EPICENTRO/ 06 de noviembre de 2026. Por Carlos Gutiérrez

EPICENTRO/ 06 de noviembre de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

---EL COSTO DE QUEDARSE ATORADO.

---107 CARGOS MUNICIPALES.

---FUNCIONARIA FEDERAL Y MORENA.

---LA PRECAMPAÑA MILLONARIA.

---INDEPENDIENTES CONTRA EL RELOJ.

---EL PREP Y SUS CUENTAS PENDIENTES.

---CAPACITACIÓN QUE MERECE RECONOCERSE

---FENTANILO, DE PASO POR AGUASCALIENTES.

---POLICÍAS BAJO LA LUPA.

---JOSÉ JUAN Y MÓNICA, UNA ALIANZA QUE SUMA.

---PALOMA, EL VALOR DE LA IDENTIDAD PANISTA.

---LEX, UN MP CON RESPONSABLES INVISIBLES.

---IVON GONZÁLEZ GANA TERRENO.

---LA OLA AZUL Y SUS CONSECUENCIAS.

---ATENCIÓN: RIESGO DE CLONACIÓN DE TARJETAS DURANTE EL BUEN FIN.

---ECONOMÍA DIGITAL; OBLIGACIÓN EN PUERTA.

---SE FUE UNO DE LOS GRANDES DEL PERIODISMO.

---EL SACAPUNTAS.  El derecho a dejar en visto al jefe.

 

¿Alguna vez ha dejado un mensaje de su jefe sin contestar y después se ha sentido culpable? El teléfono celular ha borrado la frontera entre el trabajo y la vida privada. Ahora que las leyes comienzan a reconocer el derecho a desconectarse, de verdad, ¿quién se atreve a ejercerlo sin miedo a las consecuencias? Este es el tema de hoy de El Sacapuntas; una interesante conversación con Gregorio Zamarripa. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

LOS GRANDES AUSENTES de la sesión solemne del Congreso de Aguascalientes fueron los diputados de Morena, quienes decidieron dejar vacías sus curules porque la mayoría panista retiró del orden del día la inscripción de la leyenda «Pueblos Originarios» en el Muro de Honor. El reclamo podrá tener fundamento, pero alguien debería recordarles que asistir a las sesiones no es una cortesía que los legisladores conceden cuando están de buen humor, sino parte de sus obligaciones. Aunque, visto lo visto, algunos parecen creer que la dieta legislativa incluye el derecho a hacer berrinches con goce de sueldo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

LO MÁS DIVERTIDO fue el resultado de tan enérgica protesta: absolutamente nada. La sesión se celebró, los decretos se cumplieron y los nombres de María del Rosario Alcalá Gutiérrez y Alfonso Esparza Oteo quedaron inscritos en letras doradas. No hubo suspensión, contratiempo ni necesidad de salir a buscar a los inconformes. Los morenistas anunciaron que no serían comparsa de la mayoría panista y cumplieron su palabra: tampoco fueron necesarios para la ceremonia. Su gran aportación a la solemnidad del Congreso consistió en dejar unas cuantas curules desocupadas. ¡Qué manera de hacer temblar al poder! Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

PERO LA COMEDIA tiene otro acto. En su comunicado, Morena asegura que su ausencia nada tuvo que ver con los personajes homenajeados, cuyas trayectorias dice reconocer y respetar. Lástima que días antes su coordinador, Fernando Alférez Barbosa, hubiera cuestionado públicamente los méritos de Rosario Alcalá y el procedimiento para otorgarle la distinción. Ahora resulta que todos eran admiradores de los homenajeados y que la protesta obedeció exclusivamente a una causa superior. Habrá que creerles, aunque entre lo que dijeron antes y lo que escribieron después haya una distancia suficiente para organizar otra sesión solemne. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Y SI DE CONGRUENCIA SE TRATA, conviene recordar que el comunicado termina invocando aquello de no mentir, no robar y no traicionar al pueblo. Bonito cierre, especialmente cuando quien coordina a la bancada es Fernando Alférez, beneficiario en 2024 de una candidatura reservada para personas con discapacidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

SU ELEGIBILIDAD FUE cuestionada y finalmente reconocida por la justicia electoral federal, pero el debate político sigue siendo pertinente: ¿para qué se crearon las acciones afirmativas? ¿Para abrir espacios a sectores históricamente excluidos o para que políticos con una larga carrera encuentren una puerta adicional de acceso al poder? Que hoy Alférez encabece una protesta en defensa de otra causa de inclusión le añade al episodio una ironía que difícilmente habría conseguido un guionista. Ver para creer. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Y PARA REMATAR, la mayoría panista tiene que explicar por qué retiró un reconocimiento a los pueblos originarios que, según Morena, ya estaba acordado. Eso no está a discusión. Pero los diputados guindas también deberían explicar por qué confundieron sus obligaciones legislativas con la libertad de ausentarse cada vez que una decisión no les gusta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

AL FINAL, LOS PUEBLOS ORIGINARIOS se quedaron esperando sus letras doradas, los homenajeados recibieron las suyas y los morenistas se quedaron sin ceremonia. La protesta fue tan contundente que nadie tuvo que detenerse a atenderla. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

ESO SÍ, LA PROTESTA DEJÓ una enseñanza que nadie esperaba: los morenistas descubrieron que podían faltar a la sesión y el Congreso comprobó que podía celebrarla perfectamente sin ellos. Y lo peor para los ausentes es que nadie tuvo que ir a buscarlos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

CAMBIO DE TEMA.

