EPICENTRO/ 08 de septiembre de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
---EL EMPLEO PIERDE FUERZA.
---LEY SECA.
---LOS JUZGADOS TENDRÁN QUE ESPERAR.
---LAS CUENTAS DE LEO.
---EL TECNOLÓGICO DE PABE CUMPLE 18.
---MALESTAR PERIODÍSTICO.
---LAS ORUGAS TENDRÁN QUE ESPERAR.
---MITIN PRESIDENCIAL.
---NISSAN EN APUROS.
--OFICIALMENTE, VILLA JUÁREZ ES MUNICIPIO.
---NACIÓ, PERO TODAVÍA NO CAMINA.
---LA HORA DE LAS CUENTAS.
---RENOVARÁN BOMBAS EN 33 POZOS.
---LA EXTINCIÓN QUE NO LLEGA.
---EL SACAPUNTAS. Decisiones del gobierno abrieron campo para la importación ilegal de combustibles.
Durante años se dijo que cerrar las puertas a la importación privada de combustibles ayudaría a combatir abusos, contrabando y guachicol fiscal. Las puertas legales, efectivamente, se fueron cerrando, sin embargo, cuando se revisa la secuencia de decisiones, permisos y volúmenes, todo apunta a que México recibió fuertes cantidades de combustible ilegal. Este es el tema de hoy de El Sacapuntas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
ALGUNAS FOTOS HABLAN y otras gritan. La reunión de cerca de mil liderazgos del magisterio para celebrar el cumpleaños de Ramón García Alvizo terminó siendo bastante más que pastel, abrazos y mañanitas. El exsecretario general de la Sección 1 del SNTE mostró que, después de dejar el cargo, conserva algo que no viene incluido en el nombramiento: capacidad de convocatoria. Y reunir a semejante cantidad de referentes sindicales cuando ya no se tiene la chequera, la oficina ni el membrete es una manera bastante peculiar de demostrar quién conserva ascendencia entre las bases. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EL TIEMPO, ADEMÁS, suele ser un crítico despiadado. Cuando Alvizo dejó la dirigencia podían discutirse aciertos, errores y estilos; hoy existe algo que entonces no había: un punto de comparación. Las maestras y maestros ya conocen cómo funcionaba la Sección 1 con Ramón García Alvizo y cómo funciona bajo Adriana Ochoa. Ya no necesitan que nadie les cuente cuál modelo les gusta más: tienen dos administraciones, dos formas de hacer política sindical y dos maneras de relacionarse con las bases para sacar sus propias conclusiones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
ASÍ, LA FOTOGRAFÍA DE cumpleaños adquiere transmite suspicacias. Porque mientras Adriana Ochoa continúa extraviada entre conflictos internos, inconformidades y una conducción que no termina de encontrar rumbo, su antecesor consigue sentar alrededor de una misma mesa a buena parte de quienes durante años han movido al magisterio aguascalentense. Vaya paradoja: la dirigente tiene el cargo, pero el exdirigente sigue demostrando que conserva liderazgo. Y entre una cosa y la otra existe una diferencia que en política suele terminar cobrándose. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
TAMPOCO HAY QUE CONFUNDIR: mil asistentes a un cumpleaños no equivalen a mil votos ni convierten automáticamente a nadie en candidato. Pero quien conoce al SNTE sabe que semejantes concentraciones rara vez son políticamente inocentes. Ahí había estructuras, relaciones, operadores y liderazgos construidos durante años. Por eso, más que contar sillas, conviene observar quiénes estaban sentados en ellas y, sobre todo, preguntarse cuántos de esos profesores continúan teniendo influencia en escuelas, delegaciones y comunidades. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Y COMO 2027 comienza a aparecer hasta en la sopa, la demostración de músculo difícilmente pasará inadvertida entre quienes ya hacen cuentas rumbo a las elecciones. El magisterio sigue siendo una estructura territorial con presencia hasta en el último rincón del estado, y Alvizo acaba de recordar que conserva interlocución con una parte importante de ella. De ahí a convertir esa capacidad de convocatoria en un proyecto electoral existe todavía un trecho considerable, pero después de la reunión del fin de semana seguramente habrá quienes comiencen a mirar al profesor con otros ojos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
LO INCÓMODO PARA ADRIANA es que la comparación ya no depende de lo que diga Alvizo, sino de lo que recuerdan y viven los propios trabajadores de la educación. Él tuvo su oportunidad y dejó una huella que ahora puede medirse; ella está teniendo la suya y eventualmente también será evaluada. Pero hay una regla bastante cruel en el sindicalismo y en la política: el cargo se entrega, las oficinas se desocupan y los nombramientos caducan; el liderazgo, cuando realmente existe, suele quedarse con quien consiguió construirlo. Y por lo visto, al profe Alvizo todavía le quedan bastantes alumnos… Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EPICENTRO/ 08 de septiembre de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
1º RICHTER
