EPICENTRO/ 09 de enero de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
---LAS MAÑANERAS EN PROVINCIA.
---AGUASCALIENTES TUVO SU MAÑANERA CON AMLO.
---AJUSTAR O PAGAR EL COSTO; SIN CAMBIOS NO HAY FUTURO PROMETEDOR.
---FE DE ERRATAS.
---LA REFORMA ELECTORAL: ¿PUNTILLA A LA DEMOCRACIA?
---MEA CULPA.
---POLÍTICOS CARNALES.
---CUIDADO CON EL MAREO.
---LUTO ENTRE LOS HOTELEROS.
---LA SEFAM, SIN TANTOS REFLECTORES PERO CON RESULTADOS.
---¿BRAVUCONADA O RIESGO REAL?
---ADIVINA, ADIVINADOR… ¿QUIÉN SE CREE FISCAL?
---EL SACAPUNTAS. La espiral del deterioro.
Durante años, Aguascalientes fue ruta de paso en el mapa del narcotráfico. Hoy, los datos oficiales obligan a cambiar esa narrativa: la entidad dejó de ser solo corredor y se convirtió en territorio de consumo, con consecuencias directas en la salud pública. Poco se habla del impacto que este fenómeno tiene sobre los servicios de salud, pero las cifras empiezan a mostrar una presión creciente sobre hospitales, urgencias y atención especializada. Este es el tema de hoy de El Sacapuntas. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
EPICENTRO/ 09 de enero de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
1º RICHTER
LAS MAÑANERAS EN PROVINCIA (I). La presidenta Claudia Sheinbaum inició esta semana las conferencias mañaneras itinerantes que había anunciado a finales del año pasado, un ejercicio de comunicación que, en teoría, busca acercar el poder federal a los distintos rincones del país. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
2º RICHTER
LAS MAÑANERAS EN PROVINCIA (II). El arranque no es menor: ocurre justo cuando los gobiernos emanados de la 4T acumulan señalamientos por su relación tensa con la prensa, con un número creciente de querellas contra periodistas y denuncias de presiones indirectas hacia medios de comunicación para moderar o acallar las críticas. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
3º RICHTER
LAS MAÑANERAS EN PROVINCIA (III). En ese contexto, las mañaneras fuera de Palacio Nacional abren una interrogante central: si realmente servirán para ampliar la conversación pública incorporando problemáticas locales y regionales a la agenda nacional, o si solo replicarán el mismo guión centralizado desde otra locación. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
4º RICHTER
LAS MAÑANERAS EN PROVINCIA (IV). La respuesta dependerá, en gran medida, de la logística, los filtros y los criterios que se establezcan desde el propio Gobierno Federal para el acceso, la participación y el manejo de los temas. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
5º RICHTER
AGUASCALIENTES TUVO SU MAÑANERA CON AMLO (I). Aguascalientes ya vivió una experiencia previa con este formato en 2020, cuando Andrés Manuel López Obrador encabezó una conferencia matutina en la XIV Zona Militar. Aquella ocasión dejó más dudas que certezas. Las puertas no estuvieron abiertas para los medios locales, que en su mayoría tuvieron que seguir el evento desde el exterior del complejo militar. Un reducido grupo de comunicadores ingresó, sin que hasta la fecha se haya explicado con claridad bajo qué criterios se otorgaron esos accesos preferenciales. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
6º RICHTER
AGUASCALIENTES TUVO SU MAÑANERA CON AMLO (II). Esa memoria pesa hoy sobre el nuevo ejercicio. La promesa de cercanía territorial sólo tendrá sentido si viene acompañada de reglas claras, trato equitativo a la prensa local y verdadera disposición a escuchar y visibilizar los problemas específicos de cada entidad, sin convertir las mañaneras itinerantes en simples escenografías móviles del discurso federal. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
7º RICHTER
AGUASCALIENTES TUVO SU MAÑANERA CON AMLO (III). El tiempo dirá si la administración de Claudia Sheinbaum opta por una política de comunicación más abierta y plural o si reproduce los mismos vicios de control, selección y exclusión que marcaron la etapa anterior. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
8º RICHTER
AJUSTAR O PAGAR EL COSTO; SIN CAMBIOS NO HAY FUTURO PROMETEDOR (I). El alcalde Leo Montañez anunció que no se contemplan cambios en el gabinete municipal durante el arranque del nuevo año, por lo que en los próximos meses no habrá modificaciones en los primeros niveles de la estructura del Ayuntamiento capitalino. La justificación es conocida: apostar por la continuidad para consolidar los proyectos y acciones que la administración pretende ejecutar rumbo a 2026. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
9º RICHTER