VAYA DILEMA EL QUE ENFRENTAN Morena y Movimiento Ciudadano en Aguascalientes. Resulta que Villa Juárez ya consiguió independizarse de Asientos y convertirse en el municipio número 12 del estado, pero las regidurías parecen gozar de una protección territorial que ni la Suprema Corte se atrevería a discutir. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

MIENTRAS SE PLANTEA reducir de ocho a seis los integrantes del Cabildo de Asientos -medida que finalmente fue aprobada por mayoría-, los representantes de ambos partidos se resisten a semejante sacrilegio. Se podrá dividir el municipio, reducir su población y modificar su territorio, pero ¡cuidado con tocar las sillas! Esas sí parecen formar parte del patrimonio histórico de los partidos, con derecho a conservarse aunque desaparezca buena parte del municipio que justificaba su existencia. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

LO DE MORENA ES PARA ENMARCARSE, porque la austeridad republicana, esa que sirve para justificar recortes, desaparición de organismos y sacrificios presupuestales, parece sufrir un curioso ataque de amnesia cuando llega a las regidurías. Y Movimiento Ciudadano, que seguramente encontrará en la defensa de las minorías una explicación más elegante, tampoco tendría por qué sentirse aludido: después de todo, defender la pluralidad siempre suena mejor que defender las posibilidades de alcanzar una silla en el Cabildo. El pequeño inconveniente es que, en la elección de 2024, Morena y MC obtuvieron precisamente las regidurías de representación proporcional en Asientos. ¡Mire usted qué coincidencia! La democracia podrá cambiar de tamaño, pero las oportunidades de acomodarse en ella merecen, por lo visto, protección especial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

Y COMO EN POLÍTICA LOS MILAGROS EXISTEN, estamos ante uno verdaderamente extraordinario: un municipio puede perder buena parte de sus habitantes, pero sus necesidades de regidores parecen permanecer intactas. Desde luego, habrá que revisar si la reducción propuesta se ajusta a las disposiciones electorales y a los efectos de la sentencia de la Suprema Corte, porque tampoco se trata de resolver con ocurrencias lo que exige certeza jurídica. Pero Morena y MC podrían aprovechar para explicar por qué seis regidores resultarían insuficientes para representar a la nueva población de Asientos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

TAL VEZ TENGAN RAZONES atendibles. Mientras las exponen, queda una sospecha política que merece despejarse: que algunos partidos no estén tan preocupados por cuántos ciudadanos quedan en el municipio como por cuántos de los suyos podrían quedarse fuera del Cabildo. Porque una cosa es defender la representación popular y otra, bastante distinta, declarar especie protegida a las regidurías… Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

 

EPICENTRO/ 06 de noviembre de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

1º RICHTER

EL COSTO DE QUEDARSE ATORADO (I). La congestión vehicular en Aguascalientes tiene un costo anual de 2 mil 600 millones de pesos, equivalentes a 5 mil 613 pesos por persona, de acuerdo con un estudio del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). La capital ocupa el lugar 13 entre las 44 zonas metropolitanas analizadas, mientras que sus habitantes pierden, en promedio, 105 horas al año atrapados en el tráfico. En ambos indicadores, Aguascalientes se encuentra ligeramente por debajo de la media nacional, estimada en 5 mil 645 pesos y 111 horas por persona. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

2º RICHTER

EL COSTO DE QUEDARSE ATORADO (II). Puestas en perspectiva, esas 105 horas representan más de cuatro días completos al año que cada habitante pierde en sus desplazamientos. Tiempo que podría dedicar al descanso, la familia o cualquier otra actividad, pero que termina consumido entre semáforos, embotellamientos y trayectos cada vez más complicados. El costo económico, por su parte, permite dimensionar que la congestión no solamente pone a prueba la paciencia de los automovilistas, sino que también representa una pérdida considerable de productividad y recursos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

3º RICHTER

EL COSTO DE QUEDARSE ATORADO (III). Otro dato revelador del estudio es la velocidad promedio de circulación en Aguascalientes, de 43.9 kilómetros por hora, la séptima más baja entre las 44 zonas metropolitanas evaluadas. Para tener una referencia, Hermosillo, la ciudad con el promedio más alto, registra 70.8 kilómetros por hora. Aunque se trata de velocidades promedio que no permiten identificar por sí solas dónde ocurren los excesos, las cifras ayudan a distinguir entre la circulación habitual de la ciudad y los tramos específicos donde algunos conductores rebasan los límites permitidos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

4º RICHTER

EL COSTO DE QUEDARSE ATORADO (IV). Estos datos ofrecen una buena oportunidad para discutir, con criterios técnicos y no solamente recaudatorios, la pertinencia de instalar sistemas de fotomultas en puntos específicos donde existan antecedentes de exceso de velocidad y accidentes. No se trataría de castigar indiscriminadamente a los automovilistas, sino de identificar los lugares de mayor riesgo y adoptar medidas que realmente contribuyan a salvar vidas. El problema es que una discusión de esta naturaleza exigiría estudios, transparencia y decisiones sustentadas en evidencia, ingredientes que no siempre abundan cuando las autoridades hablan de movilidad y seguridad vial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

5º RICHTER

107 CARGOS MUNICIPALES. El Instituto Estatal Electoral aprobó la integración de los ayuntamientos que serán renovados en 2027, con un total de 107 cargos propietarios, cada uno con su respectiva suplencia. Se elegirán 11 presidencias municipales, 11 sindicaturas, 43 regidurías de mayoría relativa y 42 de representación proporcional. La capital tendrá 15 regidores, cinco municipios contarán con ocho y otros cinco, entre ellos Asientos, tendrán seis. La excepción será Villa Juárez, el municipio número 12, cuya elección quedó fuera del calendario ordinario y deberá celebrarse en la fecha que determine el Congreso del Estado. Así que Aguascalientes llegará a las elecciones de 2027 con 12 municipios reconocidos, pero solamente 11 ayuntamientos por renovar en el proceso ordinario. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