EL EMPLEO PIERDE FUERZA (I). Nuevo tropiezo en materia laboral para Aguascalientes. De acuerdo con los registros del Seguro Social, durante agosto la entidad perdió 1,726 puestos de trabajo formales, con lo que el saldo acumulado del año quedó por debajo del millar de nuevos empleos. El fenómeno no es exclusivo del estado, pero tampoco puede explicarse como una tendencia generalizada en todo el país, por lo que comienza a ser necesario mirar qué está ocurriendo particularmente con el mercado laboral aguascalentense. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
2º RICHTER
EL EMPLEO PIERDE FUERZA (II). Noticen conversó con un reclutador para conocer qué están observando quienes todos los días buscan y colocan trabajadores. Una de sus primeras explicaciones apunta hacia la industria automotriz: la menor producción de Nissan estaría alcanzando a algunas empresas proveedoras, que han reducido nuevas contrataciones y, en determinados casos, ni siquiera estarían cubriendo completamente las vacantes generadas por renuncias o despidos. No necesariamente significa que haya despidos masivos, sino que la maquinaria de contratación ha comenzado a moverse con mayor lentitud. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
3º RICHTER
EL EMPLEO PIERDE FUERZA (III). Un segundo factor estaría entre las micro y pequeñas empresas. El incremento de los costos laborales, los nuevos tabuladores salariales y las obligaciones que se han venido acumulando representan una carga considerablemente mayor para negocios con márgenes reducidos. La lectura del especialista es que, sin mecanismos suficientes de acompañamiento para absorber esos costos, algunas pymes frenan contrataciones y otras encuentran refugio en la informalidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
4º RICHTER
EL EMPLEO PIERDE FUERZA (IV). Pero existe una tercera explicación que comienza a hacerse visible y que quizá no esté siendo dimensionada suficientemente: la transformación de las preferencias laborales. Hay trabajadores que abandonan empleos tradicionales para incorporarse a plataformas y nuevas modalidades de ocupación, desde conducir para Uber hasta realizar entregas vinculadas con Mercado Libre y otras empresas, atraídos principalmente por la posibilidad de obtener mayor liquidez inmediata y manejar con mayor libertad sus horarios. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
5º RICHTER
EL EMPLEO PIERDE FUERZA (V). La decisión implica sacrificar prestaciones que durante décadas fueron parte esencial del atractivo del empleo formal, pero que algunos trabajadores jóvenes parecen valorar de manera diferente. Entre las razones mencionadas aparecen la percepción de una atención deficiente en el IMSS o la dificultad para convertir las aportaciones al Infonavit en una vivienda accesible. Si el ingreso disponible pesa más que esas prestaciones, una parte de la población puede estar trabajando y generando ingresos sin aparecer ya en la estadística tradicional de empleo formal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
6º RICHTER
EL EMPLEO PIERDE FUERZA (VI). Por eso sería precipitado concluir que los 1,726 puestos perdidos durante agosto representan exactamente el mismo número de personas que dejaron de trabajar. Lo que sí muestran es una pérdida de empleo registrado ante el IMSS, y ésa no es una señal menor. Habrá que determinar cuánto corresponde al enfriamiento industrial, cuánto a empresas que dejaron de contratar y cuánto a trabajadores que cambiaron la nómina por nuevas formas de ganarse la vida. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
7º RICHTER
LEY SECA. Las autoridades municipales informaron que la ley seca se establecerá el próximo miércoles 16 de septiembre de 3:00 a 14:00 horas en la capital del estado, con lo cual, queda prohibida la venta, distribución y consumo de bebidas alcohólicas en establecimientos en el horario, varios de los cuales, en términos prácticos, no tienen actividades durante esta veda que se sigue estableciendo para cumplir con la reglamentación vigente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
8º RICHTER
LOS JUZGADOS TENDRÁN QUE ESPERAR (I). La reubicación de los juzgados familiares a Palacio de Justicia tendrá que esperar. Aunque el traslado estaba previsto para agosto, la presidenta del Supremo Tribunal de Justicia del Estado, María José Ocampo Vázquez, explicó que la mudanza dependerá de que el Registro Civil desocupe las instalaciones que actualmente utiliza, una vez que concrete su traslado al Centro de Atención Estatal. Con ese calendario, el regreso de los juzgados podría ocurrir hasta el próximo año. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
9º RICHTER
