EPICENTRO/ 02 de septiembre de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
---EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO.
---PENSIONES DE LA UAA, A REVISIÓN.
---ABATEN REZAGO PORQUE TRABAJAN MÁS HORAS.
---VER PARA CREER.
---TERAPIA INTENSIVA.
---PRECIO CONGELADO.
---QUE SEGUIRÁ SIENDO NARANJA.
---ESTA VEZ, LOS ATRAPARON.
---CIERRAN EL CERCO CONTRA LA VIOLENCIA INFANTIL
---¡YA ERA HORA! FUERA DE HORARIO, EL WHATSAPP DEL JEFE YA NO MANDA.
---LOS OTROS DATOS DEL INFORME.
---CONAGUA RESPONDE: NO FUE BUROCRACIA, FUE PREVENCIÓN.
---EL SACAPUNTAS. México, en amarillo. Bordeando el segundo informe
El Segundo Informe dejó cifras, celebraciones y una Presidenta que conserva un importante capital político. Pero detrás de la fotografía oficial hay tendencias que merecen una lectura más detenida: aprobación todavía elevada, señales de desgaste, una conversación pública profundamente polarizada y una economía que mantiene fortalezas mientras acumula advertencias. Hoy El Sacapuntas se mete entre los números para mirar no sólo lo que dicen, sino hacia dónde apuntan. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
QUÉ BUENA PUNTERÍA tuvo Verónica González López, directora del Buró de Congresos y Visitantes, para promocionar la Feria Internacional del Caballo. De más de 170 actividades distribuidas en la Isla San Marcos, la funcionaria escogió para un volante con su fotografía en primerísimo plano, nombre y cargo únicamente las realizadas en el Lienzo Charro/Arena San Marcos. Vaya casualidad: precisamente donde estaba el negocio de su hijo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Y VAYA QUE HABÍA DE DÓNDE ESCOGER. La Feria reunió a 1,500 caballos, 500 jinetes de México y ocho países, alrededor de 80 mil visitas y actividades en distintos espacios. Pero entre semejante universo de opciones, la brújula promocional del Buró apuntó derechito hacia Arena San Marcos. Qué precisión. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Y AQUÍ VIENE LO MEJOR. Verónica González no es precisamente una visitante ocasional de la Isla San Marcos: el Buró que encabeza administra y comercializa durante el año distintos espacios del complejo, entre ellos la Arena San Marcos, salvo los periodos en que las instalaciones pasan a la operación correspondiente de otros organismos, particularmente durante la Feria Nacional de San Marcos. Es decir, conoce la casa, sus espacios y seguramente hasta dónde pega el sol por las tardes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
QUIZÁ TODO SEA PRODUCTO DEL DESTINO, de los astros o de alguna extraordinaria alineación ecuestre. Porque resulta que precisamente en esa sede operó comercialmente la barra de bebidas alcohólicas Sebastián Dávila González, hijo de Verónica González. Mamá aparece en el volante institucional; al reverso se promocionan únicamente los eventos del lugar donde el hijo tenía el negocio y, además, hablamos de instalaciones cuya operación cotidiana corresponde al organismo que ella dirige. El negocio quedó, como suele decirse, ni mandado hacer. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
POR SUPUESTO, nada de esto demuestra por sí mismo una irregularidad ni permite decretar un conflicto de interés. Para eso habrá que conocer quién asignó la barra, bajo qué procedimiento, cuánto se pagó, a nombre de quién quedó, quién diseñó y pagó los volantes y quién decidió que, de más de 170 actividades, las elegidas fueran precisamente ésas. Lo curioso es que el asunto circuló profusamente entre integrantes del gabinete estatal, pero a manera de chisme, por lo que, secreto, lo que se dice secreto, tampoco fue. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
LO QUE SÍ PARECE HABER SOBRADO fue protagonismo. Porque una cosa es que algunos funcionarios desarrollen una irresistible afición por aparecer en fotografías, boletines y cuanto promocional se atraviese, y otra que esa promoción institucional termine iluminando exactamente el escenario donde existen intereses familiares. Seguramente habrá una explicación perfectamente razonable. Mientras aparece, habrá que reconocerle algo a doña Verónica: para promover negocios, perdón, eventos, tiene una puntería verdaderamente envidiable. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
%2011.23.38%E2%80%AFp.m..png)
Ni gráfica ni conceptualmente se justifica la aparición en este promocional oficial, la imagen de la titular de la directora general del Buró de Congresos y Visitantes de Aguascalientes. Excesivo protagonismo ¿para qué? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EPICENTRO/ 02 de septiembre de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
1º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (I). Una información publicada este martes por Reuters colocó a Aguascalientes en una discusión que hasta ahora parecía desarrollarse principalmente en Washington, Ottawa y la Ciudad de México. Ejecutivos de tres empresas de autopartes establecidas en el estado revelaron a la agencia que analizan abandonar México y trasladar sus operaciones a Vietnam. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
2º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (II). Reuters no identifica a las compañías porque sus fuentes solicitaron anonimato para hablar de deliberaciones internas, ni afirma que exista una decisión tomada. Pero que tres proveedores instalados aquí estén elaborando escenarios para eventualmente marcharse constituye, por sí mismo, una señal que merece atención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
3º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (III). Fuentes sindicales consultadas por el columnista, tanto en la armadora como entre empresas proveedoras de autopartes confirmaron que, de manera discreta, algunas compañías trabajan efectivamente sobre escenarios para una eventual migración de operaciones fuera de México. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
4º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (IV). Se trata principalmente de empresas globales para las que producir aquí o en otra región depende de competitividad, costos y acceso a los mercados. Nadie habla todavía de cierres ni de una salida inminente de Aguascalientes; se habla de algo anterior y acaso más importante: las matrices están haciendo cuentas porque la incertidumbre arancelaria ha restado competitividad y previsibilidad a operaciones construidas durante décadas alrededor del mercado norteamericano. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
5º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (V). Llama la atención que México acaba de reportar cifras históricas de inversión extranjera directa: 34 mil 968 millones de dólares durante el primer semestre de 2026. Sin embargo, apenas 7.8 por ciento correspondió a nuevas inversiones y éstas disminuyeron 13 por ciento anual, mientras la inversión destinada a nuevas plantas e instalaciones cayó prácticamente a la mitad durante 2025. Aguascalientes, por su parte, captó 342 millones de dólares en el primer trimestre, 211 por ciento más que un año antes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
6º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (VI). No estamos, pues, ante una economía de la que esté huyendo el capital, sino frente a una señal distinta: las empresas establecidas continúan reinvirtiendo, mientras algunas comienzan a preguntarse dónde convendrá colocar la siguiente planta, ampliación o línea de producción. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
7º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (VII). Aguascalientes construyó buena parte de su fortaleza automotriz sobre una ventaja que Vietnam o cualquier otra región asiática difícilmente pueden reproducir: ubicación, infraestructura y una cadena productiva integrada con Estados Unidos y Canadá. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
8º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (VIII). Trasladar componentes desde Asia supone mayores distancias, tiempos y costos logísticos; la sola mención de Vietnam no demuestra que mudar una planta resulte más rentable, aunque quizá algunas de esas empresas contemplen dejar de atender el mercado norteamericano desde México. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
9º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (IX). Lo revelador es que algunas compañías consideran suficientemente seria la incertidumbre arancelaria y sobre el futuro del T-MEC como para calcular si la ventaja logística mexicana sigue compensando los nuevos riesgos. El tratado continúa vigente, pero la incertidumbre sobre sus condiciones futuras pesa ya sobre decisiones de inversión. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
10º RICHTER
EMPRESAS DE AUTOPARTES EN AGUASCALIENTES EVALÚAN SALIR DE MÉXICO (X). No existen elementos para hablar de una fuga de empresas de Aguascalientes y sería irresponsable anticiparla. Reuters no lo sostiene y las fuentes sindicales consultadas tampoco. Pero ambas informaciones apuntan en la misma dirección: hay compañías que ya elaboran escenarios alternativos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
11º RICHTER
PENSIONES DE LA UAA, A REVISIÓN (I). La Suprema Corte de Justicia de la Nación acaba de resolver un asunto que toca directamente al sistema de pensiones de la Universidad Autónoma de Aguascalientes. Se trata del Amparo Directo en Revisión 1038/2026, promovido dentro del litigio de una trabajadora que se jubiló el 1 de enero de 2019 y que, ya como pensionada, continuó aportando mediante descuentos a sus percepciones al Fondo de Pensiones y Jubilaciones de la institución. La jubilada reclamó que cesaran esas retenciones y que le fueran devueltas las cantidades descontadas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
12º RICHTER
PENSIONES DE LA UAA, A REVISIÓN (II). El litigio tiene un antecedente importante. En una primera resolución, la autoridad laboral ordenó suspender los descuentos, devolver las cantidades retenidas y dejar sin efecto los documentos relacionados con esas aportaciones. El razonamiento de fondo partía de cuestionar que una persona jubilada continuara financiando un fondo de pensiones bajo condiciones semejantes a las de quienes permanecen en activo. El asunto llegó después al Tercer Tribunal Colegiado del Trigésimo Circuito y finalmente a la Suprema Corte, que encontró que el problema había sido analizado bajo un parámetro que no correspondía exactamente a la naturaleza de la jubilación universitaria. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
13º RICHTER
PENSIONES DE LA UAA, A REVISIÓN (III). La diferencia es fundamental. La Corte consideró que la jubilación de la UAA involucrada en este caso no debe analizarse simplemente como una pensión ordinaria de seguridad social, sino como una prestación extralegal nacida de la contratación colectiva. Los contratos de la Universidad establecen un esquema complementario: la pensión institucional se relaciona con la otorgada por el IMSS y existe un Fondo de Pensiones y Jubilaciones alimentado mediante aportaciones pactadas colectivamente. Por ello, tanto los derechos que recibe el jubilado como las obligaciones que conserva deben estudiarse a partir de las cláusulas concretas del contrato colectivo y no trasladando automáticamente criterios diseñados para sistemas públicos ordinarios de pensiones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
14º RICHTER
PENSIONES DE LA UAA, A REVISIÓN (IV). La Suprema Corte retomó para ello precedentes construidos desde 2019 —los amparos directos en revisión 6386/2018, 2231/2020 y 95/2024— sobre sistemas universitarios de jubilación complementaria. En esos asuntos determinó que no necesariamente resulta inconstitucional que un trabajador jubilado continúe aportando a un fondo cuando la obligación deriva de un contrato colectivo y forma parte de un esquema que le proporciona prestaciones adicionales. Dicho de otra manera: no basta afirmar que alguien ya se jubiló para concluir que cualquier descuento posterior es indebido; primero debe examinarse qué recibe a cambio y qué fue pactado colectivamente para financiar esa prestación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
15º RICHTER
PENSIONES DE LA UAA, A REVISIÓN (V). Pero la resolución tampoco significa que la Universidad haya obtenido autorización automática para continuar descontando aportaciones a todos sus jubilados. La Corte revocó la sentencia para que el Tribunal Colegiado vuelva a estudiar el caso bajo el parámetro correcto. Corresponderá a ese órgano determinar si las cláusulas aplicables del contrato colectivo, la naturaleza complementaria de la pensión y los beneficios que recibe la persona jubilada justifican específicamente que continúe aportando al Fondo. La constitucionalidad del descuento dependerá, por tanto, de esa relación entre aportación y beneficio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
16º RICHTER
PENSIONES DE LA UAA, A REVISIÓN (VI). El asunto trasciende el caso individual porque toca uno de los componentes financieros más delicados de la Universidad. La UAA mantiene fondos pensionarios cuya viabilidad depende de aportaciones institucionales y de los propios trabajadores, y recientemente su rector informó que uno de ellos conserva una proyección actuarial hasta 2115, mientras otro podría tener un horizonte cercano a diez años si no se fortalece. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
17º RICHTER
PENSIONES DE LA UAA, A REVISIÓN (VII). La sentencia de la Corte no resuelve esa presión financiera ni concede carta blanca para cobrar a los jubilados, pero sí establece una regla relevante para los litigios que puedan seguir: antes de decidir si una aportación es indebida, habrá que mirar qué pensión complementaria fue pactada, qué beneficios financia el Fondo y qué obligaciones asumieron colectivamente Universidad y trabajadores. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
18º RICHTER
ABATEN REZAGO PORQUE TRABAJAN MÁS HORAS. El Poder Judicial de Aguascalientes mantiene jornadas laborales superiores a las ocho horas diarias ante el aumento en la recepción de asuntos y con el objetivo de reducir el rezago, reconoció María José Ocampo Vázquez, presidenta del Supremo Tribunal de Justicia del Estado, quien dijo que magistrados, jueces y el personal han incrementado sus esfuerzos para elevar el número de resoluciones, particularmente en materia penal, donde incluso se duplicaron respecto al periodo anterior; añadió que este ritmo de trabajo se mantendrá al menos durante otro año, al considerar necesario continuar con las medidas para mejorar los resultados. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
19º RICHTER
VER PARA CREER. Se trata de solo un termómetro electoral. Massive Caller publicó esta semana su últimas encuestas rumbo a las elecciones de 2027 en Aguascalientes, con un dato peculiar, mientras que la elección para la alcaldía capitalina tiene un margen amplio de ventaja a favor del PAN (de 18.3%), en lo referente a la gubernatura se cierra a menos de 10 dígitos 9.7% para ser exactos. La diferencia habla de una dinámica sucesoria distinta en la zona urbana que en las comunidades rurales de la entidad, donde habría un mayor avance de Morena y sus aliados. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
20º RICHTER
TERAPIA INTENSIVA (I). Cómo estarán de complicadas las cosas en el Hospital Hidalgo que acaba de renunciar nada menos que el quinto director administrativo al hilo, en medio de una serie de factores internos y externos que, según versiones del propio personal, dificultan cada vez más el desempeño de esa responsabilidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
21º RICHTER
TERAPIA INTENSIVA (II). Sorprendió a propios y extraños la inesperada salida de Francisco Javier Sánchez como director administrativo, sobre todo porque apenas llevaba alrededor de un mes en el cargo. Tiempo suficiente, según las versiones que circulan al interior del nosocomio, para advertir las dificultades que enfrentaría para obtener los resultados esperados y atender las necesidades administrativas del hospital. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
22º RICHTER
TERAPIA INTENSIVA (III). Llama especialmente la atención que en tan corto tiempo sumen cinco directores administrativos en el Hospital Hidalgo. Primero estuvo Mónica Díaz; después, Ivette Posette, Romel Alvarado y Paulina Thomas, y ahora Francisco Javier Sánchez. Más allá de las razones particulares de cada relevo, semejante rotación comienza a revelar que el problema difícilmente puede reducirse a las personas que ocupan el cargo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
23º RICHTER
TERAPIA INTENSIVA (IV). Entre el personal del área administrativa circula la versión de que una de las dificultades encontradas por Sánchez fue la insuficiencia de recursos para atender necesidades que van desde uniformes e insumos hasta artículos tan elementales como papel higiénico para oficinas y áreas de servicio. Si ése es realmente el nivel de las carencias, habrá que preguntarse qué margen de maniobra puede tener cualquier administrador que llegue al puesto. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
24º RICHTER
TERAPIA INTENSIVA (V). A ello se agregan versiones internas sobre presiones y diferencias con algunos directivos y mandos de la institución. Más allá de esos señalamientos, que corresponderá aclarar a quienes conocen desde dentro la operación del hospital, cinco relevos administrativos en un periodo tan corto constituyen por sí mismos un síntoma que merece atención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
25º RICHTER
PRECIO CONGELADO (I). Como lo anticipamos semanas atrás, el Gobierno Federal y empresarios gasolineros acordaron extender hasta febrero de 2027 la estrategia para estabilizar los precios de la gasolina regular y el diésel, medida que mantiene como referencia menos de 24 pesos por litro para la gasolina regular y alrededor de 27 pesos para el diésel. El acuerdo, sin embargo, sigue generando inquietud entre empresarios del sector por los márgenes de operación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
26º RICHTER
PRECIO CONGELADO (II). Aunque la adhesión al esquema se mantiene formalmente como voluntaria, el Gobierno Federal ha acompañado la estrategia con la participación de Hacienda, Pemex y las autoridades regulatorias y de protección al consumidor. Los gasolineros, por su parte, han planteado en las mesas de trabajo temas como costos operativos, simplificación regulatoria, logística, seguridad y comisiones bancarias, factores que inciden directamente en la rentabilidad de las estaciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
27º RICHTER
QUE SEGUIRÁ SIENDO NARANJA (I). En un video difundido para aclarar las cosas, la diputada y expresidenta de Movimiento Ciudadano, Dany López, desmintió que piense ponerse la camiseta del PAN y negó tener problemas con la dirigencia de su partido, aunque reconoció la existencia de diferencias que, según dijo, algunos buscan magnificar en medio de la grilla política. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
28º RICHTER
QUE SEGUIRÁ SIENDO NARANJA (II). Está bien lo que dice la legisladora naranja y se lo compramos. Incluso ya explicó que no asistió a la polémica sesión en la que se aprobó la creación del municipio 12 porque se encontraba fuera del país por motivos personales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
29º RICHTER
QUE SEGUIRÁ SIENDO NARANJA (III). Lo interesante vino después: preguntada sobre cuál habría sido el sentido de su voto, prefirió no revelarlo y además se deslindó de la postura contraria expresada por la dirigencia estatal de Movimiento Ciudadano, al señalar que ésta no fue construida conjuntamente con ella ni con su equipo. Así que problemas, problemas, quizá no haya; diferencias políticas, ésas sí quedaron bastante claras. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
30º RICHTER
ESTA VEZ, LOS ATRAPARON (I). El robo del sábado pasado a una notaría de Aguascalientes tuvo un desenlace bastante distinto al que inicialmente trascendió. A temprana hora se activó la alarma del inmueble y, prácticamente en tiempo real, fue posible observar desde un teléfono celular, como parte del dispositivo de seguridad, cómo dos sujetos forzaban una de las puertas e ingresaban a las oficinas. La precisión no es menor: no consiguieron llevarse nada. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
31º RICHTER
ESTA VEZ, LOS ATRAPARON (II). La respuesta policial también merece contarse. Una patrulla llegó al lugar en menos de cinco minutos y los dos intrusos fueron detenidos. Pero hay un detalle todavía más singular: la unidad era conducida por una mujer policía, Nataly Oropeza, quien realizó la intervención, sometió a los dos sujetos y los trasladó para ponerlos a disposición. En tiempos en los que las policías suelen aparecer en estas páginas por sus deficiencias, también es justo reconocer cuando alguien hace bien su trabajo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
32º RICHTER
ESTA VEZ, LOS ATRAPARON (III). La atención posterior tampoco dejó motivos de queja. En el Ministerio Público, las agentes Karina Santoyo y Fernanda Rodarte brindaron la atención correspondiente al afectado, cálida, servicial, atenta y respetuosa. Así que, al menos en este episodio, alarma, reacción policial y actuación ministerial funcionaron como deberían funcionar: los delincuentes fueron sorprendidos, detenidos y puestos a disposición, mientras el inmueble quedó con daños por el ingreso, pero sin bienes sustraídos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
33º RICHTER
ESTA VEZ, LOS ATRAPARON (IV). El contraste vino después. No hubo llamada del secretario general de Gobierno, tampoco del subsecretario, del fiscal, del vicefiscal ni siquiera del área encargada de la supervisión de las notarías. El tema es que, no estamos frente al primer despacho notarial violentado en Aguascalientes durante los últimos meses. En otros tiempos, comenzando por la Secretaría General de Gobierno, semejante sucesión de hechos habría provocado cuando menos una comunicación con los fedatarios afectados. Pero, como suele decirse, los tiempos cambian. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
34º RICHTER
ESTA VEZ, LOS ATRAPARON (V). Y todavía falta una parte de esta historia. Una investigación de este columnista permitirá revelar mañana algunos detalles de lo ocurrido durante este nuevo intento de robo que resultan particularmente interesantes y que ayudan a entender mejor qué está sucediendo alrededor de esta cadena de incursiones a notarías. Porque quizá lo importante no sea solamente contar cuántas han sido violentadas, sino comenzar a preguntar qué hay detrás de ellas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
35º RICHTER
CIERRAN EL CERCO CONTRA LA VIOLENCIA INFANTIL (I). Hasta dónde llega el derecho de madres, padres y tutores a corregir a un menor y a partir de qué momento una conducta puede convertirse en violencia e incluso tener consecuencias penales, pensando en lo que suele suceder con las nalgadas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
36º RICHTER
CIERRAN EL CERCO CONTRA LA VIOLENCIA INFANTIL (II). En una de las modificaciones al Código Civil el Congreso estableció expresamente que la facultad de corregir a niñas, niños y adolescentes no autoriza el castigo corporal, físico ni humillante, independientemente del ámbito en el que ocurra. Es decir, la idea tradicional de que determinadas agresiones pueden justificarse como una forma de disciplina pierde cualquier respaldo jurídico. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
37º RICHTER
CIERRAN EL CERCO CONTRA LA VIOLENCIA INFANTIL (III). La legislación de protección de niñas, niños y adolescentes ya contempla un universo mucho más amplio que los golpes. Entre las conductas frente a las cuales deben actuar las autoridades aparecen el descuido, la negligencia, el abandono, el abuso físico, psicológico o sexual, el castigo corporal y humillante, así como otras formas de violencia y explotación. Esto es importante porque violencia contra un menor no significa exclusivamente causarle una lesión física. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
38º RICHTER
CIERRAN EL CERCO CONTRA LA VIOLENCIA INFANTIL (IV). El castigo corporal tampoco se limita a una golpiza. La propia legislación incluye conductas como golpear con la mano o con algún objeto, empujar, pellizcar, morder, jalar el cabello, provocar quemaduras u obligar al menor a permanecer en posiciones incómodas, cuando se utiliza la fuerza con intención de provocar dolor o malestar, incluso leve. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
39º RICHTER
CIERRAN EL CERCO CONTRA LA VIOLENCIA INFANTIL (V). Pero la reforma aprobada el viernes fue más allá en otro punto particularmente delicado: el abandono. El Congreso modificó el artículo 133-A del Código Penal, relativo a la exposición de menores, incapaces y adultos mayores. Esa figura contempla dejar a una persona en condiciones de total vulnerabilidad o abandono, colocándola en una situación de desamparo que ponga en riesgo su integridad y libre desarrollo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
40º RICHTER
CIERRAN EL CERCO CONTRA LA VIOLENCIA INFANTIL (VI). La sanción que hasta ahora iba de uno a cuatro años de prisión aumentará a cuatro y hasta siete años. No cualquier descuido familiar se convierte automáticamente en delito de abandono o exposición. Para determinar responsabilidad penal deben acreditarse los elementos que establece el tipo penal y analizarse las circunstancias concretas. Tampoco todas las formas de violencia infantil reciben la misma sanción. Lo que hizo el Congreso fue reforzar distintos niveles de protección que ya existen en la legislación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
41º RICHTER
¡YA ERA HORA! FUERA DE HORARIO, EL WHATSAPP DEL JEFE YA NO MANDA (I). Hay trabajadores del Gobierno de Aguascalientes para quienes terminar la jornada laboral no necesariamente significa terminar de trabajar. El teléfono puede continuar sonando: mensajes de WhatsApp, instrucciones, correos electrónicos, documentos por revisar o solicitudes que esperan respuesta inmediata. El Congreso acaba de ponerle un límite legal a esa disponibilidad permanente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
42º RICHTER
¡YA ERA HORA! FUERA DE HORARIO, EL WHATSAPP DEL JEFE YA NO MANDA (II). La reforma aprobada el viernes pasado incorpora al Estatuto Jurídico de los Trabajadores al Servicio de los Gobiernos del Estado, municipios, órganos constitucionales autónomos y organismos descentralizados el denominado derecho a la desconexión digital. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
43º RICHTER
¡YA ERA HORA! FUERA DE HORARIO, EL WHATSAPP DEL JEFE YA NO MANDA (III). La modificación establece como obligación del Estado garantizar ese derecho y abstenerse de exigir, solicitar o requerir que los trabajadores respondan comunicaciones, instrucciones o requerimientos enviados por cualquier medio tecnológico o digital fuera de la jornada laboral establecida. La protección alcanza además los periodos de descanso, permisos, vacaciones y la intimidad personal y familiar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
44º RICHTER
¡YA ERA HORA! FUERA DE HORARIO, EL WHATSAPP DEL JEFE YA NO MANDA (IV). Sin embargo, en el lenguaje cotidiano, un mensaje de WhatsApp del jefe enviado a las diez de la noche no convierte automáticamente esa hora en tiempo de trabajo. La reforma parte de una realidad que el propio dictamen reconoce: la digitalización mejoró considerablemente la operación del Gobierno, pero también extendió informalmente las jornadas. Correos, mensajes, sistemas de gestión y teléfonos celulares permiten mantener contacto permanente y han creado, en algunos centros laborales, la expectativa de que el servidor público debe permanecer disponible aun después de terminar su horario. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
45º RICHTER
¡YA ERA HORA! FUERA DE HORARIO, EL WHATSAPP DEL JEFE YA NO MANDA (V). El dictamen incluso advierte que estas comunicaciones fuera de jornada pueden transformarse en instrucciones breves pero repetidas: revisiones de último momento, correcciones, autorizaciones urgentes o solicitudes de información que se espera sean atendidas “para ya”. La suma de esos contactos, señala el documento, invade el tiempo de descanso y la vida personal y familiar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
46º RICHTER
¡YA ERA HORA! FUERA DE HORARIO, EL WHATSAPP DEL JEFE YA NO MANDA (VI). Pero, ojo: el derecho no es absoluto. La propia reforma contempla excepciones justificadas cuando existan situaciones de fuerza mayor o emergencia que pongan en riesgo la operación sustantiva de una entidad pública o la seguridad de las personas. Es decir, no significa que policías, personal de emergencia o determinadas áreas esenciales puedan apagar simplemente el teléfono ante una contingencia. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
47º RICHTER
¡YA ERA HORA! FUERA DE HORARIO, EL WHATSAPP DEL JEFE YA NO MANDA (VII). Los cambios al estatuto juridico deja en claro que la continuidad del servicio público deberá resolverse mediante guardias, turnos, rotaciones y mecanismos formales de organización, en lugar de convertir a toda la plantilla en personal permanentemente disponible. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
48º RICHTER
LOS OTROS DATOS DEL INFORME (I). El Segundo Informe de Claudia Sheinbaum pasó también por la lupa de Verificado, que sometió a revisión 20 afirmaciones pronunciadas por la Presidenta sobre economía, empleo, salud, seguridad, finanzas públicas y derechos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
49º RICHTER
LOS OTROS DATOS DEL INFORME (II). El resultado ofrece una fotografía bastante menos uniforme que la del discurso: nueve afirmaciones fueron calificadas como verdaderas, seis como falsas, tres como imprecisas, una como engañosa y otra como inverificable. Entre las confirmadas aparecen el récord de inversión extranjera directa, el nivel del salario promedio formal, la baja tasa de desempleo, el mínimo histórico de pobreza laboral y que julio registró el promedio diario de homicidios dolosos más bajo en 11 años. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
50º RICHTER
LOS OTROS DATOS DEL INFORME (III). Pero la revisión también encontró afirmaciones que no resistieron el contraste. Verificado calificó como falsa la cifra de ingresos del Gobierno Federal presentada por Sheinbaum; también que durante el llamado periodo neoliberal sólo se hubieran agregado cuatro mil camas hospitalarias, pues los registros históricos arrojan más de 26 mil; y que los trabajadores de plataformas digitales cuenten ya, en general, con Seguro Social y reparto de utilidades, ya que únicamente alrededor de 14 por ciento alcanza actualmente la cobertura integral del IMSS. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
51º RICHTER
LOS OTROS DATOS DEL INFORME (IV). También consideró falsa la afirmación de que en México se respeta plenamente la libertad de expresión, al contrastarla con las 451 agresiones contra la prensa documentadas por Artículo 19 durante 2025. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
52º RICHTER
LOS OTROS DATOS DEL INFORME (V). El ejercicio deja quizá su contraste más interesante en seguridad. Verificado confirmó que julio de 2026 tuvo el promedio diario de homicidios dolosos más bajo desde 2015, con 37.06 casos diarios; pero calificó como engañosa la afirmación presidencial de que los homicidios disminuyeron 51 por ciento desde el inicio de su administración. Utilizando los datos del propio Secretariado Ejecutivo, la reducción resulta de 48.03 por ciento si se compara septiembre de 2024 con julio de 2026 y de 47.34 por ciento al contrastar julio de 2024 con julio de 2026. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
53º RICHTER
LOS OTROS DATOS DEL INFORME (VI). Es decir, el Informe contiene resultados reales y verificables, pero también cifras incorrectas, imprecisas o presentadas de manera favorable al discurso gubernamental. Y quizá por eso los informes presidenciales necesitan siempre una segunda lectura: una cosa es rendir cuentas y otra, contar la historia de esas cuentas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
54º RICHTER
CONAGUA RESPONDE: NO FUE BUROCRACIA, FUE PREVENCIÓN (I). A propósito de lo publicado en este espacio bajo el título “Cuando la burocracia estorba”, la Dirección Local de la Comisión Nacional del Agua hizo llegar su versión sobre la clausura de los trabajos realizados a la altura de la Universidad Tecnológica de Aguascalientes, sobre el arroyo Las Víboras. CONAGUA rechaza que su intervención obedeciera a razones partidistas o a una disputa entre autoridades y sostiene que actuó para verificar que una obra dentro de un cauce federal cumpliera con las condiciones hidráulicas, técnicas y de seguridad correspondientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
55º RICHTER
CONAGUA RESPONDE: NO FUE BUROCRACIA, FUE PREVENCIÓN (II). La Comisión recuerda que el puente anterior había sufrido afectaciones y colapsado durante lluvias intensas, por lo que su reconstrucción exigía revisar el proyecto y los estudios necesarios para evitar que volviera a representar un riesgo. Señala que existía comunicación previa con MIAA respecto de los requisitos aplicables para intervenir un cauce federal y que, al momento de iniciarse los trabajos, el procedimiento documental para obtener la autorización correspondiente aún no se encontraba formalmente concluido. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
56º RICHTER
CONAGUA RESPONDE: NO FUE BUROCRACIA, FUE PREVENCIÓN (III). Esa circunstancia, explica CONAGUA, motivó la visita de verificación y clausura del 18 de agosto. Posteriormente fue entregada la documentación del proyecto y, tras una revisión preliminar, la Comisión consideró que la obra podía resultar técnicamente viable. El trámite fue formalizado el 31 de agosto y se realizaron las acciones necesarias para levantar los sellos y permitir la continuación de los trabajos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
57º RICHTER
CONAGUA RESPONDE: NO FUE BUROCRACIA, FUE PREVENCIÓN (IV). CONAGUA sostiene, por tanto, que su propósito nunca fue obstaculizar una obra necesaria para la comunidad universitaria, sino cumplir con la revisión técnica y administrativa correspondiente. Su conclusión es que exigir estudios, proyectos y autorizaciones para intervenir un cauce federal no constituye burocracia, sino una medida de prevención destinada a proteger a la población y evitar que una infraestructura que ya había presentado problemas vuelva a representar un riesgo. Por cierto que, además reporta que los sellos de clausura ya fueron retirados desde ayer. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
58º RICHTER
EL SACAPUNTAS.
México, en amarillo.
(Bordeando el segundo informe)
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Claudia Sheinbaum llegó a su Segundo Informe con algo que cualquier gobernante quisiera conservar después de casi dos años en el poder: un amplio respaldo ciudadano.
La encuesta de El Financiero correspondiente a agosto coloca su aprobación en 68 por ciento y la desaprobación en 32. No es una Presidenta debilitada ni mucho menos una mandataria enfrentada a una crisis de legitimidad. Pero quedarse únicamente con esa fotografía puede resultar engañoso.
En las encuestas, como en la economía, importa tanto el dato del día como la trayectoria que viene dibujando.
La serie de El Financiero permite observarla. Sheinbaum comenzó su gobierno con 70 por ciento de aprobación en octubre de 2024 y, después del impulso inicial, alcanzó 78 en diciembre, 81 en enero de 2025 y un extraordinario 85 por ciento en febrero.
Aquél fue el pico. Después comenzó un descenso prácticamente escalonado: 83 en marzo, 81 en abril, 77 en mayo, 76 en junio, 75 en julio, 74 en agosto, 73 en septiembre, 70 en octubre y noviembre y 69 por ciento al terminar 2025.
Durante 2026 hubo algunos rebotes —72 en febrero, por ejemplo—, pero la serie regresó a 70 en marzo, 68 en abril, 69 en mayo, 68 en junio, 67 en julio y 68 por ciento en agosto.
La desaprobación dibuja el movimiento contrario. En febrero de 2025, cuando Sheinbaum alcanzó aquel máximo de 85 por ciento, apenas 15 por ciento desaprobaba su gestión. Para mayo había subido a 22; en agosto llegó a 26; en octubre alcanzó 30 y cerró 2025 en 31 por ciento.
En agosto de 2026 se ubica en 32. Ninguno de esos números describe una crisis política. Pero vistos como serie revelan algo más interesante que cualquier pico mensual: desde aquel máximo de febrero de 2025 la aprobación perdió 17 puntos, mientras la desaprobación prácticamente se duplicó.
Los picos suelen pertenecer a la coyuntura. Una negociación exitosa, una crisis exterior, un acontecimiento popular o una buena secuencia informativa pueden mover varios puntos una encuesta y devolverlos al mes siguiente.
Las pendientes prolongadas merecen otra lectura. Cuando durante meses la aprobación cede lentamente mientras la desaprobación avanza en dirección contraria, puede comenzar a manifestarse algo menos visible pero más profundo: desgaste, acumulación de inconformidades o grietas en áreas específicas de la propuesta gubernamental.
Eso no permite afirmar que el respaldo a Sheinbaum se esté derrumbando —los números dicen exactamente lo contrario—, pero sí obliga a observar si aquella pendiente termina estabilizándose o continúa durante el tercer año.
Y debajo de la aprobación general aparecen precisamente algunas de esas grietas. Los programas sociales continúan siendo el principal soporte del Gobierno, con 64 por ciento de opiniones favorables, y el manejo de la economía obtiene 50 por ciento.
Pero seguridad apenas alcanza 13 por ciento de valoración positiva; crimen organizado, 11, y corrupción, 14.
Más revelador todavía: solamente durante agosto la opinión negativa sobre seguridad saltó de 61 a 76 por ciento. Es perfectamente posible, entonces, que un ciudadano apruebe a Claudia Sheinbaum y al mismo tiempo repruebe severamente áreas fundamentales de su administración. Aprobación presidencial y evaluación del Gobierno no son necesariamente la misma cosa.
El propio Alejandro Moreno —el bueno—, responsable de las encuestas de El Financiero, ha advertido precisamente esa diferencia: la aprobación presidencial contiene componentes políticos, partidarios e identitarios que no necesariamente aparecen cuando al ciudadano se le pide evaluar políticas públicas concretas.
De ahí una paradoja fundamental para entender el Segundo Informe: la Presidenta conserva un respaldo personal elevado mientras seguridad, crimen organizado y corrupción reciben calificaciones extraordinariamente bajas. Incluso los programas sociales, principal fortaleza gubernamental, muestran desgaste: después de promediar 77 por ciento de opiniones favorables durante 2025, promedian alrededor de 68 por ciento en lo que va de 2026.
La conversación pública alrededor del Informe reprodujo esa misma fractura. En X, el oficialismo consiguió colocar entre las principales tendencias etiquetas como #ClaudiaDaResultados, mientras gobernadores, legisladores, funcionarios y cuentas afines amplificaron los datos presidenciales sobre programas sociales, inversión extranjera, empleo, salario mínimo, seguridad y soberanía.
Del otro lado, dirigentes opositores, comentaristas y usuarios críticos concentraron la discusión en violencia, crimen organizado, corrupción, crecimiento económico, salud y las omisiones que atribuyeron al mensaje.
El resultado no fue una conversación nacional homogénea, sino dos relatos del mismo país circulando simultáneamente.
Hasta anoche no existía una medición pública seria, representativa y metodológicamente comparable que permitiera afirmar qué porcentaje del sentimiento digital posterior al Informe fue positivo, negativo o neutral. Pero los indicadores observables sí permiten hablar de una conversación profundamente polarizada.
La propia reacción política fue inmediata: Morena y sus aliados celebraron resultados y continuidad; PAN, PRI y Movimiento Ciudadano cuestionaron cifras y ausencias. Una revisión independiente de 20 afirmaciones relevantes del discurso realizada por Verificado clasificó nueve como verdaderas, seis como falsas, tres como imprecisas, una como engañosa y una como inverificable. Hasta la discusión sobre los datos terminó reproduciendo la división política.
Y hubo una frase que condensó como pocas esa temperatura. “Aquí no hay divisiones, aquí no hay rompimientos”, afirmó Sheinbaum hacia el cierre de su mensaje.
Para sus simpatizantes fue una demostración de cohesión y continuidad de la Cuarta Transformación; para sus críticos, la necesidad misma de pronunciarla confirmó que existen tensiones que el Gobierno considera necesario contener.
No fue una frase lanzada al vacío: llegó después de episodios de fricción dentro de Morena y cuando el movimiento comienza a ordenar candidaturas y posiciones rumbo a las elecciones intermedias de 2027.
De manera que Claudia Sheinbaum entra al tercer año con una situación política particularmente sólida, pero no inmutable. Conserva 68 por ciento de aprobación, una base social amplia y programas sociales que siguen siendo el principal activo de su Gobierno.
Al mismo tiempo, la serie muestra que el extraordinario pico de 85 por ciento de febrero de 2025 quedó atrás, la desaprobación avanzó hasta 32 por ciento y algunas áreas fundamentales del Gobierno registran evaluaciones negativas muy superiores a las positivas. No hay derrumbe. Hay desgaste. Y distinguir una cosa de la otra resulta indispensable.
Porque los picos son fáciles de mirar; las tendencias estructurales casi nunca se perciben mientras están ocurriendo.
Se forman décima a décima, punto a punto, encuesta tras encuesta, hasta que dejan de parecer una oscilación y comienzan a dibujar una dirección.
Sheinbaum todavía conserva suficiente capital político para revertirla. Será que ese 68 por ciento constituye el piso de una estabilización o simplemente otra estación dentro de una pendiente.
México llega al Segundo Informe sin una crisis económica encima, pero tampoco con razones suficientes para echar las campanas al vuelo.
Si hubiera que colocarle un color al tablero económico del país, sería amarillo. No rojo, porque la economía conserva fortalezas importantes y no existe una emergencia financiera; tampoco verde, porque varias luces de advertencia llevan tiempo encendidas y algunas comienzan a parpadear.
Aunque algunos analistas comienzan a advertir sobre riesgos que, de materializarse, podrían colocar a México frente a un escenario económico considerablemente más complicado.
Algunos de esos riesgos están mucho más cerca de lo que parece. Ya nos ocuparemos de ese tema. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