6º RICHTER

FUNCIONARIA FEDERAL Y MORENA. Una consulta que pasó casi inadvertida en la sesión del Instituto Estatal Electoral fue presentada por Aída Karina Banda Iglesias, encargada de la representación local del Instituto Nacional de Migración en el Aeropuerto de Aguascalientes, quien preguntó si debía separarse de su empleo federal para desempeñarse como coordinadora de un distrito federal de Morena. La respuesta del IEE tiene su gracia: la legislación electoral no establece una obligación general de separación para ocupar ese tipo de responsabilidad partidista, pero la propia convocatoria de Morena sí exige dejar el cargo público para participar en la selección de coordinadores distritales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

7º RICHTER

LA PRECAMPAÑA MILLONARIA (I). Aunque todavía falta para que comiencen las campañas electorales, el Instituto Estatal Electoral ya estableció cuánto podrán gastar quienes busquen las candidaturas de los partidos políticos en 2027. Para la gubernatura, el tope de precampaña será de 4 millones 670 mil 398 pesos con 43 centavos, cantidad que podrá destinarse a la promoción de aspirantes durante los procesos internos de selección. La cifra resulta interesante porque corresponde solamente a una etapa previa a las campañas constitucionales, cuyos gastos tendrán sus propios límites. Dicho de otra manera, conseguir una candidatura puede representar por sí mismo una inversión de varias  decenas -¿o centenas?- de millones de pesos, incluso antes de comenzar la competencia formal por el voto ciudadano. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

8º RICHTER

LA PRECAMPAÑA MILLONARIA (II). La diferencia entre los cargos también resulta considerable. Mientras que para buscar la candidatura a la gubernatura se podrán gastar hasta 4.67 millones de pesos, el límite para la presidencia municipal de Aguascalientes será de 3 millones 36 mil 920 pesos. En Jesús María, el techo se reduce a 407 mil 936 pesos; en Calvillo, a 210 mil 695; en Asientos, a 160 mil 439, y en municipios como Cosío, San José de Gracia, Tepezalá y El Llano, a 82 mil 992 pesos. La capital concentra, por mucho, el mayor margen de gasto entre los ayuntamientos, una diferencia que refleja el tamaño de las demarcaciones y los criterios legales utilizados para establecer estos límites. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

9º RICHTER

LA PRECAMPAÑA MILLONARIA (III). En las diputaciones locales, los topes van de 158 mil 475 pesos en el distrito 12 a 221 mil 929 pesos en el distrito 11. Las cantidades se calcularon conforme al Código Electoral, tomando como referencia el 20 por ciento de los topes de campaña de las elecciones anteriores. Conviene aclarar que estos montos no representan dinero que automáticamente recibirán los aspirantes, sino el máximo que podrán gastar durante las precampañas. Sin embargo, ofrecen una primera dimensión del dinero que comenzará a circular alrededor de las candidaturas, antes de que los electores conozcan siquiera las propuestas de quienes finalmente aparecerán en las boletas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

10º RICHTER

INDEPENDIENTES CONTRA EL RELOJ (I). Quienes pretendan competir sin partido político en las elecciones de 2027 tendrán que reunir el respaldo de al menos el 2.5 por ciento de la ciudadanía de su demarcación, además de constituir una asociación civil y cumplir con los requisitos legales y de paridad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

INDEPENDIENTES CONTRA EL RELOJ (II). El Instituto Estatal Electoral abrirá el prerregistro del 30 de noviembre al 9 de diciembre, mientras que la recolección de apoyos comenzará el 4 de enero para la gubernatura y la alcaldía capitalina, el 14 de enero para diputaciones y municipios de más de 40 mil habitantes, y el 24 de enero para ayuntamientos menores. Todos deberán concluir el 12 de febrero. El verdadero desafío estará en conseguir las firmas suficientes dentro de esos plazos, especialmente para quienes no cuentan con una estructura territorial comparable a la de los partidos políticos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

EL PREP Y SUS CUENTAS PENDIENTES (I). El Instituto Estatal Electoral designó a cinco especialistas para integrar el Comité Técnico Asesor del Programa de Resultados Electorales Preliminares de 2027, con representantes del Centro GEO, el Instituto Tecnológico de Aguascalientes, la Universidad Panamericana y la Universidad Autónoma de Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

12º RICHTER

EL PREP Y SUS CUENTAS PENDIENTES (II). La noticia parecería un trámite más de preparación electoral, de no ser por los antecedentes del propio organismo. En 2022, cuando se eligió gobernadora, el PREP costó aproximadamente 16.1 millones de pesos y fue operado por una empresa contratada; dos años después, el Instituto decidió desarrollar el programa con recursos propios, destinó alrededor de 14.8 millones y terminó enfrentando una caída de su plataforma de consulta durante la jornada electoral. El episodio dejó una pregunta que sigue siendo pertinente: ¿qué garantías existen de que no volverá a suceder? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