LOS JUZGADOS TENDRÁN QUE ESPERAR (II). Mientras se libera el espacio, el Poder Judicial ha concentrado esfuerzos en otro cambio de mayor calado: preparar a jueces, magistrados y personal para la entrada en operación del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares. El reto no será solamente cambiar juzgados de domicilio, sino adaptar la operación de la justicia familiar al nuevo modelo de oralidad, que exigirá modificaciones en procedimientos, capacitación y dinámica de trabajo. Un esfuerzo que por momentos da la impresión de que el reto supera a la capacidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
10º RICHTER
LAS CUENTAS DE LEO (I). Más allá del inevitable contenido político que acompañó anoche el Segundo Informe de Leo Montañez, hay resultados de su administración que merecen colocarse por encima del discurso. Uno de los principales está en el agua: el Municipio recuperó después de tres décadas la prestación del servicio mediante MIAA y reporta 20 nuevos pozos, más de 300 rehabilitaciones de drenaje en alrededor de 200 colonias y renovación de redes en puntos como Convención de 1914 Norte, España, Altavista e Insurgentes. Se podrá discutir cuánto falta —y falta mucho—, pero hacerse cargo directamente del principal servicio público de la ciudad significó asumir también uno de sus mayores riesgos administrativos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
11º RICHTER
LAS CUENTAS DE LEO (II). En seguridad hay igualmente números que permiten medir el esfuerzo municipal: durante su gestión se incorporaron 189 patrullas y 381 nuevos policías para reforzar la vigilancia. A ello se suma el fortalecimiento de Protección Civil con ambulancias y vehículos, además de una nueva Unidad de Bomberos en Villas de Nuestra Señora de la Asunción. Son inversiones que quizá no tengan el lucimiento de una gran obra, pero terminan midiéndose en algo bastante más importante: la capacidad de respuesta que encuentra un ciudadano cuando marca para pedir auxilio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
12º RICHTER
LAS CUENTAS DE LEO (III). También está la ciudad que se ve todos los días. El informe consigna 46 nuevos camiones compactadores, más de mil contenedores, 60 pasos seguros, la rehabilitación de más de cien vialidades y trabajos con concreto hidráulico en más de 30 calles y avenidas. A eso se agregan 17 parques construidos, otros 18 rehabilitados y 26 canchas entre nuevas y recuperadas. Y entre todos esos proyectos sobresale uno difícil de minimizar: la incorporación de más de 40 hectáreas de La Pona al patrimonio público, con lo que una de las principales reservas ambientales de la capital quedó bajo protección para las siguientes generaciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
13º RICHTER
LAS CUENTAS DE LEO (IV). Hay otro apartado menos espectacular, pero quizá más cercano a las familias. El Instituto Municipal de Salud Emocional reporta 126 mil atenciones a través de sus diferentes programas; el Hospital Veterinario Municipal acumula más de 14 mil servicios; se construyeron 250 cuartos adicionales y fueron entregados 3 mil 456 calentadores solares y 240 cisternas. Incluso el Presupuesto Participativo permitió que los propios vecinos decidieran el destino de 38 obras. Son programas distintos, pero tienen un denominador común: traducen el presupuesto municipal en servicios que llegan directamente a la vida cotidiana. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
14º RICHTER
LAS CUENTAS DE LEO (V). Por eso, cuando Leo Montañez cerró su informe diciendo que está “puesto para lo que sigue”, nadie necesitó demasiadas explicaciones para entender que el mensaje rebasaba los límites del municipio capital. El alcalde tiene aspiraciones y sería ingenuo pretender que el acto del Foro de las Estrellas estuvo desprovisto de lectura política. Pero una cosa no cancela la otra: las aspiraciones se juzgarán cuando llegue su momento y los resultados administrativos pueden revisarse desde ahora. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
15º RICHTER
LAS CUENTAS DE LEO (VI). Sin duda, el presidente municipal ha dejado en claro que tiene cartas credenciales para aspirar a la candidatura a la gubernatura y, llegado el caso, gobernar con experiencia y talento. Aunque para llegar hasta allá tendrá que resolver primero algo mucho más cercano: revisar cuidadosamente a quienes lo rodean, porque entre ellos hay quienes, quizá sin que él alcance a advertirlo, en lugar de sumarle le siguen haciendo daño. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
16º RICHTER
EL TECNOLÓGICO CUMPLE 18 (I). El Instituto Tecnológico de Pabellón de Arteaga celebrará su XVIII aniversario con un encuentro encabezado por la gobernadora Tere Jiménez y el director general del Tecnológico Nacional de México, Ramón Jiménez López. Participarán además la alcaldesa Lucero Espinoza, autoridades educativas y representantes empresariales, entre ellos Makoto Kimura, presidente de Mabuchi Motor México, en una reunión que busca estrechar la vinculación entre academia, gobierno y sector productivo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
17º RICHTER
EL TECNOLÓGICO CUMPLE 18 (II). La celebración servirá también para mostrar más de 20 proyectos desarrollados en sus laboratorios, con aplicaciones en inteligencia artificial, agroindustria, salud, energía y sustentabilidad. Incluso Canal Once estará presente para producir dos capítulos de Once Lab sobre el trabajo de estudiantes, docentes e investigadores. Así que habrá pastel por los 18 años, pero también bastante que presumir. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
18º RICHTER
MALESTAR PERIODÍSTICO (I). El obispo Juan Espinoza Jiménez debe entender bien la función de los medios informativos, pero también evitar medir a todo el gremio con la misma vara por lo que hagan dos o tres “comunicadores” aficionados a desvirtuar las cosas y, peor aún, a convertirse ellos mismos en noticia, faltando con ello a una de las reglas básicas del periodismo: el periodista cuenta la historia, no pretende protagonizarla. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
19º RICHTER
MALESTAR PERIODÍSTICO (II). El regaño que el titular de la Diócesis de Aguascalientes propinó, en plena celebración eucarística, a un reportero gráfico consiguió algo poco frecuente: unir al gremio... pero en su contra. Por eso, un grupo de comunicadores se echó a cuestas la tarea de buscar una reunión con el jerarca eclesiástico para dialogar y poner las cartas sobre la mesa acerca del trabajo, los límites y las responsabilidades de unos y otros. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
20º RICHTER
MALESTAR PERIODÍSTICO (III). El gremio se siente agraviado porque definitivamente no son las formas de tratar a quien simplemente cumple con su trabajo, atraído precisamente por un pastor de la Iglesia Católica que suele colocarse bajo los reflectores con sus señalamientos sobre los malos gobiernos, los abusos y los excesos de quienes detentan el poder. Si el obispo participa activamente en la conversación pública, resulta natural que los medios estén atentos a lo que dice y hace. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
21º RICHTER
MALESTAR PERIODÍSTICO (IV). Los comunicadores que buscan reunirse con monseñor Espinoza Jiménez trabajan ya en un documento con el que pretenden sentar bases claras para que, por encima de cualquier diferencia, prevalezca el respeto entre Iglesia y medios. Porque así como no está bien abusar de la sotana para descalificar el trabajo periodístico, tampoco es sano que los comunicadores desconozcan las formas y límites que deben observarse dentro de los recintos religiosos. Ni púlpito contra prensa ni cámaras contra altar: reglas claras y respeto de ida y vuelta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
22º RICHTER
LAS ORUGAS TENDRÁN QUE ESPERAR (I).- Resulta que el coordinador de la ahora llamada Agencia de Movilidad, Ricardo Serrano, anunció que será hasta el próximo año cuando se espera poner en servicio los camiones articulados, mejor conocidos como “orugas”, debido a que todavía no se encuentra terminada la infraestructura necesaria para su operación. Así que las flamantes unidades, presentadas como parte de la modernización del transporte público, tendrán que permanecer estacionadas algunos meses más. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
23º RICHTER
LAS ORUGAS TENDRÁN QUE ESPERAR (II). Serrano Rangel explicó que entre lo pendiente se encuentran las paradas que deberán ofrecer condiciones adecuadas de protección a los usuarios. La explicación puede ser atendible, aunque, bien valdría la pena que explique ¿por qué llegaron primero los camiones y después se terminará la infraestructura necesaria para ponerlos a trabajar? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
24º RICHTER
LAS ORUGAS TENDRÁN QUE ESPERAR (III). Porque si vehículos y paraderos forman parte de un mismo sistema, lo lógico habría sido procurar que unos y otros estuvieran listos al mismo tiempo. Por ahora, las “orugas” ya están aquí; lo que todavía no está listo es el camino para que comiencen a prestar servicio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
25º RICHTER
MITIN PRESIDENCIAL (I). El senador Toño Martín del Campo no tuvo empacho en acusar que la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, más que presentar los resultados y logros de su segundo año de gobierno, está encabezando actos con un marcado propósito político para apuntalar a Morena rumbo a las elecciones de 2027. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
26º RICHTER
MITIN PRESIDENCIAL (II). El senador panista sostuvo que la Presidenta de la República se puso la casaca de Morena para presumir los programas sociales y, según su interpretación, enviar de manera velada el mensaje de que su permanencia está asociada con la continuidad del partido en el poder. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
27º RICHTER
MITIN PRESIDENCIAL (III). Es una acusación políticamente fuerte que seguramente encontrará respuesta del lado moreno, porque una cosa es informar sobre programas financiados con recursos públicos y otra muy distinta utilizarlos electoralmente; justamente ahí está la línea que Martín del Campo acusa que se está cruzando. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
28º RICHTER
NISSAN EN APUROS (I). Los números de agosto reportados por la armadora jaónesa, alimentan la preocupación. De acuerdo con los datos reportados por el Inegi, la producción de Nissan registró una caída superior al 26 por ciento durante el octavo mes del año; las ventas de vehículos de la marca en el mercado nacional retrocedieron 5.4 por ciento y sus exportaciones acumularon una contracción cercana al 29 por ciento en lo que va de 2026. Son cifras que, más allá de cualquier rumor, retratan las dificultades que enfrenta la armadora. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
29º RICHTER
NISSAN EN APUROS (II). Y precisamente porque los números no son favorables, han comenzado a circular versiones dentro de la propia compañía sobre una eventual reconfiguración de las operaciones de Aguascalientes y el traslado de producción hacia Tennessee. No existe hasta ahora un anuncio oficial que confirme el cierre de alguna de las plantas locales, pero tratándose de una empresa vital para la economía estatal, el rumor ya alcanzó suficiente tamaño como para exigir algo más que silencio. Nissan tendrá que aclarar tarde o temprano qué lugar ocupan sus dos plantas de Aguascalientes dentro de la reestructuración global de la compañía. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
30º RICHTER
NISSAN EN APUROS (III). Y aunque hasta ahora no existe información oficial que confirme el eventual traslado de producción de Aguascalientes hacia Estados Unidos, hay un dato que obliga a mantener los ojos puestos en Tennessee. Nissan está modernizando su planta de Smyrna, donde ensambla Rogue, Pathfinder, Murano e Infiniti QX60, dentro de su estrategia global de reducción de costos, y sus propios directivos han reconocido que buscan hacerla más competitiva para atraer producción adicional. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
31º RICHTER
NISSAN EN APUROS (IV). Dicho de otra manera: mientras en Aguascalientes los números de producción vienen a la baja, del otro lado de la frontera hay una planta de la misma compañía preparándose para recibir más trabajo. Aunque, no hay que perder de vista que los modelos que se producen en Aguascalientes son para un nuvel medio-bajo, y dependerá como quede el tema arancelario para esperar una reactivación firme de la producción en México. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
32º RICHTER
NISSAN EN APUROS (V).- Sin embargo, la información corporativa disponible apunta, hasta ahora, en sentido contrario al desmantelamiento de una de sus plantas en Aguascalientes: dentro de la reestructuración global Re:Nissan, la compañía decidió concentrar aquí la producción que dejará Civac y mantener al complejo hidrocálido como su principal centro manufacturero en México. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
33º RICHTER
NISSAN EN APUROS (VI). Por eso, la versión de un eventual traslado a Tennessee debe mantenerse exactamente donde está: en calidad de rumor. Lo que sí es un hecho es que Nissan está reordenando su mapa productivo mundial y que sus plantas compiten por costos, eficiencia y nuevos modelos; en ese tablero, Aguascalientes tiene demasiado en juego como para ignorar cualquier movimiento. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
34º RICHTER
OFICIALMENTE, VILLA JUÁREZ ES MUNICIPIO (I). Lo que hasta hace unos días era una decisión del Congreso terminó de recorrer la ruta constitucional. Con la publicación del Decreto 566 en el Periódico Oficial, Villa Juárez quedó incorporado al artículo 9 de la Constitución de Aguascalientes como el municipio número 12. La reforma recibió el aval de diez de los once ayuntamientos del estado; solamente Rincón de Romos la rechazó. El primer Ayuntamiento de Villa Juárez será electo dentro del proceso local de 2027 y comenzará funciones el 15 de octubre de ese año. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
35º RICHTER
OFICIALMENTE, VILLA JUÁREZ ES MUNICIPIO (II). Antes de llegar a las urnas habrá, sin embargo, una primera disputa política. El Congreso deberá emitir, dentro de los diez días hábiles siguientes a la entrada en vigor del decreto, una convocatoria pública para integrar un Concejo Municipal Provisional de siete personas, incluida quien lo presida. Los concejales serán elegidos por mayoría de los diputados presentes y gobernarán transitoriamente a partir del 1 de enero y hasta el 14 de octubre de 2027. No será un órgano decorativo: deberá preparar la estructura administrativa, financiera y jurídica del nuevo municipio, recibir bienes y documentación de Asientos y elaborar incluso los proyectos de Ley de Ingresos de 2027 y de ingresos y egresos para 2028. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
36º RICHTER
OFICIALMENTE, VILLA JUÁREZ ES MUNICIPIO (III). Curioso que, el municipio al que se le segregó territorio votó a favor y el único Ayuntamiento que dijo no fue Rincón de Romos, al que no se le quitó un solo metro cuadrado. Hasta ahora, el Periódico Oficial acredita el rechazo, pero no explica sus razones. Mientras alguien decide si lleva el asunto a los tribunales, el reloj administrativo ya comenzó a correr: habrá que repartir bienes, archivos, obligaciones, recursos y participaciones y, sobre todo, escoger a siete personas que prepararán el nacimiento institucional de Villa Juárez. El municipio 12 ya existe en el papel; ahora comienza la parte mucho más complicada: hacerlo funcionar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
37º RICHTER
NACIÓ, PERO TODAVÍA NO CAMINA. Desde este 8 de septiembre Villa Juárez existe constitucionalmente como el municipio número 12 de Aguascalientes, aunque durante los próximos meses seguirá dependiendo administrativamente de Asientos. El decreto dejó un periodo de transición: será hasta el 1 de enero de 2027 cuando entre en funciones el Concejo Municipal Provisional que deberá comenzar a construir su propia administración. Hasta entonces, Asientos continuará prestando los servicios municipales en el territorio recién segregado. Villa Juárez ya nació jurídicamente; su gobierno propio, en cambio, tendrá que esperar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
38º RICHTER
LA HORA DE LAS CUENTAS (I). En visperas de que venza el plazo que por ley tiene el Osfags para entregar el resultado de las auditorías 2025 está próximo a vencerse. La fecha para medir resultados será el próximo 30 de septiembre, cuando vence el plazo para entregar al Congreso los informes correspondientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
39º RICHTER
LA HORA DE LAS CUENTAS (II). Entonces sí, habrá que abrir esos documentos con lupa. No solamente para contar observaciones y millones de pesos involucrados, sino para saber a quiénes decidió revisar el órgano fiscalizador y, quizá más importante, a quiénes volvió a dejar fuera. La pregunta adquiere especial relevancia después de que el propio OSFAGS reconociera, vía transparencia, que la Universidad Tecnológica de Aguascalientes no estuvo contemplada en sus programas de revisión de ejercicios anteriores, precisamente cuando ahora han surgido cuestionamientos sobre contrataciones realizadas por esa institución. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
40º RICHTER
LA HORA DE LAS CUENTAS (III). Faltan apenas tres semanas para que las y los diputados conozcan los resultados, los analicen y formen una opinión soñida respecto de cada arqueo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
41º RICHTER
RENOVARÁN BOMBAS EN 33 POZOS (I). MIAA prepara una inversión estimada en 10 millones de pesos para renovar los equipos de bombeo sumergible de 33 pozos profundos que forman parte del sistema de abastecimiento de agua potable de la ciudad. La licitación pública nacional ya está en marcha y contempla el diseño, manufactura, armado y suministro de igual número de equipos especiales; las propuestas serán recibidas el próximo 1 de octubre y el fallo está programado para el día 8. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
42º RICHTER
RENOVARÁN BOMBAS EN 33 POZOS (II). No es una compra menor. Estamos hablando de intervenir simultáneamente el equipamiento de 33 fuentes de abastecimiento, por lo que valdrá la pena conocer cuáles son los pozos incluidos, la antigüedad y condiciones de las bombas que serán sustituidas y, particularmente, si el cambio obedece a mantenimiento preventivo, pérdida de eficiencia o fallas recurrentes. Esos datos permitirían dimensionar mejor el estado de una parte importante de la infraestructura con la que diariamente se extrae agua del subsuelo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
43º RICHTER
RENOVARÁN BOMBAS EN 33 POZOS (III). Por lo pronto, el procedimiento deja una fotografía interesante de la inversión que requiere mantener funcionando aquello que el usuario rara vez ve: debajo de cada pozo existe equipo electromecánico sometido a operación permanente y cuyo desgaste termina reflejándose en caudales, presión y continuidad del servicio. Treinta y tres bombas y alrededor de 10 millones de pesos dan una buena idea de que mantener el agua corriendo por la red empieza mucho antes de abrir la llave. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
44º RICHTER
LA EXTINCIÓN QUE NO LLEGA (I). La extinción de dominio fue concebida para golpear a la delincuencia donde más le duele: en el patrimonio. No se trata solamente de detener a quienes cometen delitos, sino de impedir que conserven inmuebles, vehículos, dinero, cuentas y otros activos vinculados con actividades ilícitas. La propia Fiscalía General de la República define esta figura como una herramienta para combatir la estructura patrimonial y financiera de la delincuencia, disminuir sus recursos y reducir su capacidad operativa. En Aguascalientes, no hay certeza de que exista realmente el andamiaje institucional necesario para utilizarla. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
45º RICHTER
LA EXTINCIÓN QUE NO LLEGA (II). La Ley Nacional de Extinción de Dominio fue publicada el 9 de agosto de 2019 y dispuso que las fiscalías contarían con unidades especializadas en la materia. Han transcurrido más de siete años y no hemos localizado evidencia pública de que la Fiscalía General del Estado haya creado posteriormente una Unidad Especializada, establecido formalmente un área equivalente o designado agentes del Ministerio Público especializados para atender específicamente esta función. El antecedente es claro: en el informe nacional presentado al Senado en 2020, Aguascalientes apareció expresamente entre las entidades que no contaban con una Unidad Especializada en Materia de Extinción de Dominio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
46º RICHTER
LA EXTINCIÓN QUE NO LLEGA (III). El contraste está en el Poder Judicial de Aguascalientes, que este año dio un paso adelante al especializar al Juzgado Segundo de lo Civil para conocer de los procedimientos de extinción de dominio. La paradoja es evidente: ya existe una puerta judicial especializada para recibir las acciones, pero hasta ahora no hay señales públicas de que la institución encargada de promoverlas haya hecho lo consecuente para construir la estructura especializada que debe llevarle los asuntos. Y el juez no puede salir a buscarlos: constitucionalmente corresponde al Ministerio Público ejercer la acción de extinción de dominio mediante un procedimiento jurisdiccional de naturaleza civil y autónomo del penal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
47º RICHTER
LA EXTINCIÓN QUE NO LLEGA (IV). Y no se trata de un asunto meramente burocrático. Cada inmueble, vehículo, cuenta bancaria, numerario u otro activo relacionado con actividades criminales que pudiera ser susceptible de extinción de dominio y no llegue ante un juez representa, potencialmente, patrimonio que el Estado deja de disputarle a la delincuencia. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
48º RICHTER
LA EXTINCIÓN QUE NO LLEGA (V). Todavía no es posible calcular cuánto ha dejado Aguascalientes sobre la mesa, pero el primer informe nacional permite dimensionar el tamaño de esta herramienta: solamente entre agosto de 2019 y julio de 2020 fueron promovidos 45 juicios, con bienes sujetos a esos procedimientos valuados en más de 76.4 millones de pesos y 9.38 millones de dólares. Aguascalientes no figuró entre las entidades que aportaron asuntos a esa estadística. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
49º RICHTER
LA EXTINCIÓN QUE NO LLEGA (VI). ¿Durante estos siete años construyó la capacidad institucional para promoverlas? En 2020 quedó documentado oficialmente que carecía de Unidad Especializada; hoy el Poder Judicial ya tiene un juzgado especializado, mientras seguimos sin encontrar públicamente el acuerdo de creación de una unidad equivalente, las designaciones de los ministerios públicos especializados, sus protocolos o la estructura encargada de llevar los casos. La solicitud de transparencia presentada a la FGE deberá despejar esas incógnitas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
50º RICHTER
EL SACAPUNTAS.
Desiciones de gobierno abrieron campo para la
importación ilegal de combustibles.
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
El paso del tiempo ayuda a mejorar una perspectiva de las cosas. En política, las decisiones de gobierno que adquieren otro significado cuando se observan varios años después.
Una de ellas fue la decisión de la administración de Andrés Manuel López Obrador de reducir drásticamente los permisos concedidos a particulares para importar combustibles.
En 2018 había 522 permisos privados; para febrero de 2022 quedaban solamente 18. En aquel momento la medida podía entenderse dentro de la lógica energética de la Cuarta Transformación: rescatar a Pemex, recuperar la soberanía energética y terminar con la dependencia de las gasolinas extranjeras.
La ruta estaba trazada: rehabilitar las seis refinerías existentes, comprar Deer Park, construir Dos Bocas y producir en México los combustibles que consumían los mexicanos. Bajo esa lógica, reducir importadores privados tenía explicación.
Pero hubo otra razón, y ésa es la que adquiere una dimensión diferente a la luz de lo que hoy sabemos. En octubre de 2020, Rocío Nahle reveló ante el Senado que el gobierno había detectado empresas que introducían al país cantidades de combustible superiores a las declaradas en sus pedimentos.
Lo llamó por su nombre: huachicol fiscal. La entonces secretaria de Energía explicó que ésa era una de las razones por las cuales el gobierno había decidido dejar de entregar permisos de importación “sin ton ni son”.
Es decir, el gobierno de López Obrador sabía desde 2020 que había combustible entrando irregularmente al país y conocía, al menos, una de las formas mediante las cuales se cometía el fraude: se declaraba una cantidad y entraba otra.
La respuesta fue cerrar la llave de los permisos. Y la cerraron de verdad: de 522 se pasó a 18 en apenas cuatro años. Pero no todos estaban convencidos de que ése fuera el camino. La Comisión Federal de Competencia Económica advirtió desde entonces sobre las consecuencias de las nuevas reglas.
En diciembre de 2020 señaló que dificultarían seriamente la competencia, impondrían requisitos costosos a los particulares y otorgarían una amplia discrecionalidad a la Secretaría de Energía.
Incluso advirtió algo elemental: Pemex, como único productor nacional, enfrentaba competencia en la comercialización de gasolinas precisamente a través de las importaciones realizadas por otras empresas. Menos posibilidades de importar significaban, inevitablemente, menos competencia para Pemex.
Hasta ahí, la política podía discutirse desde dos posiciones perfectamente identificables. El gobierno decía que pretendía recuperar el control del mercado energético y combatir irregularidades, fraudes y contrabando; sus críticos advertían que estaba cerrando el mercado para devolverle a Pemex la posición predominante que había perdido con la reforma energética.
El problema apareció después: cerrar la puerta a los importadores privados no eliminó la necesidad de traer gasolina del extranjero, sencillamente porque México no producía suficiente combustible para satisfacer su propio consumo.
Dos Bocas tardó años en comenzar a producir; la rehabilitación de las seis refinerías no alcanzó para conseguir la prometida autosuficiencia y Deer Park tampoco hizo desaparecer la dependencia de las importaciones.
Todavía en 2024, Pemex importó un promedio de 403 mil 100 barriles diarios de gasolina.
Mientras el mercado legal de importadores privados se reducía a una mínima expresión, México continuaba necesitando cientos de miles de barriles diarios provenientes del extranjero.
Ahora sabemos, además, que por puertos, fronteras y aduanas mexicanas operaron redes capaces de introducir enormes cantidades de combustible mediante falsas declaraciones, diferencias entre lo declarado y lo realmente importado y maniobras destinadas a evadir impuestos.
No estamos diciendo que una cosa haya provocado la otra, mucho menos que la reducción de permisos haya sido diseñada deliberadamente para entregar el mercado a quienes introducían combustible ilegalmente, aunque así lo parezca.
Hasta ahora no existe evidencia suficiente para sostener semejante afirmación.
Pero las piezas están ahí y sería igualmente irresponsable no colocarlas sobre la mesa: se redujo extraordinariamente el universo de importadores legales mientras el país seguía necesitando gasolina extranjera y, paralelamente, el huachicol fiscal que supuestamente se estaba combatiendo encontró maneras de seguir introduciendo combustible al mercado mexicano.
Por eso hay un cálculo que todavía falta hacer. ¿Cuánta gasolina produjo México cada año? ¿Cuánta importó legalmente Pemex? ¿Cuánta introdujeron los particulares que conservaron permisos? ¿Cuánto combustible se vendió finalmente en el país?
Si producción nacional más importaciones legales explican razonablemente el consumo, ahí estará la respuesta. Pero si entre esas cifras aparece un volumen que nadie puede explicar, entonces habremos encontrado algo bastante más importante que una coincidencia. Ésa puede terminar siendo una de las cuentas fundamentales para dimensionar el verdadero tamaño del huachicol fiscal.
Hay además una ironía difícil de pasar por alto. En 2020 el gobierno sostuvo que estaba endureciendo los permisos porque había descubierto huachicol fiscal y quería combatirlo.
Seis años después seguimos hablando del mismo fenómeno, pero ahora conocemos investigaciones sobre redes capaces de mover cantidades gigantescas de combustible por las propias aduanas del Estado con la participación de autoridades del más alto nivel.
Si México continuaba necesitando gasolina importada, ¿qué ocurrió con el mercado que dejaron quienes ya no pudieron importarla legalmente por la eliminación de permisos? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