AJUSTAR O PAGAR EL COSTO; SIN CAMBIOS NO HAY FUTURO PROMETEDOR (II). Sin embargo, la realidad del gobierno municipal muestra que en algunas áreas simplemente no se ha dado el ancho, y sostener la inercia administrativa en nombre de la estabilidad empieza a convertirse en un riesgo político. Más aún cuando el propio alcalde no ha ocultado sus visibles aspiraciones políticas en el corto plazo y que hoy dependen, en buena medida, del balance que logre construir como presidente municipal. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
10º RICHTER
AJUSTAR O PAGAR EL COSTO; SIN CAMBIOS NO HAY FUTURO PROMETEDOR (III). En ese contexto, los cambios no solo son necesarios: son urgentes. La única plataforma real que puede darle viabilidad política a Leo Montañez es su desempeño al frente del municipio, y si no hace los ajustes obligados en su equipo, corre el riesgo de “morir” en el intento. La continuidad puede ser virtud; la terquedad, suicidio… Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
11º RICHTER
FE DE ERRATAS. Hablando de Gobierno Municipal, en el Periódico Oficial del Estado de Aguascalientes se publicó una modificación que incrementa los fondos del denominado presupuesto participativo a 20 millones de pesos, un ejercicio que se ha introducido en los últimos años y que podría tener una mejor recepción por parte de la ciudadanía, pues son fondos con los que se pueden realizar proyectos promovidos por los ciudadanos, encaminados a mejorar la calidad de vida de las colonias de la capital del estado. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
12º RICHTER
LA REFORMA ELECTORAL: ¿PUNTILLA A LA DEMOCRACIA? (I). De manera paulatina, la reforma electoral comienza a ganar protagonismo en la agenda pública nacional, perfilándose como uno de los temas que mayor impacto tendrá en la vida política del país en los próximos meses. No se trata de un ajuste menor: está en juego la arquitectura del sistema político y las reglas de competencia que definirán el futuro de los partidos, las elecciones y la representación. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
13º RICHTER
LA REFORMA ELECTORAL: ¿PUNTILLA A LA DEMOCRACIA? (II). Todo indica que el oficialismo no tiene intención de modificar de fondo los planteamientos originales de la iniciativa, entre ellos la eliminación de las posiciones plurinominales y la reducción del financiamiento público a los partidos políticos. Con una oposición debilitada y sin capacidad real de contención, el único factor que podría atenuar las pretensiones del bloque gobernante sería un eventual descontento de sus aliados, el PT y el Partido Verde, si perciben que la reforma también les afecta y deciden exigir cambios sustantivos. De lo contrario, el margen de negociación parece, por ahora, mínimo. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
14º RICHTER
MEA CULPA (I). Bastó que la gobernadora manifestara que en Aguascalientes se está a favor de la vida y en contra de la llamada “cultura de la muerte”, representada por el aborto y la eutanasia, para que en el Congreso del Estado las y los diputados panistas salieran de su zona de confort y anunciaran que ahora buscarán revertir la despenalización del aborto, aprobada en diciembre de 2023 durante una sesión privada y en lo oscurito. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
15º RICHTER
MEA CULPA (II). Alma Hilda Medina, coordinadora de la bancada mayoritaria del PAN declaró que no solo coinciden con la postura de la gobernadora —lo curioso es que eso no quedó claro cuando votaron a favor de la interrupción legal del embarazo—, sino que ahora pretenden dar marcha atrás para intentar dejar las cosas como estaban antes de aquella polémica aprobación. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
16º RICHTER
MEA CULPA (III). Ojalá el anuncio de la legisladora vaya en serio y no se trate únicamente de una declaración oportunista para calmar a los grupos provida y sacar raja política de un tema tan sensible, sobre todo cuando es del dominio público que Alma Hilda tiene la mira puesta en la Presidencia Municipal de Aguascalientes, como eventual sucesora de Leonardo Montañez. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
17º RICHTER
MEA CULPA (IV). Aunque ya sabemos cómo se las gastan los políticos cuando persiguen un objetivo, sería deseable que esta vez la coordinadora de los diputados panistas realmente reivindique el derecho de toda mujer a la procreación y el de los bebés en gestación a nacer, y que no utilice el tema del aborto solo como trampolín para sus intereses personales y fines estrictamente políticos. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
18º RICHTER
POLÍTICOS CARNALES (I). Poco, pero muy poco, gustó que Toño Martín del Campo y Nora Ruvalcaba, ambos senadores y aspirantes a la candidatura para suceder a Tere Jiménez en el Gobierno del Estado, aparecieran juntos en un podcast donde, según quienes siguieron la transmisión, la morenista exhibió y le dio una verdadera revolcada al panista. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
19º RICHTER
POLÍTICOS CARNALES (II). Con el colmillo político que la caracteriza, Nora Ruvalcaba prácticamente le sugirió a Toño Martín del Campo que todavía está a tiempo de aceptar ser su compañero de fórmula para contender nuevamente por la Alcaldía capitalina, pues —le dijo— por tercera ocasión será relegado de la candidatura al Gobierno del Estado, ya que supuestamente esa ya tiene dueño, y no es otro que Leonardo Montañez. Sopas, perico. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
20º RICHTER
POLÍTICOS CARNALES (III). Otros observadores del encuentro, coinciden en que se trató de un debate anticipado donde quien mostró mayor habilidad política y más recursos para atacar y defenderse fue la morenista, quien supo capitalizar la experiencia que le han dado al menos 12 o 14 campañas electorales, aunque ninguna de ellas le haya significado una victoria. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
21º RICHTER
CUIDADO CON EL MAREO (I). Catedráticos y trabajadores administrativos de la Universidad Autónoma de Aguascalientes recomendaron a las nuevas autoridades universitarias, encabezadas por el rector Juan Carlos Arredondo, bajarse del ladrillito, pues a pocos días de haber asumido la responsabilidad ya muestran el cobre al sentirse los salvadores de la institución, cuando todavía no han hecho absolutamente nada. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
22º RICHTER
CUIDADO CON EL MAREO (II). Sobre todo el personal administrativo se queja de que los nuevos jefes ven chiquitos y orejones a los trabajadores y están apretando de más las tuercas, creyendo que así mejorarán los resultados en todas las áreas, cuando lo único que están logrando es que la comunidad universitaria se arrepienta pronto de haberle dado la espalda a la doctora Sandra Yesenia Pinzón. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
23º RICHTER
LUTO ENTRE LOS HOTELEROS. El ciudadano español Manuel Perdiz Strobel, quien durante el sexenio del gobernador Carlos Lozano de la Torre fungió como presidente en Aguascalientes de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, desempeñando un papel decoroso, falleció en días pasados en su tierra de origen, a donde había regresado de vacaciones, que ahora serán eternas. Los empresarios del sector se encuentran de luto. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
24º RICHTER
LA SEFAM, SIN TANTOS REFLECTORES PERO CON RESULTADOS (I). No han sido una o dos ocasiones en las que desde este espacio se ha señalado el poco trabajo que la SEFAM realiza. Sin embargo, luego de conocer el avance de resultados, hay una grata sorpresa y que tiene que ver con un trabajo discreto, pero efectivo. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
25º RICHTER
LA SEFAM, SIN TANTOS REFLECTORES PERO CON RESULTADOS (II). Mientras otras dependencias compiten por reflectores, la Secretaría de la Familia ha optado por el trabajo de bajo perfil. No es la más ruidosa, pero sí una de las más constantes. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
26º RICHTER
LA SEFAM, SIN TANTOS REFLECTORES PERO CON RESULTADOS (III). Desde áreas como Enlace y Vinculación y el CAOFAM (Centro de Atención y Orientación Familiar), la dependencia ha desplegado una red de talleres y acciones dirigidas a cientos de familias en todo el estado, enfocados en integración, manejo de emociones, motivación, superación personal y atención de conflictos familiares. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
26º RICHTER
LA SEFAM, SIN TANTOS REFLECTORES PERO CON RESULTADOS (IV). El rasgo distintivo de esta etapa ha sido la relativa discreción. Lejos de los anuncios espectaculares, la SEFAM ha construido una política pública silenciosa, orientada a la detección, atención y solución de problemáticas sociales que rara vez se resuelven desde un escritorio. El resultado: presencia territorial constante, trabajo comunitario y seguimiento directo en colonias y municipios de Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
28º RICHTER
LA SEFAM, SIN TANTOS REFLECTORES PERO CON RESULTADOS (V). Se trata de una institución joven que entiende que la familia no se fortalece con eventos aislados ni con actividades recreativas, sino con intervención profesional, acompañamiento permanente y cercanía real. Un pequeño ejército de servidores públicos recorre el estado atendiendo conflictos cotidianos que, de no contenerse, terminan por convertirse en problemas mayores para el tejido social. Tal vez por eso su labor no es tan visible, pero sus efectos, según los propios indicadores internos de la administración, reflejan resultados consistentes. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
29º RICHTER
LA SEFAM, SIN TANTOS REFLECTORES PERO CON RESULTADOS (VI). Hay quienes confunden la la política con espectáculo, la SEFAM parece apostar por algo más elemental: hacer su trabajo y hacerlo bien. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
30º RICHTER
¿BRAVUCONADA O RIESGO REAL? (I). La amenaza lanzada por el presidente Donald Trump de iniciar “ataques terrestres” contra los cárteles de la droga ha encendido una nueva polémica en la relación bilateral México-Estados Unidos. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
31º RICHTER
¿BRAVUCONADA O RIESGO REAL? (II). Ayer, durante una entrevista con Fox News, Trump aseguró que su administración empezará a actuar “en tierra” contra los cárteles mexicanos, a los que responsabilizó de gran parte de las muertes por fentanilo y otras drogas, y afirmó que “los cárteles gobiernan México”. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
32º RICHTER
¿BRAVUCONADA O RIESGO REAL? (III). La declaración se da en un contexto de tensiones regionales tras operaciones militares de Estados Unidos en el Caribe y la detención de Nicolás Maduro en Venezuela, hecho que México condenó como una violación de la soberanía nacional. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
33º RICHTER
¿BRAVUCONADA O RIESGO REAL? (IV). Este anuncio carece por ahora de detalles operativos concretos, lo que ha generado dudas sobre si se trata realmente de un plan ejecutable o más bien de una herramienta de presión diplomática. Trump podría estar buscando obtener concesiones en áreas como migración, comercio —incluyendo la revisión del T-MEC— o cooperación contra las drogas, aprovechando la retórica beligerante sin comprometer acción militar real. La ambigüedad de la propuesta alimenta tanto la alarma como la especulación sobre sus motivaciones estratégicas. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
34º RICHTER
¿BRAVUCONADA O RIESGO REAL? (V). En México, la reacción no se hizo esperar. Analistas han señalado que, aunque un ataque directo sería altamente improbable por sus costos políticos, legales y militares, las amenazas verbales pueden debilitar la confianza entre gobiernos e intensificar presiones internas sobre la política de seguridad mexicana.
Más allá de la retórica, este episodio pone en evidencia el problema de los cárteles que afectan a ambos países, y no se resolverá con bravatas ni soluciones simplistas. México ha logrado avances en decomisos y reducciones de homicidios, pero la percepción en Estados Unidos de un “Estado fallido” persiste, y eso alimenta discursos intervencionistas. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
35º RICHTER
¿BRAVUCONADA O RIESGO REAL? (VI). La única vía realista para enfrentar esta crisis es fortalecer la cooperación bilateral efectiva, reforzar las instituciones de justicia y atender de forma integral la demanda de drogas y sus causas estructurales, respetando siempre la soberanía y el marco legal de cada país. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
36º RICHTER
ADIVINA, ADIVINADOR… ¿QUIÉN SE CREE FISCAL? (I).
¿Quién es el personaje que, creyéndose el verdadero fiscal general del Estado, se da el lujo de autorizar el ingreso de funcionarios de fiscalías de otras entidades para realizar operativos de búsqueda de personas desaparecidas en predios del municipio de Rincón de Romos? Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
37º RICHTER
ADIVINA, ADIVINADOR… ¿QUIÉN SE CREE FISCAL? (II).
¿Con qué atribuciones, con qué fundamento legal y bajo qué marco institucional alguien se asume como máxima autoridad ministerial sin serlo? Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
38º RICHTER
ADIVINA, ADIVINADOR… ¿QUIÉN SE CREE FISCAL? (III).
El atrevimiento no es menor, sobre todo viniendo de quien, dicho sea de paso, no parece tener demasiado qué hacer pero sí tiempo de sobra para invadir competencias que no le corresponden y operar como si la ley fuera un accesorio opcional. Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
39º RICHTER
EL SACAPUNTAS.
La espiral del deterioro.
Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
Aguascalientes no enfrenta una simple crisis de drogas. Enfrenta una crisis integral de salud mental y social que se ha venido gestando durante años y que hoy muestra todas sus consecuencias.
La secuencia está documentada: primero se rompe la estabilidad emocional, luego aparece el consumo, después la urgencia médica, la hospitalización y, finalmente, la muerte. Esta es la ruta que muchos siguen al consumir substancias que generan adicción.
Desde hace tiempo, Aguascalientes dejó de ser solo una ruta de trasiego hacia Estados Unidos para convertirse en una entidad de consumo. Aunque el alcohol encabeza los daños y las muertes asociadas a sustancias adictivas, la presencia creciente de drogas más duras y del policonsumo ha colocado a la sociedad en una situación de vulnerabilidad cada vez mayor.
El punto de partida está en la salud mental. De acuerdo con el Observatorio Mexicano de Salud Mental y Adicciones, en 2024 el estado registró 5,000 atenciones por trastornos mentales, donde ansiedad y depresión concentran ocho de cada diez casos.
El impacto es mayor en adultos de 20 a 49 años, pero el deterioro ya se manifiesta con fuerza en adolescentes de 10 a 14 y 15 a 19 años, lo que confirma que no se trata de un problema coyuntural, sino estructural y generacional.
Frente a este aumento sostenido de padecimientos mentales, las instituciones que más obligación tienen de atenderlos —el IMSS y el ISSSTE, cuya derechohabiencia conjunta supera el millón de personas en Aguascalientes— han ido abandonando de facto la atención integral de la salud mental.
Más allá de la consulta psicológica o psiquiátrica básica, no existe un programa integral de salud mental para su población asegurada cuando en estricto sentido, esas instituciones de salud deberían asumir su responsabilidad.
Ante ese vacío, el Gobierno del Estado ha tenido que fortalecer su propia red de atención, perfilando instituciones como el Hospital Psiquiátrico Dr. Gustavo León Mojica García, un hospital con muchos años de existencia que hoy recibe lo mismo a derechohabientes del IMSS y del ISSSTE que a población abierta. Sin embargo, hoy, su capacidad resulta insuficiente frente al crecimiento sostenido de los casos.
Cuando la salud mental no se atiende, en no pocos casos el deterioro encuentra salida en el consumo de drogas. Las cifras del Sistema Nacional de Información en Salud (SINAIS) muestran que Aguascalientes alcanzó su mayor presión hospitalaria por consumo de drogas en 2017, cuando llegó a concentrar hasta 10% de los egresos nacionales.
Aunque las tasas hospitalarias han descendido, el perfil del daño se ha vuelto más complejo y más agresivo.
El indicador que revela con mayor crudeza esta crisis es el de urgencias médicas. Según el Observatorio Mexicano de Salud Mental y Adicciones, en 2011 Aguascalientes registró 1,530 atenciones de urgencias relacionadas con el consumo de sustancias; para 2024 la cifra ascendió a 1,658, un incremento de 8.4% en trece años —destacando un rango de entre 1,300 y 1,500 anuales—.
No obstante, más grave que el volumen es el cambio de perfil: el pico de atención se desplazó de 35–39 años en 2011 a 25–29 y 20–24 en 2024, con casos ya documentados desde 10–14 años e incluso en menores de un año.
En 2024, el policonsumo se convirtió en la principal causa de urgencias (771 casos), seguido de alcohol (403) y otros estimulantes (224).
El desenlace de esta espiral está en las defunciones. Datos del INEGI, con base en certificados oficiales de defunción, indican que 2021 fue el año con mayor número de muertes asociadas al consumo de sustancias en Aguascalientes.
Más revelador aún: 93.9% de las defunciones registradas entre 2011 y 2023 están vinculadas al alcohol, una sustancia socialmente normalizada y sistemáticamente subestimada.
Las primeras muertes aparecen de manera consistente entre los 20 y 29 años, e incluso desde los 15 a 19.
La ruta de la espiral de deterioro es sencilla: salud mental deteriorada → consumo → urgencias → hospitalización → muerte.
Mientras las instituciones federales responsables de la salud de más de un millón de aguascalentenses sigan sin asumir su obligación de construir un verdadero sistema integral de salud mental, el costo seguirá pagándose en hospitales saturados, familias rotas y vidas perdidas.
No es un problema de drogas. Es el fracaso de la política pública de salud. Es la evidente consecuencia de un Estado que llegó tarde y mal a la atención de su propia sociedad.Epicentro/ by Noticen/ Carlos Gutiérrez