13º RICHTER

EL PREP Y SUS CUENTAS PENDIENTES (III). Lo ocurrido en 2024 no fue un simple inconveniente para quienes querían consultar resultados desde su teléfono. El sistema presentó intermitencias durante varias horas precisamente cuando la ciudadanía esperaba conocer las tendencias de la votación. El IEE atribuyó las fallas a una demanda extraordinaria de consultas y sostuvo que la base de datos permaneció íntegra, pero también anunció un análisis a fondo de lo sucedido. Lo que merece conocerse ahora es el resultado de esa revisión, las medidas correctivas adoptadas y si se determinaron responsabilidades administrativas o contractuales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

14º RICHTER

EL PREP Y SUS CUENTAS PENDIENTES (III). Hay, además, un antecedente que vuelve especialmente interesante la revisión de responsabilidades. José de Jesús Jaime Carachure, quien encabezaba la Coordinación de Informática del IEE y tenía responsabilidades formales en la implementación del PREP, dejó ese puesto el 31 de marzo de 2026 y, de acuerdo con información publicada sobre las inconformidades internas del organismo, al día siguiente fue designado coordinador de la Presidencia. El movimiento merece una explicación institucional, particularmente por los cuestionamientos que dejó la operación del programa en 2024. Hasta ahora no tenemos elementos para afirmar que hubo fraude ni para atribuirle individualmente las fallas, pero sí razones para exigir cuentas claras. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

15º RICHTER

EL PREP Y SUS CUENTAS PENDIENTES (IV). Después de gastar casi 15 millones de pesos en un sistema que dejó de funcionar públicamente durante horas, lo mínimo sería conocer qué falló, quién debía prevenirlo, qué consecuencias hubo y por qué uno de los responsables de su coordinación terminó en una posición cercana a la Presidencia. La impunidad no puede darse por demostrada, pero tampoco debería bastar el silencio institucional para descartar responsabilidades. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

16º RICHTER

CAPACITACIÓN QUE MERECE RECONOCERSE (I). Así como hemos señalado las deficiencias, omisiones y decisiones cuestionables de la Fiscalía General del Estado, también corresponde reconocer las iniciativas que contribuyen a mejorar su desempeño. Una de ellas es el Cuarto Foro Internacional de Seguridad y Justicia, que se desarrolla del 5 al 7 de noviembre en Aguascalientes, con la participación de especialistas de distintos países y representantes de agencias estadounidenses como el FBI, la DEA, la ATF y el Servicio de Alguaciles. No es poca cosa que policías, investigadores y operadores de justicia tengan acceso a conocimientos y experiencias de instituciones especializadas en el combate al delito. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

17º RICHTER

CAPACITACIÓN QUE MERECE RECONOCERSE (II). El fiscal Manuel Alonso García explicó que el propósito de estos encuentros es acercar herramientas de profesionalización a quienes diariamente realizan labores de patrullaje, investigación y procuración de justicia. El programa incluye inteligencia criminal, nuevas tecnologías, prevención de delitos, operaciones tácticas y otros asuntos especializados. También resulta relevante que, según el propio fiscal, participan elementos de más de 18 estados del país. La experiencia acumulada en cuatro ediciones comienza a darle continuidad a un esfuerzo que vale la pena conservar, independientemente de quién encabece mañana las instituciones de seguridad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

18º RICHTER

CAPACITACIÓN QUE MERECE RECONOCERSE (III). Hay, además, un aspecto que merece destacarse: la colaboración con agencias extranjeras no supone necesariamente una renuncia a la soberanía nacional. Alonso García explicó que el foro tiene carácter académico y que su realización fue notificada y autorizada mediante los procedimientos correspondientes ante la Secretaría de Relaciones Exteriores. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

19º RICHTER

CAPACITACIÓN QUE MERECE RECONOCERSE (IV). En un país donde la delincuencia aprovecha tecnologías, recursos y conexiones internacionales, sería absurdo pretender que las instituciones encargadas de combatirla permanezcan encerradas en sus propias fronteras. Abrir esas oportunidades de capacitación es, sin duda, un paso en la dirección correcta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

20º RICHTER

FENTANILO, DE PASO POR AGUASCALIENTES (I). El fiscal Manuel Alonso García reveló que hace más de un año fue detectado un cargamento de fentanilo en un vehículo de transporte que circulaba por la carretera federal 45, caso que fue turnado a la Fiscalía General de la República y por el cual no hubo personas detenidas. Aclaró que se trató de droga en tránsito y sostuvo que, hasta ahora, la Fiscalía estatal no ha identificado fentanilo entre los narcomenudistas ni entre los consumidores locales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

21º RICHTER

FENTANILO, DE PASO POR AGUASCALIENTES (II). Según el funcionario, el cristal continúa siendo la droga de mayor consumo en Aguascalientes, seguida de la marihuana y la cocaína. La distinción es importante: que no se haya detectado su distribución local no significa que el estado esté fuera de las rutas del narcotráfico, como lo demuestra el propio aseguramiento. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

22º RICHTER

POLICÍAS BAJO LA LUPA (I). Dos elementos de la Policía de Investigación han sido dados de baja en las últimas semanas por conductas contrarias a la normatividad institucional, confirmó el fiscal Manuel Alonso García. Uno de los casos corresponde al agente que fue exhibido en redes sociales cuando, desde una azotea en el oriente de la ciudad, mostró un arma a un ciudadano. El fiscal sostuvo que la capacitación y las mejores condiciones laborales deben acompañarse de disciplina y consecuencias para quienes incumplan sus obligaciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

23º RICHTER

POLICÍAS BAJO LA LUPA (II). Es una postura que merece reconocerse, aunque también conviene distinguir entre una baja administrativa y una eventual responsabilidad penal. La depuración de las corporaciones no se mide solamente por cuántos agentes salen, sino por la capacidad de investigar sus conductas y evitar que los abusos se repitan. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

24º RICHTER

POLICÍAS BAJO LA LUPA (III). Por cierto, sería interesante e importante conocer cuántos de los elementos de la Policía Ministerial cuentan con su Certificado Único Policial (CUP), y cómo va el proceso de transición del CUP hacia la Certificación Básica Policial (CBP) que debió haber concluido hace unos meses. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

25º RICHTER

JOSÉ JUAN Y MÓNICA, UNA ALIANZA QUE SUMA (I). Algo interesante está ocurriendo en la competencia interna del PAN por la candidatura a la Presidencia Municipal de Aguascalientes. José Juan Sánchez Barba, quien comenzó el año ocupando posiciones secundarias en las encuestas, ha conseguido mejorar considerablemente sus números hasta colocarse en primer lugar en cuatro mediciones correspondientes a octubre. Massive Caller registra un crecimiento de 3.9 a 22.6 por ciento entre marzo y octubre; CResearch le atribuye 40 por ciento; Intervalo, 27, y Demoscopia, 25.8 por ciento. Aunque las encuestas tienen metodologías distintas y no constituyen una sentencia anticipada sobre la candidatura, la coincidencia de sus resultados merece atención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

26º RICHTER

JOSÉ JUAN Y MÓNICA, UNA ALIANZA QUE SUMA (II). El avance de José Juan coincide con una mayor presencia pública derivada de sus responsabilidades como coordinador general ejecutivo de Gabinete del Gobierno del Estado. Su trayectoria administrativa, que incluye haber ocupado temporalmente la Presidencia Municipal durante la licencia de Leonardo Montañez en 2024, le proporciona experiencia en el funcionamiento de las instituciones. También resulta interesante su origen familiar, ligado al trabajo ferrocarrilero, y una carrera que ha construido desde distintas responsabilidades públicas. Son antecedentes que permiten explicar parte de su posicionamiento, aunque el verdadero desafío será demostrar que el conocimiento de su nombre puede traducirse en respaldo político sostenido. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

27º RICHTER

JOSÉ JUAN Y MÓNICA, UNA ALIANZA QUE SUMA (III). A este escenario se incorpora Mónica Becerra, cuya decisión de trabajar con José Juan constituye uno de los movimientos recientes de mayor interés dentro del panismo capitalino. Mónica cuenta con más de una década de actividad política y territorial en el Distrito Federal 2, donde ha desarrollado relaciones con ciudadanos y liderazgos comunitarios. Su aportación podría ser particularmente importante en materia de organización, conocimiento de las colonias y vinculación con sectores sociales. No se trata de sumar mecánicamente los porcentajes que ambos registran en las encuestas, sino de observar cómo dos trayectorias distintas pueden encontrar espacios de colaboración. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

28º RICHTER

JOSÉ JUAN Y MÓNICA, UNA ALIANZA QUE SUMA (IV). La coincidencia de ambos perfiles, vinculados al equipo político de la gobernadora Tere Jiménez, también envía una señal de entendimiento en una etapa en la que comenzarán a definirse las alianzas rumbo a 2027. Hay un aspecto favorable en esta decisión: frente a las disputas que suelen desgastar a los partidos, la disposición a construir acuerdos puede abrir espacios para integrar experiencias y capacidades. Desde luego, la competencia interna continúa y los demás aspirantes tienen sus propias fortalezas. Pero el crecimiento de José Juan y la incorporación de Mónica muestran que, además de las encuestas, en el PAN ya comenzó otra competencia: la de construir equipos y acuerdos políticos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

29º RICHTER

PALOMA, EL VALOR DE LA IDENTIDAD PANISTA (I). En la competencia por la candidatura del PAN a la Presidencia Municipal de Aguascalientes hay un perfil que merece atención por razones distintas a las encuestas: Paloma Amézquita. Su trayectoria está vinculada a la militancia, al trabajo partidista y a una concepción de la política que reivindica los principios históricos de Acción Nacional. En una etapa en la que las candidaturas suelen medirse por presupuestos, estructuras y posicionamiento mediático, Paloma representa una vertiente del panismo que concede importancia a la formación ideológica, la congruencia y la cercanía con las bases. Su presencia en la contienda permite recordar que los partidos también necesitan preservar su identidad y ofrecer alternativas que no dependan exclusivamente de la popularidad de sus aspirantes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

30º RICHTER

PALOMA, EL VALOR DE LA IDENTIDAD PANISTA (II). Otro aspecto que distingue su participación es la decisión de no aceptar recursos externos para financiar sus actividades previas a la precampaña. Se trata de una postura que merece reconocimiento como planteamiento de independencia política, aunque naturalmente debe valorarse con la misma exigencia de transparencia que corresponde a cualquier aspirante. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

31º RICHTER

PALOMA, EL VALOR DE LA IDENTIDAD PANISTA (III). Paloma aparece por debajo de otros contendientes en las mediciones disponibles, pero las encuestas no agotan los atributos que deben considerarse al evaluar una trayectoria. Su experiencia, su identificación con los valores del PAN y su disposición a participar sin renunciar a sus convicciones aportan una perspectiva que vale la pena escuchar. La competencia interna debería servir para contrastar ideas, principios y formas de entender el servicio público, no solamente porcentajes… Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

32º RICHTER

LEX, UN MP CON RESPONSABLES INVISIBLES (I). En la edición de hoy de El Sacapuntas abordamos las inquietantes respuestas de la Fiscalía General del Estado sobre LEX, su Ministerio Público virtual, particularmente la falta de claridad documental acerca de quién recibe, valida y da seguimiento a las denuncias que los ciudadanos presentan mediante esta herramienta de inteligencia artificial. Pero aquella solicitud de transparencia fue apenas una de tres que formulamos para conocer cómo funciona realmente el sistema. Las otras dos respuestas, relacionadas con su financiamiento y resultados, aportan información que, lejos de despejar las dudas, abre nuevas interrogantes sobre el funcionamiento de esta peculiar puerta digital de acceso a la justicia. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

33º RICHTER

LEX, UN MP CON RESPONSABLES INVISIBLES (II). Resulta que la Oficialía Mayor de la Fiscalía informó que no tiene registros de partidas presupuestales ni erogaciones específicamente destinadas a LEX, que tampoco ha contratado proveedores para desarrollarlo o mantenerlo y que no existen en sus archivos documentos de adquisición de equipos, licencias o servicios de inteligencia artificial vinculados con el proyecto. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

34º RICHTER

LEX, UN MP CON RESPONSABLES INVISIBLES (III). Más aún, la Dirección General de Innovación aseguró que no desarrolló, instaló ni proporciona mantenimiento al sistema. Luego entnoces, las áreas consultadas no identificaron gastos o contrataciones específicas para su operación. Entonces, ¿quién lo hizo, quién lo mantiene y con qué recursos funciona LEX? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

35º RICHTER

LEX, UN MP CON RESPONSABLES INVISIBLES (IV). Hay otro dato que se suma a este programa inconsistente. La Oficialía Mayor tampoco encontró en sus archivos documentos que acrediten la propiedad del programa informático ni las condiciones bajo las cuales la Fiscalía puede utilizarlo. Estamos hablando de una herramienta que recibe información sobre posibles delitos, datos personales y declaraciones de ciudadanos que buscan justicia. De ahí que resulte indispensable conocer quién es propietario del software, quién administra su infraestructura y qué responsabilidades existen sobre la información que procesa. No se trata de sospechar por sospechar, sino de exigir claridad sobre una tecnología que interviene en una función pública especialmente delicada. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

36º RICHTER

LEX, UN MP CON RESPONSABLES INVISIBLES (V).  De acuerdo con respuestas de transparencia, LEX comenzó a funcionar el 1 de julio de 2025, inicialmente con un solo kiosco, y que entre enero y septiembre de 2026 atendió a 355 personas y generó exactamente 355 carpetas de investigación. La Dirección de Innovación explicó, además, que el sistema informático de la Fiscalía accede automáticamente a la base de datos de LEX y genera el número de carpeta. Por su parte, la Vicefiscalía señaló que corresponde al Ministerio Público recibir las denuncias y determinar lo procedente. Ambas afirmaciones pueden ser compatibles, pero seguimos sin conocer el procedimiento específico que conecta esas operaciones. Tampoco se entregaron estadísticas sobre el destino de las carpetas, los resultados de las investigaciones o las fallas técnicas registradas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

37º RICHTER

LEX, UN MP CON RESPONSABLES INVISIBLES (VI). Después de tres solicitudes de transparencia, la Fiscalía ha confirmado que LEX funciona y que genera carpetas de investigación, pero no ha entregado los documentos que permitan identificar con claridad sus protocolos, su costo real, la propiedad del software y las responsabilidades específicas de quienes intervienen en el procedimiento. La modernización de la justicia es bienvenida, siempre que no se convierta en una zona de incertidumbre para los ciudadanos. Porque si una persona confía sus datos y la denuncia de un delito a una herramienta tecnológica, tiene derecho a saber quién responde por esa información y qué sucede después. Y si la Fiscalía cuenta con todos esos instrumentos, lo procedente sería algo bastante sencillo: mostrarlos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

38º RICHTER

IVON GONZÁLEZ GANA TERRENO (I). En la competencia interna de Morena por la candidatura a la alcaldía de Aguascalientes comienza a destacar Lizette Ivon González Martínez, regidora capitalina que ha fortalecido su presencia política mediante el trabajo en colonias, su actividad en redes sociales y el contacto directo con la ciudadanía. Aunque no se conocen encuestas que permitan medir su popularidad, su creciente visibilidad la coloca entre los perfiles que vale la pena seguir rumbo a 2027. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

39º RICHTER

IVON GONZÁLEZ GANA TERRENO (II). La morenista  combina experiencia partidista y trabajo institucional. Ha sido consejera estatal y nacional de Morena, así como secretaria general de su Comité Ejecutivo Estatal. Actualmente preside en el Cabildo las comisiones de Desarrollo Social e Integral y de Igualdad y Género. Formada en la Escuela Normal de Aguascalientes, también participó en 2025 en la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer de Naciones Unidas, en Nueva York. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

40º RICHTER

IVON GONZÁLEZ GANA TERRENO (III). Su principal fortaleza parece estar en la combinación de presencia territorial, conocimiento de las estructuras de Morena y una comunicación constante con la ciudadanía. Estos atributos le han permitido ganar visibilidad y abrirse espacio en la disputa interna, aunque todavía falta conocer qué tanto respaldo electoral puede traducirse de esa actividad. Por ahora, Ivon representa una opción que comienza a hacerse notar entre los aspirantes morenistas a la Presidencia Municipal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

41º RICHTER

LA OLA AZUL Y SUS CONSECUENCIAS (I). Las elecciones intermedias de Estados Unidos dejaron un escenario político que podría complicar la segunda mitad del mandato de Donald Trump. De acuerdo con un análisis de Banorte, fechado el 4 de noviembre, los demócratas consiguieron hacerse del control del Congreso, con 232 escaños en la Cámara de Representantes y 54 en el Senado, además de 22 gubernaturas, según los resultados reportados al cierre del análisis. El resultado representa un cambio importante en la correlación de fuerzas políticas estadounidenses y anticipa mayores dificultades para que el presidente impulse su agenda legislativa sin negociar con la oposición. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

42º RICHTER

LA OLA AZUL Y SUS CONSECUENCIAS (II). El estudio identifica un factor determinante detrás del resultado electoral: el deterioro de la aprobación presidencial y el malestar económico de los estadounidenses. Según las mediciones citadas por Banorte, apenas 39.2 por ciento aprueba la gestión de Trump, frente a 58.8 por ciento que la desaprueba. La principal preocupación de los electores no fue la política exterior ni la inmigración, sino el costo de la vida. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

43º RICHTER

LA OLA AZUL Y SUS CONSECUENCIAS (III). Una encuesta de Reuters/Ipsos señala que 48 por ciento considera este asunto su mayor inquietud, particularmente por los precios de alimentos, gasolina, vivienda y servicios médicos. Dicho de otra manera, el bolsillo terminó pesando más que buena parte de los temas que han dominado el discurso presidencial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

44º RICHTER

LA OLA AZUL Y SUS CONSECUENCIAS (IV). Sin embargo, el cambio en el Congreso no significa que Trump haya perdido sus principales instrumentos de presión internacional. Banorte advierte que, incluso con una mayoría demócrata, el presidente conservará amplias facultades en política exterior y comercio, particularmente en materia arancelaria. Los legisladores podrán investigar, fiscalizar y cuestionar decisiones de la Casa Blanca, pero modificar las facultades comerciales del Ejecutivo requeriría superar obstáculos políticos y jurídicos importantes. Para México, esta distinción es fundamental: una derrota electoral del trumpismo no necesariamente se traducirá en una reducción de las presiones comerciales sobre nuestro país. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

45º RICHTER

LA OLA AZUL Y SUS CONSECUENCIAS (V). El análisis también anticipa que 2027 podría convertirse en un año de confrontaciones presupuestales, disputas por el techo de la deuda y posibles bloqueos legislativos, mientras Trump recurre con mayor frecuencia a sus facultades ejecutivas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

46º RICHTER

LA OLA AZUL Y SUS CONSECUENCIAS (VI). Para México, el desafío será desenvolverse frente a un gobierno estadounidense políticamente más condicionado, pero todavía con capacidad para tomar decisiones unilaterales que afecten el comercio y la relación bilateral. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

47º RICHTER

LA OLA AZUL Y SUS CONSECUENCIAS (VII). Mientras los electores estadounidenses parecen haber pasado factura a Trump por los excesos de su agresiva política arancelaria —cuyas consecuencias fueron advertidas una y otra vez en distintos foros: serían los propios consumidores quienes terminarían pagando buena parte de esos aranceles—, para Aguascalientes el resultado electoral tiene implicaciones que van más allá de la política estadounidense. La estrecha vinculación de su economía con la industria automotriz y las exportaciones hacia Estados Unidos hace que lo ocurrido en Washington no sea un asunto lejano: sus consecuencias pueden reflejarse directamente en las decisiones de inversión, producción y empleo de las empresas instaladas en la entidad. Al tiempo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

48º RICHTER

ATENCIÓN: RIESGO DE CLONACIÓN DE TARJETAS DURANTE EL BUEN FIN (I).  Piden cautela con las compras que se realicen en línea durante el Buen Fin, pues por aprovechar rebajas atractivas el año pasado aumentaron 13% las denuncias de clonación de tarjetas durante este evento comercial, advirtió Michelle Olmos, directora del C5i. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

49º RICHTER

ATENCIÓN: RIESGO DE CLONACIÓN DE TARJETAS DURANTE EL BUEN FIN (II).  Dijo que para evitar pérdidas económicas recomendó pagar con medio como PayPal, Mercado Pago u otros que realicen una pasarela de pagos, pues son una garantía ya que permiten hacer reembolsos en caso de algún frade, otra alternativa es activar una tarjeta digital con un límite de crédito muy bajo para no ser atractivo para los ciberpiratas, lo que disminuye el riesgo de clonación de tarjetas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

50º RICHTER

ECONOMÍA DIGITAL; OBLIGACIÓN EN PUERTA (I). Se publicó ayer en el Diario Oficial la Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos, con ello, en teoría todas las dependencias estatales y municipales están obligadas a aceptar pagos digitales en todos sus trámites –habrá que ver cómo están todos los municipios de Aguascalientes en este sentido–. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

51º RICHTER

ECONOMÍA DIGITAL; OBLIGACIÓN EN PUERTA (II). Además, la Secretaría de Hacienda tiene un plazo de 15 días para publicar un listado con las actividades que estarán obligadas a migrar de manera exclusiva a los pagos digitales, situación que ha levantado una serie de especulaciones, por la poca penetración del dinero electrónico en amplios sectores de la sociedad mexicana. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

52º RICHTER

SE FUE UNO DE LOS GRANDES DEL PERIODISMO. Falleció uno de los grandes referentes del periodismo en México: Humberto Musacchio, defensor de la libertad de prensa, impulsor del periodismo cultural, investigador e historiador de una profesión a la que dedicó décadas de su vida, fue además uno de los fundadores del periódico La Jornada y editor de diversos suplementos culturales; su trayectoria deja un legado para las nuevas generaciones de periodistas, con enseñanzas como la necesidad de investigar, documentarse, cultivar el pensamiento crítico y contar con una amplia cultura general para comprender y explicar la realidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

53º RICHTER

EL SACAPUNTAS.

 

El derecho a dejar en visto al jefe.

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

¿Quién no ha sido víctima de esta escena, tan común en esta grandiosa era digital? Son las diez de la noche. La familia está cenando, alguien cuenta cómo le fue durante el día y de pronto suena el teléfono. Es un mensaje del jefe. Puede ser una pregunta, una instrucción o simplemente algo que se le ocurrió cuando el trabajador ya estaba en casa.

La conversación se interrumpe, el teléfono reclama la atención y el trabajo vuelve a sentarse a la mesa. Nadie lo invitó, pero todos parecen entender que hay que atenderlo.

 

La escena es tan cotidiana que hemos dejado de encontrarle algo extraño. Antes, salir del trabajo significaba, por lo menos, alejarse físicamente de las obligaciones laborales. Hoy la oficina viaja en el bolsillo, se mete a la cocina, acompaña las vacaciones y hasta tiene la mala costumbre de aparecer cuando uno está por quedarse dormido.

 

La tecnología nos prometió libertad para trabajar desde cualquier lugar, pero terminó concediéndole al patrón la posibilidad de encontrarnos a cualquier hora.

 

¿De qué sirve reconocer legalmente el derecho a no contestar si el trabajador sigue temiendo las consecuencias de dejar al jefe en visto?

 

Una cosa es lo que establecen las leyes y otra lo que sucede cuando el teléfono suena un domingo por la tarde.

 

El empleado sabe que podría ignorar el mensaje, pero también imagina la cara que encontrará el lunes, el comentario sobre su falta de compromiso o la posibilidad de que, cuando llegue una oportunidad de ascenso, alguien recuerde que no estuvo disponible cuando lo necesitaron.

 

Sobre este asunto hablará este viernes 6 de noviembre Gregorio Zamarripa Delgado, durante su participación en el Congreso Internacional de Bioética Laboral, Justicia Social y Humanismo Mexicano, que se celebra en Puebla.

 

En una amena charla anticipó al columnista el contenido de su participación y que básicamente plantea algo sencillo, pero complicado de llevar a la práctica: aprender a distinguir entre las obligaciones del trabajo y la vida personal.

 

Zamarripa observa que en México la relación con el patrón puede adquirir una cercanía casi familiar, al grado de que algunos trabajadores sienten culpa por no responder un mensaje fuera de horario. Como si recibir un salario también implicara estar disponible permanentemente.

 

El descanso ha dejado de ser verdaderamente descanso, considera el también Director del Centro de Conciliación Laboral, y apunta: “Podemos estar sentados frente al televisor, acompañando a los hijos o disfrutando una comida, pero basta con escuchar la notificación de un mensaje laboral para que la mente regrese a la oficina”.

 

Incluso cuando decidimos no responder, queda la inquietud de saber qué quería el jefe y qué sucederá si dejamos pasar la llamada. El cuerpo descansa, pero la cabeza sigue trabajando. Y esa forma de estar permanentemente pendientes también tiene consecuencias sobre la salud, las relaciones familiares y el bienestar emocional.

 

Relata que a estas aulturas, hemos confundido responsabilidad con disponibilidad absoluta.

 

Hay jefes convencidos de que un buen trabajador es aquel que responde a cualquier hora, y empleados que creen que demostrar compromiso significa renunciar a sus propios límites.

 

Por supuesto que existen emergencias, actividades que requieren atención extraordinaria y situaciones que no pueden esperar al siguiente día hábil. Pero también abundan las supuestas urgencias que, examinadas con calma, no eran otra cosa que una ocurrencia de última hora, una mala planeación o la incapacidad de alguien para respetar el tiempo ajeno. No todo lo que al jefe le urge es una emergencia.

 

En México ya existe el derecho a la desconexión digital para quienes realizan teletrabajo, mientras que en el Congreso de la Unión se discute su ampliación al resto de las actividades laborales.

 

Aguascalientes también dio un paso en esa dirección: este año aprobó una reforma para proteger la desconexión digital de los trabajadores del servicio público, aunque su entrada en vigor quedó condicionada a las modificaciones federales correspondientes.

 

Dijo que se trata de un avance que merece reconocerse, pero también obliga a preguntarnos qué sucederá cuando las disposiciones lleguen a las oficinas públicas, donde tampoco faltan superiores convencidos de que el cargo les concede autoridad sobre las veinticuatro horas de sus subordinados.

 

Ninguna reforma será suficiente si no cambia también la cultura del trabajo. Se pueden establecer horarios, prohibiciones y excepciones; incluso pueden contemplarse consecuencias para quienes incumplan las reglas.

 

Pero mientras un trabajador crea que ejercer su derecho al descanso puede convertirlo en el próximo candidato al despido, la desconexión seguirá siendo más una aspiración que una realidad.

 

Por tanto, el desafío no consiste solamente en enseñarles a los patrones que deben dejar de mandar mensajes a deshoras, sino en conseguir que los empleados puedan ignorarlos sin miedo a represalias.

 

La intervención de Gregorio Zamarripa en Puebla pone sobre la mesa una discusión que nos concierne a todos: cuánto tiempo dedicamos a nuestras familias, qué tanto cuidamos nuestra salud y hasta dónde estamos dispuestos a permitir que el trabajo invada nuestra vida.

 

Porque, después de todo, el salario remunera una jornada, no compra a la persona. Y quizá uno de los avances laborales más importantes de nuestro tiempo consista en algo tan elemental como poder apagar el teléfono al terminar de trabajar, sin tener que pedir perdón al día siguiente.Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez