EPICENTRO/ 23 de junio de 2026. Por Carlos Gutiérrez

EPICENTRO/ 23 de junio de 2026. Por Carlos Gutiérrez   ---EL CIERRE DE COMPAS SIGUE COBRANDO FACTURAS. ---COPIOSAS LLUVIAS PERO POCA CAPTACI...

EPICENTRO/ 23 de junio de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

---EL CIERRE DE COMPAS SIGUE COBRANDO FACTURAS.

---COPIOSAS LLUVIAS PERO POCA CAPTACIÓN EN PRESAS.

---ASPECTOS DEL FENÓMENO DELINCUENCIAL.

---¿CUÁNTOS HOMICIDIOS HAY EN AGUASCALIENTES?

DEPENDE A QUIÉN LE PREGUNTE.

---CAMINO PAVIMENTADO.

---SALE DEL OSTRACISMO.

---EL PLAN SIEMPRE FUE TOÑO.

---DESLINDE GAY.

---LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA.

---EL SACAPUNTAS.  La ciencia y la tecnología al servicio ¿de quién?

 

Aguascalientes presume con frecuencia su vocación industrial, pero pocas veces se discute el papel que la ciencia y la tecnología deberían desempeñar en el fortalecimiento de su economía. La revisión de la ley, los presupuestos y los informes del INCyTEA abre un debate necesario sobre la distancia que existe entre lo que el instituto fue diseñado para hacer y lo que realmente está haciendo. Este es el tema de hoy de El Sacapuntas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

VAYA PROBLEMÓN el que le acaba de caer a Marcelo Ebrard, justo cuando el secretario de Economía aparece como uno de los funcionarios más necesarios para el gobierno de Claudia Sheinbaum por la revisión del T-MEC. Según un reportaje de Latinus, la Sedena entregó en 2025 un contrato por 7.8 millones de pesos a Blindajes Alemanes, empresa en cuyo Consejo de Administración aparece Fabián Jorge Ebrard Casaubón, hermano del canciller reciclado en negociador comercial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EL ASUNTO NO ES MENOR porque el mismo reportaje señala que la empresa vendió 142 piezas de vidrio blindado para vehículos tácticos de la Dirección de Industria Militar, y que Fabián Ebrard ha estado ligado desde hace años al negocio del blindaje en México, Colombia y Brasil. Para acabarla de adornar, también recuerda que el hermano del secretario apareció en el escándalo Swiss Leaks por una cuenta de 770 mil dólares en HSBC. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

AQUÍ VIENE LO INTERESANTE: en cualquier gobierno medianamente cuidadoso, un secretario de Estado cuyo hermano recibe contratos de una dependencia federal tendría que salir a explicar, aclarar, deslindar y transparentar hasta el último tornillo. Pero Marcelo juega en otra liga. Como está sentado en la mesa de la revisión del T-MEC, parece gozar de una patente de corso que no tenía ni Obama, como diría ya saben quién. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EL PROBLEMA PARA Sheinbaum es que Ebrard se ha vuelto políticamente incómodo, pero funcionalmente indispensable. Lo necesitan para negociar con Estados Unidos, pero cada nuevo escándalo familiar, empresarial o diplomático le recuerda al oficialismo que la probidad no se presume: se acredita. Y cuando el apellido del secretario aparece demasiado cerca de contratos, embajadas, residencias oficiales y negocios, la austeridad republicana empieza a parecer más bien una franquicia con excepciones VIP, y que conste que no es el único al que le dispensan casi todo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EPICENTRO/ 23 de junio de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

1º RICHTER

EL CIERRE DE COMPAS SIGUE COBRANDO FACTURAS (I).  El cierre de una planta con la dimensión de Compas nunca se limita a apagar líneas de producción y cerrar puertas. A su alrededor se desarrolla toda una red de proveedores, contratistas, servicios especializados y cientos de empleos que dependen, directa o indirectamente, de su operación. Por eso, aunque la salida de la armadora fue planeada con más de un año y medio de anticipación -lo que le permitió despidos y demanda de piezas escalnoados, las secuelas siguen apareciendo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

2º RICHTER

EL CIERRE DE COMPAS SIGUE COBRANDO FACTURAS (II).  Durante ese periodo, algunas empresas de autopartes lograron reorientar su producción y afianzarse como proveedoras de otras armadoras instaladas en la región. Sin embargo, no todas tuvieron la misma suerte. Hubo compañías cuya dependencia de Compas era tan alta que les resultó prácticamente imposible sustituir ese mercado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

3º RICHTER

EL CIERRE DE COMPAS SIGUE COBRANDO FACTURAS (III).  Uno de esos casos sería el de FX Foxconn Chassis Modules. Trabajadores de la empresa reportaron la semana pasada el cierre de operaciones de esta planta, dedicada a la fabricación de componentes que tenían como principal destino la producción de vehículos en Compas. La pérdida de su principal cliente terminó por hacer inviable la continuidad de sus actividades. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

4º RICHTER

EL CIERRE DE COMPAS SIGUE COBRANDO FACTURAS (IV).  El caso ilustra cómo los efectos de una decisión industrial de gran escala pueden prolongarse mucho más allá del anuncio oficial de cierre. Mientras algunas empresas lograron adaptarse a tiempo, otras continúan resintiendo el impacto de la desaparición de una de las inversiones manufactureras más importantes que tuvo Aguascalientes en años recientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

5º RICHTER

EL CIERRE DE COMPAS SIGUE COBRANDO FACTURAS (V).  Más allá de las cifras, el costo se refleja en decenas de trabajadores que han perdido su fuente de ingresos y en la reducción gradual de una cadena productiva que durante años se desarrolló alrededor de la armadora. El cierre de Compas fue un proceso ordenado; sus consecuencias económicas, en cambio, siguen escribiéndose capítulo a capítulo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

6º RICHTER

COPIOSAS LLUVIAS PERO POCA CAPTACIÓN EN PRESAS (I).  A pesar de las abundantes lluvias registradas durante junio en Aguascalientes, los niveles de almacenamiento de las presas apenas han mostrado variaciones significativas y se mantienen en parámetros similares a los observados a principios de abril. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

7º RICHTER

COPIOSAS LLUVIAS PERO POCA CAPTACIÓN EN PRESAS (II).  Esta situación obedece, en parte, a que durante abril y mayo se realizaron extracciones de agua para actividades de riego agrícola, lo que redujo las reservas acumuladas antes del inicio formal del temporal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

8º RICHTER

COPIOSAS LLUVIAS PERO POCA CAPTACIÓN EN PRESAS (III).  Además, al tratarse de las primeras lluvias de la temporada, los escurrimientos hacia los principales vasos de captación apenas comienzan a generarse. Por ello, el efecto más visible sobre los niveles de almacenamiento podría reflejarse en las próximas semanas, siempre y cuando las precipitaciones mantengan la intensidad y frecuencia que se han observado durante los últimos días. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

9º RICHTER

ASPECTOS DEL FENÓMENO DELINCUENCIAL (I). Las cifras del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública reflejan que, durante los primeros cinco meses de 2026, el comportamiento delictivo en Aguascalientes se ha mantenido relativamente estable. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

10º RICHTER

ASPECTOS DEL FENÓMENO DELINCUENCIAL (II). Con un promedio cercano a los 3,250 delitos denunciados por mes, las variaciones registradas entre un periodo y otro han sido mínimas, sin cambios significativos en los principales indicadores. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

ASPECTOS DEL FENÓMENO DELINCUENCIAL (III). Delitos como homicidios dolosos, lesiones, violaciones y violencia familiar han mostrado una tendencia prácticamente constante, lo que sugiere que, al menos hasta ahora, no se observan alteraciones relevantes en los niveles de incidencia de estos ilícitos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

12º RICHTER

ASPECTOS DEL FENÓMENO DELINCUENCIAL (IV). En términos generales, las estadísticas apuntan más a una continuidad que a una mejora o deterioro sustancial de las condiciones de seguridad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

13º RICHTER

ASPECTOS DEL FENÓMENO DELINCUENCIAL (V). Las excepciones más visibles se encuentran en dos rubros específicos. Por un lado, las denuncias por narcomenudeo muestran una disminución casi sostenida a lo largo del año; por el otro, los fraudes mantienen una trayectoria ascendente, consolidándose como uno de los delitos que más crecimiento ha registrado durante los primeros meses de 2026. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

14º RICHTER

¿CUÁNTOS HOMICIDIOS HAY EN AGUASCALIENTES? DEPENDE A QUIÉN LE PREGUNTE (I). Durante años, el debate público sobre seguridad se ha construido a partir de las cifras del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Son los datos que utilizan gobernantes, legisladores, analistas y medios de comunicación para presumir avances o denunciar retrocesos. Sin embargo, existe otra fuente oficial que cuenta la misma tragedia desde una perspectiva distinta: las Estadísticas de Defunciones Registradas del INEGI. Y cuando ambas se comparan, las diferencias llaman la atención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

15º RICHTER

¿CUÁNTOS HOMICIDIOS HAY EN AGUASCALIENTES? DEPENDE A QUIÉN LE PREGUNTE (II). De acuerdo con el Secretariado Ejecutivo, en Aguascalientes se registraron 72 homicidios dolosos en 2020, 75 en 2021, 70 en 2022 y 85 en 2023. Pero los certificados de defunción procesados por el INEGI cuentan otra historia: 84 homicidios en 2020, 99 en 2021, 83 en 2022 y 105 en 2023. La diferencia acumulada durante esos cuatro años es de 69 víctimas. No son cifras inventadas ni estimaciones académicas; son registros oficiales contra registros oficiales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

16º RICHTER

¿CUÁNTOS HOMICIDIOS HAY EN AGUASCALIENTES? DEPENDE A QUIÉN LE PREGUNTE (III). La explicación más sencilla es que ambas instituciones miden cosas distintas. El Secretariado contabiliza carpetas de investigación clasificadas como homicidio doloso; el INEGI contabiliza personas fallecidas cuya causa básica de muerte fue una agresión. Dicho de otra forma: uno cuenta expedientes, el otro cuenta cadáveres. Sin embargo, la existencia de metodologías diferentes no elimina la pregunta de fondo: ¿cuál de las dos refleja mejor la magnitud real de la violencia letal? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

17º RICHTER

¿CUÁNTOS HOMICIDIOS HAY EN AGUASCALIENTES? DEPENDE A QUIÉN LE PREGUNTE (IV). Lo más interesante es que la brecha no aparece de manera aislada. En 2020 el INEGI registró 12 homicidios más que el Secretariado; en 2021 fueron 24 más; en 2022 la diferencia alcanzó 13 casos y en 2023 llegó a 20. Es decir, año tras año, la estadística construida a partir de certificados de defunción reporta más víctimas que la estadística construida a partir de carpetas de investigación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

18º RICHTER

¿CUÁNTOS HOMICIDIOS HAY EN AGUASCALIENTES? DEPENDE A QUIÉN LE PREGUNTE (V). El hallazgo obliga a una reflexión más amplia. Cuando las autoridades hablan de reducciones o incrementos en los homicidios, normalmente utilizan las cifras del Secretariado y suelen comparar, peras con plátanos. Son datos oportunos y se publican mes con mes. Pero si los certificados de defunción muestran sistemáticamente más víctimas, entonces solo se está observando una parte del fenómeno. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

19º RICHTER

¿CUÁNTOS HOMICIDIOS HAY EN AGUASCALIENTES? DEPENDE A QUIÉN LE PREGUNTE (VI). Si existen diferencias entre las cifras de homicidios reportadas por dos instituciones oficiales, ¿qué ocurre con otras categorías asociadas a la violencia letal? Desaparecidos, cuerpos sin identificar, muertes violentas de intención no determinada y otros registros podrían ayudar a construir una imagen más completa de lo que realmente está ocurriendo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

20º RICHTER

¿CUÁNTOS HOMICIDIOS HAY EN AGUASCALIENTES? DEPENDE A QUIÉN LE PREGUNTE (VII). Quizá la enseñanza más importante sea que la violencia no se agota en una sola estadística. Los números sirven para orientar el debate, pero también pueden limitarlo cuando se utilizan sin contexto. Antes de celebrar reducciones o decretar éxitos definitivos, conviene recordar que dos dependencias oficiales del mismo Estado mexicano están contando historias distintas sobre una misma realidad. ¿Por qué prevalece la discrepancia? ¿quién o quiénes se benefician? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

21º RICHTER

CAMINO PAVIMENTADO (I).  El arranque formal de la carrera interna para definir a quien representará a Morena en las elecciones concurrentes del primer domingo de julio de 2027 no estuvo exento de sorpresas. La mayor de ellas fue la decisión tomada prácticamente al cuarto para las doce de retirar de la contienda al diputado federal Arturo Ávila, quien hasta hace apenas unos días figuraba entre los aspirantes más visibles. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

22º RICHTER

CAMINO PAVIMENTADO (II). Con la salida de Ávila de la competencia, el camino quedó prácticamente despejado —y no precisamente con chapopote, sino con concreto hidráulico para evitar resbalones— para la ahora senadora cuasi con licencia Nora Ruvalcaba, quien se perfila como la principal carta de Morena para disputar la gubernatura de Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

23º RICHTER

CAMINO PAVIMENTADO (III). Como se anticipaba desde hace semanas y quedó confirmado en la víspera, quienes acudieron a la Ciudad de México para registrarse como aspirantes a la Coordinación Estatal de Defensa de la Transformación fueron Nora Ruvalcaba, quien previamente solicitó licencia temporal al Senado; la ex diputada federal Salma Luévano Luna; la dirigente estatal del PVEM, Genny López Valenzuela; y el economista Ricardo Rodríguez. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

24º RICHTER

CAMINO PAVIMENTADO (IV). Sin Arturo Ávila ni Aldo Ruiz en la contienda interna, Nora Ruvalcaba parece tener una ventaja difícil de remontar. A fuerza de ser sinceros, dentro de Morena se antoja complicado que Salma Luévano, Ricardo Rodríguez o incluso Genny López —quien llegó respaldada por el Partido Verde— logren dar el campanazo y alterar el curso de una sucesión que, por ahora, parece tener destinataria definida. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

25º RICHTER

SALE DEL OSTRACISMO (I).  El ex gobernador Martín Orozco Sandoval realizó un viaje especial a la Ciudad de México para reunirse con el presidente nacional del PAN, Jorge Romero Herrera. De acuerdo con lo difundido en sus redes sociales, ambos conversaron sobre los retos que enfrentará Acción Nacional rumbo a la renovación de 17 gubernaturas, entre ellas la de Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

26º RICHTER

SALE DEL OSTRACISMO (II).  Con este movimiento, el ex mandatario panista regresa a la escena política luego de un prolongado retiro que él mismo se impuso al concluir su sexenio. Ahora reaparece cuando comienzan a acomodarse las piezas rumbo a 2027 y cuando distintos grupos políticos empiezan a medir fuerzas. Si vuelve para influir en las decisiones internas o para negociar posiciones, será algo que el tiempo terminará por revelar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

27º RICHTER

SALE DEL OSTRACISMO (III).  La publicación de Martín Orozco no pasó inadvertida entre integrantes del Comité Directivo Estatal y diversos liderazgos panistas, donde fue recibida con cierta dosis de recelo. Más aún si se considera que en los últimos años el ex gobernador hizo causa común con Guadalupe Acosta Naranjo en la construcción de la organización política Somos México, circunstancia que alimenta las especulaciones sobre el alcance y propósito de su reaparición. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

28º RICHTER

EL PLAN SIEMPRE FUE TOÑO (I).  El regreso de Martín a las lides políticas viene a reforzar una versión que comenzó a circular desde que concluyó su administración: que su apuesta siempre ha sido Toño Martín del Campo y que, en realidad, nunca dejó de mantener acuerdos políticos con el hoy senador. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

29º RICHTER

EL PLAN SIEMPRE FUE TOÑO (II).  Según esa lectura, una vez llegado el momento de la sucesión, el ex mandatario volvería a la escena pública para operar políticamente a favor de quien hoy aparece como uno de los aspirantes mejor posicionados rumbo a 2027. Claro, lo de su sentencia como corrupto no importa; desde hace mucho esos “detalles” dejaron de importarle al PAN y a los panistas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

30º RICHTER

EL PLAN SIEMPRE FUE TOÑO (III).  Aunque tanto Toño como Martín han negado reiteradamente esa versión, entre quienes aseguran conocer las entrañas del panismo local persiste la idea de que ambos continúan compartiendo intereses, no sólo en el terreno político sino también en el económico. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

31º RICHTER

EL PLAN SIEMPRE FUE TOÑO (IV).  Cuentan los enterados que diversos proyectos e inversiones siguen vinculándolos, lo que explicaría que la comunicación entre ambos nunca se haya roto del todo y por el contrario, su afinidad sigue siendo intensa. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

32º RICHTER

EL PLAN SIEMPRE FUE TOÑO (V).  Por eso, cuando comenzaron las especulaciones sobre una eventual alianza política del ex gobernador, algunos voltearon a ver hacia un ex senador y ex secretario de Desarrollo Económico. Sin embargo, para quienes conocen la historia desde dentro, el nombre que siempre estuvo sobre la mesa fue: Juan Antonio Martín del Campo Martín del Campo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

33º RICHTER

DESLINDE GAY (I).   Los organizadores de la Marcha Pride se deslindaron de los participantes que generaron polémica al exhibir expresiones consideradas ofensivas hacia la Virgen de Guadalupe durante la manifestación del pasado fin de semana. Según explicaron, previamente se pidió a los contingentes actuar con mesura y evitar confrontaciones innecesarias con otros sectores de la sociedad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

34º RICHTER

DESLINDE GAY (II).   De acuerdo con los coordinadores, el uso de atuendos con imágenes religiosas y la alteración de alabanzas dedicadas a la Guadalupana fueron decisiones individuales de algunos asistentes. Sin embargo, la explicación difícilmente evitará el debate sobre expresiones que resultaron ofensivas para numerosos creyentes y que terminaron por empañar una movilización que buscaba transmitir un mensaje de inclusión y respeto. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

35º RICHTER

DESLINDE GAY (III).   Sin ánimo de erigirnos en jueces ni de caer en posturas moralistas, resulta inevitable reconocer que varios participantes volvieron a cruzar una línea innecesaria. Como ha señalado el abogado Alan David Capetillo, las provocaciones y desfiguros protagonizados por algunos asistentes terminaron desviando la atención del fondo del movimiento. Al final, la pregunta queda en el aire: ¿cómo exigir respeto cuando también se incurre en expresiones que lastiman las convicciones de otros? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

36º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (I). Las dos sombras que persiguen a la 4T tras la filtración de fragmentos de Borderlands: My Fight for an Inclusive America, el libro del ex embajador Ken Salazar que se publicará el próximo 28 de julio, han reabierto un capítulo particularmente incómodo para el movimiento fundado por Andrés Manuel López Obrador. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

37º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (II). En los adelantos difundidos por Reforma y otros medios, Salazar relata que, tras la captura de Ismael “El Mayo” Zambada en julio de 2024, un empresario mexicano al que identifica como “El Susurrador” —cercano a López Obrador— le transmitió que el entonces presidente estaba “muy preocupado” por la información que el líder del Cártel de Sinaloa pudiera proporcionar a las autoridades estadounidenses. Según el ex embajador, esa inquietud contribuyó al deterioro de una relación que ya enfrentaba tensiones por las críticas del diplomático a la reforma judicial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

38º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (III). La respuesta oficial fue inmediata. En la mañanera de ayer, Claudia Sheinbaum pidió esperar a la publicación completa del libro antes de sacar conclusiones y sostuvo que la preocupación de López Obrador no era lo que pudiera declarar “El Mayo”, sino la posible actuación unilateral de agencias estadounidenses en su captura y traslado a Texas. “No tenía que ver con qué va a decir este personaje”, afirmó la presidenta, al insistir en la defensa de la soberanía nacional. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

39º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (IV). Sin embargo, los hechos públicos sugieren que en Palacio Nacional coexistían dos preocupaciones. La primera, plenamente válida desde una perspectiva soberana: la opacidad del operativo. Aunque las agencias estadounidenses han operado en México con distintos niveles de coordinación durante décadas, el caso Zambada dejó la percepción de una acción realizada con escasa transparencia y con información limitada para las autoridades mexicanas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

40º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (V). La carta difundida por el propio “El Mayo” reforzó esa percepción. En ella asegura que fue secuestrado por Joaquín Guzmán López durante una reunión en Sinaloa, golpeado, encapuchado y trasladado por la fuerza a Estados Unidos, sin haberse entregado voluntariamente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

41º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (VI). La segunda preocupación es más profunda y persistente: lo que Zambada pueda revelar ante las autoridades estadounidenses. Durante años se han acumulado detenciones, testimonios judiciales, filtraciones y señalamientos sobre presuntos vínculos entre operadores políticos y estructuras criminales.

 

42º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (VII). Ninguno de esos episodios acredita por sí mismo responsabilidades directas de la Cuarta Transformación, pero sí conforman un contexto que vuelve políticamente sensible cualquier declaración proveniente de uno de los líderes históricos del Cártel de Sinaloa.

 

43º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (VIII). No se trata de acreditar una complicidad generalizada del movimiento, pero sí de reconocer riesgos de infiltración o protección selectiva que la estrategia de “abrazos, no balazos” nunca logró despejar por completo. La defensa de la soberanía nacional y la preocupación por eventuales revelaciones incómodas no son hipótesis excluyentes; pueden coexistir y explicar buena parte de las tensiones que rodean este episodio.

 

44º RICHTER

LAS DOS INCÓGNITAS DEL CASO ZAMBADA (IX). Mientras el libro de Salazar llegue a las librerías y “El Mayo” continúe su proceso judicial en Estados Unidos, ambas sombras seguirán presentes en el debate público. La Cuarta Transformación enfrenta el desafío de demostrar que su estrategia de seguridad fue consistente y que sus instituciones resistieron la penetración del crimen organizado. Al final, serán los hechos, los expedientes judiciales y el tiempo los que terminen por establecer responsabilidades y desmontar especulaciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

45º RICHTER

EL SACAPUNTAS.

 

La ciencia y la tecnología al servicio ¿de quién?

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Durante años, cuando se habla de desarrollo económico, la conversación suele concentrarse en la atracción de inversiones, la generación de empleo o la construcción de infraestructura.

 

Sin embargo, existe un componente igual de importante y con frecuencia olvidado: la capacidad de una región para generar, adaptar y transferir conocimiento científico y tecnológico a sus empresas.

 

Ahí es donde cobra sentido la existencia de organismos como el Instituto de Ciencia y Tecnología del Estado de Aguascalientes (INCyTEA), una institución cuya misión legal va mucho más allá de la divulgación científica o la administración de espacios culturales.

 

Al revisar la ley que le da origen, resulta evidente que el legislador imaginó una institución con un papel estratégico en el desarrollo del estado.

 

El INCyTEA fue concebido para impulsar la investigación, fortalecer infraestructura científica y tecnológica, promover centros de investigación, constituir nuevas instituciones científicas, vincular el conocimiento con el sector productivo y generar capacidades permanentes para la innovación.

 

En otras palabras, no se pensó como una oficina organizadora de eventos, sino como un instrumento para elevar la competitividad de Aguascalientes mediante la ciencia y la tecnología.

 

Sin embargo, al contrastar su mandato de ley con los informes institucionales de los últimos años, aparece una condición distinta.

 

El instituto reporta actividades, programas y resultados; nadie podría afirmar seriamente que se trata de una dependencia inactiva.

 

Ahí están las Casas de la Ciencia, los programas de divulgación, las actividades del Museo Descubre, los foros, los talleres, los apoyos educativos y diversas acciones de promoción del conocimiento. El problema no es la ausencia de actividad. El problema es la profundidad de su impacto.

 

La observación adquiere relevancia con base a datos y reportes oficiales consultados y analizados.  Así, cuando se considera que entre 2024 y 2026 el INCyTEA habrá ejercido alrededor de 147.6 millones de pesos de recursos públicos, lo menos que se puede cuestionar es, ¿en qué se ha gastado tal presupuesto?

 

No se trata, por tanto, de una institución marginal ni de un organismo que opere sin presupuesto. Por el contrario, dispone de recursos suficientes para plantearse objetivos estratégicos de largo alcance.

 

Precisamente por ello resulta válido preguntarse además, qué capacidades científicas y tecnológicas permanentes ha dejado instaladas en el estado más allá de las actividades de divulgación y promoción que regularmente aparecen en sus informes.

 

No se trata de cuántos eventos organizó el instituto ni cuántas personas visitaron un museo. Se trata de ver -insisto- cuántas capacidades científicas y tecnológicas permanentes quedaron instaladas en Aguascalientes después de años de operación y de presupuestos millonarios.

 

Resulta mucho más complicado identificar nuevos centros de investigación, laboratorios estratégicos, programas robustos de transferencia tecnológica, plataformas de innovación para pequeñas empresas o proyectos que hayan modificado de manera significativa la competitividad del aparato productivo local.

 

La propia ley que regula al instituto establece responsabilidades que van mucho más allá de la divulgación científica.

 

Habla de fortalecer infraestructura tecnológica, promover centros de investigación, constituir nuevas instituciones científicas, impulsar proyectos de desarrollo tecnológico y vincular el conocimiento con las necesidades productivas de la entidad.

 

Sin embargo, al revisar los informes públicos de los últimos años, resulta difícil encontrar avances equivalentes en varios de esos rubros estratégicos.

 

Lo que predomina son actividades de promoción, formación y difusión, todas valiosas, pero distintas de la construcción de capacidades científicas permanentes que la legislación parece haber imaginado para el estado y cuyo enfoque sea el del fortalecimiento de las empresas locales de menor tamaño.

 

Las grandes empresas suelen tener capacidad para contratar consultorías, adquirir tecnología o desarrollar soluciones propias. Pero las pequeñas y medianas empresas, que constituyen la mayor parte de la economía local, enfrentan todos los días retos relacionados con automatización, digitalización, procesos productivos, eficiencia energética, control de calidad, propiedad intelectual y desarrollo tecnológico.

 

En cualquier ecosistema moderno de innovación, el papel de una institución pública consiste en ayudar a cerrar esa brecha entre el conocimiento generado en universidades y centros de investigación y las necesidades concretas de quienes producen bienes y servicios.

 

La ciencia aplicada al desarrollo económico rara vez genera titulares espectaculares. A menudo se traduce en algo mucho más sencillo: asesoría especializada para aprovechar mejor una máquina, apoyo para resolver un problema técnico, vinculación con investigadores, desarrollo de prototipos, adopción de nuevas tecnologías o acompañamiento para mejorar procesos productivos.

 

Son intervenciones discretas, pero acumulativamente transformadoras. Cuando funcionan, elevan la productividad, fortalecen la competitividad y generan crecimiento económico de largo plazo.

 

Por eso llaman la atención las recientes decisiones patrimoniales del propio instituto.

 

En este año, primero fue un inmueble en Tecnopolo el que el Instituto desincorporó de su patrimonio. Ahora son varios lotes ubicados en la misma zona en el mismo parque especializado en tecnología.

 

En ambos casos, el argumento central es que esos bienes ya no resultan útiles para el cumplimiento de los fines institucionales.

 

La afirmación es legalmente posible, pero estratégicamente inaceptable. Si terrenos y espacios localizados precisamente en el principal polo tecnológico del estado han dejado de ser relevantes para la institución encargada de promover la ciencia y la tecnología, entonces debería cuestionarse objetivamente el papel de la institución.

 

Luego entonces, es válido cuestionar ¿qué modelo de desarrollo científico y tecnológico está construyendo Aguascalientes?

 

Si la respuesta se limita a divulgación, museografía y actividades de promoción, estaremos desaprovechando una oportunidad histórica.

 

Pero si la ciencia y la tecnología vuelven a entenderse como herramientas para resolver problemas concretos de las empresas, generar innovación y fortalecer la competitividad regional, entonces el potencial sigue ahí.

 

La buena noticia es que no se trata de inventar nada. Los modelos existen y han demostrado resultados. Entidades como Monterrey con el ecosistema de innovación articulado alrededor de universidades, centros de investigación y empresas; Jalisco con su apuesta por la electrónica, el software y la transferencia tecnológica; o países como Corea del Sur, Finlandia e Israel, construyeron buena parte de su competitividad precisamente sobre la vinculación permanente entre gobierno, academia y sector productivo.

 

En todos los casos, la ciencia dejó de verse como una actividad aislada y se convirtió en una herramienta para resolver problemas concretos de las empresas y generar desarrollo económico.

 

Aguascalientes posee universidades de calidad, centros de investigación, talento especializado y un sector industrial dinámico.

 

Lo que parece faltar es una estrategia que conecte esos activos bajo una visión común de largo plazo.

 

Luego entonces, la discusión no es si el INCyTEA administra bien o mal un museo -el Museo Descubre, que se volvió su prioridad-, organiza más o menos eventos, o conserva o dona determinados inmuebles.

 

La discusión de fondo debe ser si el estado está aprovechando plenamente la ciencia y la tecnología para fortalecer a sus empresas, elevar su competitividad y preparar la economía de las próximas décadas. Esa es la conversación que vale la pena abrir.

 

Por ahora, los indicios parecen apuntar más hacia la administración de programas que hacia la construcción de una auténtica política estatal de ciencia, tecnología e innovación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez