relevantes de los últimos años para los trabajadores de la Rama Operativa, quienes verán reflejado el beneficio en sus próximos pagos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

23º RICHTER

AUMENTO PENDIENTE (I). López Meixueiro precisó que este acuerdo no contempla, por ahora, al personal de las ramas médica, paramédica y grupos afines. En esos casos, las negociaciones continúan y el resultado será dado a conocer una vez que concluya el proceso encabezado directamente por el dirigente nacional de la FSTSE, Marco Antonio García Ayala. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

24º RICHTER

AUMENTO PENDIENTE (II). En realidad no hay motivo para encender focos rojos entre médicos, enfermeras, laboratoristas, camilleros y demás personal federalizado del sector salud. Tradicionalmente, primero se anuncia el incremento para los trabajadores federales en general y posteriormente se acuerdan las condiciones salariales específicas para el personal médico y paramédico. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

25º RICHTER

LORENA LA COQUETA (I).  Aunque Nora Ruvalcaba reconoció públicamente que no le desagradaría una eventual mancuerna política con Lorena Martínez —una buscando la gubernatura y la otra la alcaldía capitalina—, la idea cayó como balde de agua fría entre amplios sectores de Morena. La sola posibilidad de desplazar a cuadros morenistas para abrirle espacio a una figura externa provocó más de una mueca de inconformidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

26º RICHTER

LORENA LA COQUETA (II). Entre los liderazgos guindas prevalece la percepción de que Lorena Martínez mantiene abiertas todas las puertas posibles y que sus movimientos responden más a una estrategia personal que a una identificación genuina con el proyecto de la Cuarta Transformación. En otras palabras, ven más pragmatismo que convicción. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

27º RICHTER

LORENA LA COQUETA (III).  Los críticos internos recuerdan además que la ex alcaldesa ha buscado alternativas en prácticamente todas las fuerzas políticas relevantes del estado. Por ello consideran contradictorio que ahora pretenda encontrar cobijo en Morena después de haber tocado otras puertas sin éxito. En política, dicen, la memoria suele ser corta, pero no tanto. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

28º RICHTER

LORENA LA COQUETA (IV).  Mientras tanto, en los corrillos políticos sigue circulando la versión de que Lorena continúa explorando opciones. Algunos la ubican dialogando con el Partido Verde (Morena), donde Sergio Augusto López Ramírez siempre ha mostrado habilidad para administrar candidaturas; otros la colocan cerca del PT (Morena), y tampoco falta quien asegure que mantiene comunicación con el PRD local. Lo cierto es que, por ahora, la única certeza es que sigue buscando vehículo para llegar a la boleta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

29º RICHTER

VUELO AL AIFA (I).  Desde ayer Aguascalientes recuperó la conexión aérea directa con el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles. La apuesta corre por cuenta de Viva Aerobus, que decidió retomar una ruta que anteriormente fue cancelada debido a la baja demanda registrada durante su primera etapa de operación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

30º RICHTER

VUELO AL AIFA (II).  La aerolínea busca competir con Aeroméxico en el mercado de los vuelos hacia la zona metropolitana de la Ciudad de México y arrancó con tarifas promocionales sumamente atractivas. En el vuelo inaugural se ofrecieron boletos de ida y vuelta por alrededor de 700 pesos. Habrá que ver cuánto tiempo se mantienen esos precios y, sobre todo, si la demanda ahora sí alcanza para sostener una ruta que anteriormente no logró despegar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

31º RICHTER

A CIEGAS ANTE LAS DROGAS SINTÉTICAS (I). La respuesta que entregó la Fiscalía General de la República sobre narcolaboratorios y drogas sintéticas en Aguascalientes deja más preguntas que respuestas. Por un lado, reconoce que durante 2024 fueron aseguradas 155 unidades de fentanilo en la entidad; por el otro, sostiene que sus sistemas no le permiten identificar cuántos narcolaboratorios, centros de síntesis, cocinas o sitios de producción de drogas han sido detectados, investigados o asegurados en el estado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

32º RICHTER

A CIEGAS ANTE LAS DROGAS SINTÉTICAS (II). Tampoco puede precisar cuántas carpetas de investigación se han iniciado específicamente por actividades relacionadas con la producción de drogas sintéticas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

33º RICHTER

A CIEGAS ANTE LAS DROGAS SINTÉTICAS (III). Lo preocupante no es solamente la presencia de fentanilo, sino la incapacidad institucional para responder preguntas elementales sobre un fenómeno que, por definición, constituye una prioridad de seguridad nacional. Si existen aseguramientos, cateos, detenciones e investigaciones, resulta razonable esperar que las autoridades puedan dimensionar el problema. De lo contrario, la transparencia termina revelando algo igual de inquietante: que en ocasiones el Estado sabe que existe un fenómeno, pero no necesariamente cuenta con herramientas estadísticas suficientes para medirlo, entenderlo o explicarlo, o, de plano, buscan ocultar los datos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

34º RICHTER

AHORA RESULTA QUE EL ISSEA NO SABE QUÉ ES EL SUICIDIO (I). A veces el problema no es la falta de información, sino el exceso de burocracia. Resulta difícil creer que una institución encargada de la salud pública pueda declararse incompetente para proporcionar información relacionada con el suicidio bajo el argumento de que se trata de un tema que corresponde a la Fiscalía y al SEMEFO. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

35º RICHTER

AHORA RESULTA QUE EL ISSEA NO SABE QUÉ ES EL SUICIDIO (II). Más aún cuando la propia respuesta oficial sostiene que "no se encontró información relacionada al término suicidio", como si el problema pudiera resolverse mediante una precisión semántica y no mediante una política pública seria. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

36º RICHTER

AHORA RESULTA QUE EL ISSEA NO SABE QUÉ ES EL SUICIDIO (III). Lo curioso es que el propio sector salud utiliza de manera cotidiana el término que ahora parece desconocer. Existen programas de prevención, áreas especializadas en salud mental que emplean el término “suicidio” e incluso el propio Consejo Estatal para la Prevención del Suicidio, también emplea la palabrita que enferma al sector salud. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

37º RICHTER

AHORA RESULTA QUE EL ISSEA NO SABE QUÉ ES EL SUICIDIO (IV). Difícilmente puede sostenerse que la palabra sea ajena a sus atribuciones cuando forma parte de la nomenclatura institucional con la que se atiende uno de los problemas más delicados de la entidad. Una cosa es que la Fiscalía determine oficialmente la causa de una muerte; otra muy distinta es pretender que la prevención, el seguimiento, los diagnósticos y la atención de la conducta suicida no forman parte de las responsabilidades del sector salud. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

38º RICHTER

NO ME AYUDES, COMPADRE (I). Y es ahí donde algunos colaboradores terminan haciéndole un flaco favor al secretario Rubén Galaviz, quien ha mantenido una conducción eficaz y transparente ante los comunicadores. Porque una respuesta de transparencia no sólo debe ser legalmente correcta; también debe ser institucionalmente inteligente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

39º RICHTER

NO ME AYUDES, COMPADRE (II). Cuando una dependencia parece escudarse en tecnicismos para evitar responder preguntas legítimas sobre salud mental, el resultado no es proteger a la institución, sino exhibirla. Y en este caso, además de poco convincentes, las excusas terminan chocando con los propios programas, consejos y estrategias que el mismo sistema de salud presume como parte de su trabajo cotidiano. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

40º RICHTER

¿DÓNDE ESTÁN LOS RESULTADOS? (I).  ¿De qué sirve que la gobernadora realice giras de promoción económica, atraiga inversiones, impulse nuevos programas educativos y destine recursos históricos para fortalecer a las micro, pequeñas y medianas empresas, si la propia Secretaría encargada de ejecutar parte de esa estrategia parece no tener suficientemente ordenada su información? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

41º RICHTER

¿DÓNDE ESTÁN LOS RESULTADOS? (II).  Eso es, al menos, lo que deja ver la respuesta de la Secretaría de Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología a una solicitud de información sobre los programas destinados a vincular empresas locales con grandes cadenas comerciales. La dependencia no negó la información. Tampoco afirmó que no exista. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

42º RICHTER

¿DÓNDE ESTÁN LOS RESULTADOS? (III).  Lo que hizo fue solicitar una ampliación de plazo -de 20 días cuando la ley permite solo diez-  bajo el argumento de que necesita realizar una búsqueda exhaustiva entre diversas áreas para poder responder cuántas empresas fueron apoyadas, cuánto dinero se ejerció, qué resultados se obtuvieron y cuántos negocios lograron colocar efectivamente sus productos en cadenas comerciales. El problema es que se trata precisamente de los indicadores que cualquier programa de desarrollo económico debería tener identificados desde el primer día y actualizados permanentemente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

43º RICHTER

¿DÓNDE ESTÁN LOS RESULTADOS? (IV).  Más llamativo aún resulta que el Comité de Transparencia aprobara una ampliación extraordinaria para reunir la información, cuando lo solicitado no es otra cosa que la evidencia del desempeño de programas públicos financiados con recursos públicos. Porque una cosa es organizar cursos, capacitaciones, exposiciones y encuentros empresariales; otra muy distinta es demostrar que esas acciones ayudaron realmente a que empresas de Aguascalientes llegaran a los anaqueles de las grandes cadenas comerciales y permanecieran en ellos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

44º RICHTER

¿DÓNDE ESTÁN LOS RESULTADOS? (V).  Al final, la pregunta sigue intacta y quizá sea la única que realmente importa: ¿la SEDECYT ayudó a que las empresas locales conquistaran mercados y generaran nuevos negocios, o simplemente financió capacitaciones, eventos y buenas intenciones? La respuesta debería ser sencilla. El hecho de que requiera una búsqueda tan exhaustiva para responderla es, por sí mismo, un dato que merece atención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

45º RICHTER

ÉTICA SIN DENUNCIAS (I).  Resulta peculiar que en tiempos donde la transparencia y la denuncia de irregularidades se promueven como herramientas de buen gobierno, el ISSSSPEA haya eliminado de sus lineamientos todo un capítulo dedicado a las delaciones dentro de su Comité de Ética. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

46º RICHTER

ÉTICA SIN DENUNCIAS (II).  Seguramente existe una explicación técnica y jurídica detrás de la reforma. Sin embargo, al órgano encargado precisamente de promover la integridad pública le eliminan de sus lineamientos el apartado relativo a la recepción de señalamientos internos, ¿se están fortaleciendo los mecanismos para reportar conductas indebidas o simplemente se están reduciendo los espacios institucionales para hacerlo? En materia de ética pública, tan importante como actuar correctamente es generar confianza en que existen canales eficaces para denunciar cuando las cosas no se hacen bien. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

47º RICHTER

EL SACAPUNTAS

 

El peligro está detrás del volante.

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Aguascalientes suele presumir —y con razón— uno de los parques vehiculares más altos del país en proporción con su población.

 

Hay automóviles por todos lados: avenidas saturadas, crecimiento acelerado de motocicletas y miles de personas desplazándose diariamente entre municipios de la zona metropolitana.

 

El problema es que, mientras crece el número de vehículos, también lo hace silenciosamente otro fenómeno mucho más delicado: los accidentes de tránsito y sus consecuencias humanas.

 

Los datos del INEGI muestran que durante 2024 se registraron en Aguascalientes 4 mil 284 accidentes viales. Y aunque muchos terminan únicamente en daños materiales, también quedaron en registros 77 personas fallecidas y más de mil lesionadas.

 

Prácticamente todos los accidentes tuvieron como principal causa al conductor. No fueron las lluvias, ni las calles, ni las fallas mecánicas. Fueron malas decisiones humanas: exceso de velocidad, distracciones, imprudencia, alcohol y pérdida de control.

 

De hecho, los accidentes relacionados con motocicletas ya comienzan a perfilarse como uno de los focos rojos más preocupantes.

 

Solo en 2024 se contabilizaron 725 percances de este tipo, con 359 lesionados y 21 fallecidos. Y tampoco es menor el dato de los accidentes asociados al alcohol: 779 casos en un solo año. Es decir, casi dos accidentes diarios relacionados con conductores que manejaban bajo los efectos del alcohol.

 

A ello se suma otro dato: cerca del 41% de los accidentes ocurrieron en fines de semana, precisamente cuando suele relajarse la prudencia y aumentar la combinación entre velocidad, cansancio, fiestas y consumo de alcohol.

 

Hay un aspecto doloroso que no aparece completo en las estadísticas, pero que se infiere por múltiples testimonios.   Muchos de quienes sobreviven a un accidente grave no regresan jamás a la vida que tenían antes.

 

Hay jóvenes que quedan con lesiones permanentes, discapacidad motriz, daño neurológico o limitaciones que terminan reduciendo drásticamente su capacidad laboral y su autonomía personal.

 

Un accidente vial no solamente destruye vehículos; muchas veces destruye proyectos de vida completos. Familias enteras terminan adaptándose al cuidado permanente de hijos, hermanos o padres que pasan de ser económicamente activos a depender de terceros.

 

Por eso los accidentes de tránsito dejaron hace tiempo de ser solamente un problema de movilidad. Hoy son también un problema de salud pública, productividad y calidad de vida.

 

Saturan hospitales, generan incapacidades, elevan costos familiares y provocan pérdidas económicas millonarias que casi nunca se dimensionan.

 

Y aun así, seguimos manejando como si nada fuera a pasar: mirando el celular, acelerando en avenidas urbanas, ignorando límites de velocidad o creyendo que “a mí no me va a tocar”.

 

Quizás la reflexión más importante sea entender que la enorme mayoría de estos accidentes no son inevitables. Los datos muestran justamente lo contrario: casi todos pudieron evitarse.

 

La Dirección de Movilidad del Municipio de Aguascalientes reconoció oficialmente que durante 2025 fueron levantadas 72 mil 379 infracciones de tránsito.

 

Y aunque la cifra por sí sola ya revela la magnitud del problema vial que enfrenta la ciudad, lo verdaderamente importante es el tipo de conductas que aparecen entre las infracciones más recurrentes: exceso de velocidad, invadir línea amarilla, no respetar la luz roja, conducir en estado de ebriedad, utilizar el teléfono celular al volante o estacionarse indebidamente. Es decir, faltas directamente relacionadas con comportamientos de alto riesgo que todos los días ponen en peligro vidas humanas.

 

La propia respuesta oficial confirma además algo importante: la imprudencia vial no es un fenómeno aislado ni excepcional, sino una conducta reiterada y masiva.

 

Porque cuando decenas de miles de infracciones se relacionan con velocidad, alcohol o distracción, lo que realmente queda exhibido es una peligrosa normalización de conductas temerarias al volante. Y eso ayuda a explicar por qué los accidentes de tránsito siguen siendo uno de los principales factores de muerte, lesiones graves y discapacidad entre población joven y económicamente activa.

 

Sin embargo, a pesar de reconocer la existencia de más de 72 mil multas, la autoridad respondió “sin datos” cuando se le pidió información tan básica como el monto total recaudado, el número de infracciones pagadas, las canceladas, las impugnadas, las quejas por corrupción o incluso el número de agentes facultados para levantar infracciones.

 

¿Cómo puede existir un sistema masivo de sanciones viales sin información consolidada sobre recaudación, supervisión o control administrativo? Y peor aún: si no pueden transparentar datos elementales sobre multas, ¿qué tan sólido es realmente el sistema institucional encargado de ordenar la movilidad y prevenir accidentes en una de las ciudades con mayor densidad vehicular del país? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez