EPICENTRO/ 13 de noviembre de 2026. Por Carlos Gutiérrez

 

EPICENTRO/ 13 de noviembre de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

---LA FIESTA Y LA CUENTA.

---SALUD A LA DERIVA.

---CUENTAS BAJO RESERVA.

---¿QUÉ ESCONDE EL PODER JUDICIAL AL OCULTAR POR CINCO AÑOS SUS CUENTAS?

---NOVENTA KILÓMETROS DE EJEMPLO.

---CAPACIDAD SIN CONCURSO.

---CARTAS MARCADAS.

---COMO ANILLO AL DEDO.

---QUE LO BARATO NO SALGA CARO.

---LA COSECHA TAMBIÉN SE DEFIENDE.

---EL SACAPUNTAS.  El cartero todavía trae historias

 (Hoy Microsoft reportó la falla más escandalosa que dejó a millones sin correspondencia digital)

 

Llevar una carta podría significar devolverle la tranquilidad a una familia. Hoy, entre paquetes, compras por internet y entregas que guardan historias impensables, los empleados postales siguen haciendo algo que ninguna pantalla resuelve por sí sola: llegar hasta nosotros. Este es el tema de El Sacapuntas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

QUÉ FÁCIL ES salir al ruedo cuando la cartera la pone otro. Dieciocho diputados promueven crear el Consejo de Asuntos Taurinos de Aguascalientes, un organismo público con patrimonio propio, estructura administrativa y una Dirección General remunerada. Entre sus facultades estaría patrocinar corridas, novilladas y festivales, incluidos los organizados por empresarios inscritos en su padrón. Las consejerías serían honoríficas, detalle muy considerado: el contribuyente podrá sentirse aliviado mientras paga el resto. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

POR QUÉ el gobierno tendría que poner dinero donde un empresario no encuentre razones suficientes para arriesgar el suyo. Si un festejo necesita patrocinio público para resultar atractivo, habrá que explicar qué gana la sociedad al financiarlo y qué parte del riesgo conserva quien vende los boletos. Porque invocar la cultura para abrir la caja pública es bastante sencillo; demostrar que el beneficio colectivo justifica el desembolso exige algo más que gritar “¡olé!”. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

ESO SÍ, REGLAS propone la iniciativa: procedimientos públicos, comprobación y criterios para entregar apoyos. Hay que reconocerlo. Pero una subvención bien documentada todavía necesita demostrar que es necesaria. Tampoco conocemos cuánto costaría el organismo. En cambio, ya tiene fecha propuesta de instalación: el 10 de diciembre, con una primera Junta cuyo periodo llegaría hasta diciembre de 2032. Para calcular la cuenta faltan datos; para apartar los lugares ya alcanzó el calendario. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

CON LAS CAMPAÑAS acercándose, habrá que escuchar cómo explican esta iniciativa sus promoventes cuando tengan enfrente a los colectivos animalistas. Ante los taurinos podrán presumir que defienden la tradición; ante quienes cuestionan las corridas tendrán que explicar por qué quieren facultar a un organismo público para patrocinarlas. Se anticipa una interesante demostración de flexibilidad electoral: salir por una puerta vestido de luces y por la otra acariciando al becerro. El voto de todos bien merece una mudanza de vestuario. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

PARA QUE DESPUÉS nadie diga “yo no fui”, la iniciativa lleva estos nombres: Arlette Ivette Muñoz Cervantes, Salvador Maximiliano Ramírez Hernández, Omar Alejandro Valdés Reyes, María Guadalupe Mendoza Medrano, Amisadai Manuel Castorena Romo, Heriberto Gallegos Serna, Luis Salvador Alcalá Durán, Adán Valdivia López, Mirna Rubiela Medina Ruvalcaba, Beatriz Montoya Hernández, Rodrigo Cervantes Medina, Jedsabel Sánchez Montes, Alma Hilda Medina Macías, Nancy Jeanette Gutiérrez Ruvalcaba, Laura Patricia Ponce Luna, Humberto Javier Montero de Alba, Emanuelle Sánchez Nájera y Lucía de León Ursúa. Son quienes la promueven; a ellos corresponde defenderla y asumir el costo político que llegue a tener. La firma sirve para algo más que engordar la primera página. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

CAMBIO DE TEMA.

 

EN EL IVSOP parece que encontraron una nueva prioridad: tener bien localizada cada vivienda… y cada movimiento del personal. Trabajadores del instituto que encabeza Gabriela Caudel de Luna señalan que se instalaron cámaras dentro de las áreas laborales, incluso en cubículos, y atribuyen la instrucción a la directora. Según describen, la vigilancia alcanza rincones donde difícilmente entra un visitante. La vivienda social tendrá sus pendientes, pero el empleado que se acomode en la silla podría salir en primer plano. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

NOS DICEN QUE ya solamente faltaron los sanitarios. La expresión retrata el malestar de quienes se sienten observados durante la jornada; no significa que existan cámaras en esos espacios. Pero sí deja una pregunta para la dirección: ¿qué problema concreto se pretende resolver con semejante despliegue? ¿Hubo robos, incidentes o algún riesgo documentado? Porque instalar cámaras puede tener una justificación; convertir la oficina en una sucursal de Big Brother exige una explicación bastante mejor que “para mayor seguridad”. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

LA DIRECTORA PODRÍA empezar por informar quién ordenó la instalación, cuánto costó, qué captan los equipos, quién revisa las imágenes y durante cuánto tiempo se conservan. También sería interesante saber si al personal le explicaron el propósito o simplemente le estrenaron el ojo electrónico encima del escritorio. Una administración que pide confianza a sus trabajadores debería poder ofrecerles algo más que una cámara apuntándoles. La transparencia funciona mejor cuando empieza en la dirección y baja hacia los cubículos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

PORQUE UNA COSA es cuidar instalaciones y otra dirigir como si todo el personal estuviera bajo sospecha. Si existen razones para ese nivel de vigilancia, que las expliquen; si no, habrá que preguntarse qué idea de autoridad se está cultivando ahí dentro. Con tantas familias buscando un techo, sería una ironía que el mayor entusiasmo tecnológico del instituto terminara dedicado a mirar debajo del suyo. A ver si entre tantas grabaciones aparece también una buena explicación que justifique tal acoso. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EPICENTRO/ 13 de noviembre de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

1º RICHTER

LA FIESTA Y LA CUENTA (I). Los diputados locales se echaron al ruedo y presentaron una iniciativa que podría levantar polémica: la Ley Orgánica del Consejo de Asuntos Taurinos del Estado de Aguascalientes. La propuesta está suscrita por 18 legisladores, entre ellos Arlette Ivette Muñoz Cervantes —quien encabeza la relación de promoventes—, Salvador Maximiliano Ramírez Hernández y Emanuelle Sánchez Nájera. Registrada como IN_LXVI_1290 y turnada a la Comisión de Educación y Cultura, plantea crear un organismo público descentralizado, con patrimonio propio y autonomía de gestión, dedicado a promover, proteger y fortalecer la tauromaquia. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

2º RICHTER

LA FIESTA Y LA CUENTA (II). El proyecto contempla administrar un Archivo Histórico Taurino, impulsar la formación y establecer padrones de empresas, empresarios, peñas y agrupaciones. Sus promoventes argumentan que se necesita una estructura que contribuya a la sustentabilidad cultural, ambiental y económica de esta tradición y proteja los derechos de quienes participan en ella. La iniciativa incluso trae calendario: propone instalar su primera Junta de Gobierno el próximo 10 de diciembre, con un periodo que concluiría el 9 de diciembre de 2032. Esa fecha permite anticipar que buscarían aprobarla antes de entonces. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

3º RICHTER

LA FIESTA Y LA CUENTA (III). La vocación taurina de Aguascalientes explica el interés por conservar su historia y sus oficios, pero el punto que puede encender la discusión es el dinero público. El Consejo tendría facultades para apoyar y patrocinar corridas, novilladas y festivales, incluidos los organizados por empresarios inscritos en su padrón, además de contratar campañas de difusión. El texto exige reglas de operación, procedimientos públicos, comprobación y suficiencia presupuestaria; no sería un apoyo automático por aparecer en la lista. Sin embargo, no precisa cuánto costaría el nuevo organismo ni cuánto se destinaría a los festejos. Las consejerías serían honoríficas, pero la Dirección General sí tendría remuneración. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

4º RICHTER

LA FIESTA Y LA CUENTA (IV). Ahí el debate rebasa a taurinos y animalistas: cualquier contribuyente puede preguntar qué beneficio público justificaría incrementar  el financiamiento a estos espectáculos y qué lugar ocuparían entre las prioridades del gasto. La iniciativa merece una revisión detenida, que retomaremos en la próxima entrega. Por ahora, antes de conceder las orejas, conviene conocer la cuenta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

5º RICHTER

SALUD A LA DERIVA (I). Jubilados y pensionados de Pemex en Aguascalientes denunciaron un deterioro en los servicios médicos que reciben como parte de sus prestaciones laborales. Según sus testimonios, anteriormente eran atendidos en hospitales privados, entre ellos el MAC, pero desde principios de este año fueron canalizados a un consultorio de dimensiones reducidas, que identifican como operado por la CATEM, donde aseguran que las condiciones resultan insuficientes para sus necesidades. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

6º RICHTER

SALUD A LA DERIVA (II). Los inconformes explicaron que Pemex dispone de infraestructura médica propia en entidades donde concentra una mayor cantidad de trabajadores. En Aguascalientes, señalaron, la atención se proporcionaba mediante servicios subrogados a hospitales privados. El cambio de prestador, sostienen, se tradujo en una reducción de las opciones de atención, sin que hasta ahora hayan recibido una solución a sus reclamos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

7º RICHTER

SALUD A LA DERIVA (III). Entre las principales deficiencias mencionaron la falta de especialistas y de una farmacia en el consultorio. Aseguran que incluso enfrentan dificultades para obtener medicamentos básicos, como paracetamol, por lo que en ocasiones deben comprarlos con sus propios recursos. Para quienes requieren tratamientos continuos, esa situación representa un gasto adicional y una preocupación que no pueden dejar para después. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

8º RICHTER

SALUD A LA DERIVA (IV). La incertidumbre alcanza también a las familias que dependen de esta prestación. Los denunciantes expresaron preocupación por el acceso a vacunas para menores, tratamientos para enfermedades crónicas y atención especializada para adultos mayores. Su reclamo es que las condiciones del servicio respondan a esas necesidades y que el derecho a la salud no termine reducido a conseguir una consulta sin los medicamentos o el seguimiento necesarios. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

9º RICHTER

SALUD A LA DERIVA (V). Los jubilados y pensionados afirmaron que ya presentaron inconformidades ante las instancias correspondientes, sin obtener respuestas que resuelvan el problema. Por ello decidieron hacer pública su denuncia y exigir que Pemex garantice una atención médica adecuada. Corresponde a la empresa explicar bajo qué condiciones se contrató el servicio actual, qué cobertura debe ofrecer y cómo atenderá las deficiencias señaladas por sus derechohabientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

10º RICHTER

CUENTAS BAJO RESERVA (I). Para conocer cómo quedaron las cuentas del Poder Judicial después del cambio de administración habrá que vencer primero una muralla de papel. Dos solicitudes de información, una sobre la entrega-recepción de la Oficialía Mayor y otra sobre el Fondo para la Administración de Justicia, recibieron respuestas con abundantes fundamentos legales, acuerdos y firmas. Lo que no recibieron fueron los documentos pedidos. El Comité de Transparencia confirmó ambas reservas en una misma sesión, el 10 de noviembre, por un periodo de cinco años. Para explicar por qué no abren las cuentas sí hubo bastante documentación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

CUENTAS BAJO RESERVA (II). La primera solicitud buscaba conocer qué se entregó y en qué condiciones: recursos, bienes, contratos, obligaciones, saldos financieros, observaciones y aclaraciones. También se preguntó si la entrega-recepción había concluido y qué intervención tuvieron los órganos de control. Ninguno de esos documentos fue proporcionado. La respuesta fue reservar el conjunto, sin precisar suficientemente por qué un inventario, un balance o un acuerdo de transferencia de funciones deben permanecer bajo el mismo candado. La transparencia quedó atendida en el expediente; el ciudadano se quedó esperando la información. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

12º RICHTER

CUENTAS BAJO RESERVA (III). La segunda petición fue directamente al Fondo para la Administración de Justicia: cuánto dinero había, cuánto recibió la administración actual, qué movimientos se hicieron, dónde se invirtió, cuánto rindió y en qué se gastó. Aquí añadieron cuatro rutas del portal institucional, incluida la de gastos de representación y viáticos, pero sin identificar qué archivo responde a cada pregunta. Después vino, otra vez, la reserva por cinco años. Una combinación peculiar: aseguran que hay información para consultar, pero no delimitan con claridad cuál está publicada y cuál no puede conocerse. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

13º RICHTER

CUENTAS BAJO RESERVA (IV). Hay un dato que merece seguimiento: para justificar las restricciones, el propio Poder Judicial vincula la documentación con actuaciones de investigación y esclarecimiento “pendientes ante autoridades competentes”. Tampoco identifica suficientemente qué se investiga ni cómo cada documento solicitado comprometería esas actuaciones. La institución invoca investigaciones para cerrar el acceso; lo que falta es demostrar por qué ese argumento alcanza para mantener cerrados todos los cajones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

14º RICHTER

CUENTAS BAJO RESERVA (V). Se pidieron expresamente versiones públicas, de modo que podían proteger los contenidos legalmente restringidos y entregar el resto. No explicaron suficientemente por qué esa salida tampoco era posible. Ese es el centro del cuestionamiento: conocer saldos, rendimientos y destino de recursos no equivale a exigir que exhiban diligencias protegidas. Quien administra justicia también administra dinero y tiene que rendir cuentas sobre él. Cinco años de reserva requieren bastante más que repetir que el derecho a la información no es absoluto. Tampoco debería ser decorativo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

15º RICHTER

¿QUÉ ESCONDE EL PODER JUDICIAL AL OCULTAR POR CINCO AÑOS SUS CUENTAS? (I).   Una de las primeras lecciones del periodismo es que el reportero no debe convertirse en protagonista de la noticia. Lo relevante es la información que consigue para sus lectores, trabajada con rigor, veracidad y ética. Pero cuando una institución decide cerrar el acceso a documentos indispensables para revisar su administración, esa negativa también se vuelve noticia. Eso ocurrió con el Poder Judicial de Aguascalientes: reservó por cinco años información sobre la entrega-recepción y los registros financieros del Fondo para la Administración de Justicia. La pregunta ya no es solamente qué dicen esas cuentas, sino por qué consideran necesario mantenerlas fuera del escrutinio público. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

16º RICHTER

¿QUÉ ESCONDE EL PODER JUDICIAL AL OCULTAR POR CINCO AÑOS SUS CUENTAS? (II).  Las respuestas invocan actuaciones de investigación y esclarecimiento pendientes, pero no explican suficientemente por qué esa circunstancia obliga a negar también los contenidos administrativos y financieros que podrían entregarse en versión pública. ¿Qué riesgo concreto representa conocer los saldos recibidos, los rendimientos obtenidos o las disposiciones que regulan el manejo del Fondo? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

17º RICHTER

¿QUÉ ESCONDE EL PODER JUDICIAL AL OCULTAR POR CINCO AÑOS SUS CUENTAS? (III).  Si determinados documentos comprometen una investigación, corresponde justificar su protección. Extender el candado a todo lo solicitado exige bastante más que acumular artículos legales y repetir que el derecho a la información no es absoluto. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

18º RICHTER

¿QUÉ ESCONDE EL PODER JUDICIAL AL OCULTAR POR CINCO AÑOS SUS CUENTAS? (IV).  El ocultamiento impide, además, hacer un balance elemental: saber qué dejó la administración anterior y qué ha hecho la actual con lo recibido. Sin esos documentos tampoco podemos comprobar si fueron entregadas cuentas sólidas, recursos suficientes o avances que hoy pudieran presentarse como resultados propios. Abrir esa información  permitiría reconocer méritos, identificar pendientes y atribuir responsabilidades. Cerrarlas alimenta versiones que la propia institución podría esclarecer. La decisión formal consta en acuerdos de las áreas administrativas y fue confirmada por el Comité de Transparencia. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

19º RICHTER

¿QUÉ ESCONDE EL PODER JUDICIAL AL OCULTAR POR CINCO AÑOS SUS CUENTAS? (V).  La responsabilidad institucional exige una explicación de quienes conducen el Poder Judicial: ¿por qué consideran proporcionado reservar esa información durante cinco años?, ¿quién evaluó la posibilidad de entregar versiones públicas y por qué la descartó? No corresponde repartir autorías entre la presidencia, las magistraturas o los asesores sin documentos que las acrediten. Sí corresponde exigir que quienes tienen autoridad expliquen esta decisión. Una institución encargada de impartir justicia debería entender mejor que nadie la diferencia entre proteger una investigación y cerrar sus cuentas al público. ¡Vaya calidad de justicia! Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

20º RICHTER

NOVENTA KILÓMETROS DE EJEMPLO (I). El ciclista Víctor Eljure se prepara para recorrer 90 kilómetros el próximo 21 de noviembre, a las 11:00 horas, en el Óvalo Nascar de Aguascalientes, en una jornada anunciada como su récord número 19. La distancia merece destacarse con todas sus letras: noventa kilómetros de esfuerzo sobre una bicicleta, con la preparación, disciplina y perseverancia que exige un desafío de esa magnitud. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

21º RICHTER

NOVENTA KILÓMETROS DE EJEMPLO (II). “Nunca es tarde para alcanzar la meta” es la frase que acompaña su invitación, y Eljure está dispuesto a darle sentido a fuerza de pedal. En conversación con este columnista quiso subrayar un dato: los 90 kilómetros que comprende el desafío, recorrerlos será una hazaña. Detrás de esa cifra hay también una manera de vivir: un día a la vez, una pedaleada más cada día. Vale la pena reconocer a quienes conservan el entusiasmo por superarse y encuentran en el deporte una razón para seguir adelante. El próximo día 21, además de kilómetros, habrá motivos para aplaudir. Enhorabuena. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

22º RICHTER

CAPACIDAD SIN CONCURSO (I). El Órgano de Administración Judicial retiró de su reglamento la obligación expresa de concursar las titularidades de sus órganos auxiliares. Permanecen los concursos de carrera judicial, pero se eliminó esa exigencia específica para las áreas auxiliares. El acuerdo fue aprobado por unanimidad por Ana Gabriela Sandoval Cortez, Verónica Padilla García y Francisco Crescencio Rodríguez García, bajo el argumento de adecuar el reglamento a la Constitución y a la Ley del Servicio Profesional de Carrera Judicial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

23º RICHTER

CAPACIDAD SIN CONCURSO (II). La Ley Orgánica enumera como órganos auxiliares a Oficialía Mayor, Oficialía de Partes, Archivo de Concentración, Innovación y Tecnologías, Notificaciones y Mensajería, Ejecuciones, Educación Superior y Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias. También incluye Enlace Interinstitucional, Asuntos Jurídicos, Asuntos Técnicos y Planeación, Transparencia, Servicios Periciales, Igualdad de Género y Derechos Humanos, Comunicación Social y el Órgano Interno de Control. Cada puesto conserva los requisitos y las reglas específicas de designación, solo que los nombramientos se formularán en completa opacidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

24º RICHTER

CAPACIDAD SIN CONCURSO (III). Sin embargo, al ser responsabilidades que requieren preparación: administrar presupuesto y contrataciones, conservar archivos, proteger sistemas informáticos, atender obligaciones de transparencia o coordinar servicios especializados, el filtro resultaba eficiente. Un concurso bien diseñado permite comparar conocimientos, aptitudes y experiencia con criterios conocidos y dejar constancia de por qué se eligió un perfil. No garantiza funcionarios infalibles, pero ofrece un mecanismo verificable de selección. La confianza de quien nombra, por mucha que sea, no acredita conocimientos ni sustituye la experiencia. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

25º RICHTER

CARTAS MARCADAS (I). Aunque el cantante Marco Flores aclaró que, por ahora, únicamente recibió una invitación para buscar con Morena la Presidencia Municipal de Jesús María y que decidirá más adelante, entre los liderazgos guindas cobra fuerza la apuesta por incorporar personajes conocidos para disputar los municipios más importantes del estado. La militancia puede seguir haciendo trabajo territorial; para encabezar la boleta, al parecer, también contará el tamaño del reflector. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

26º RICHTER

CARTAS MARCADAS (II). La búsqueda no se limitaría a artistas o deportistas: también se habla de empresarios y figuras de peso provenientes del PRI y del PAN. Si esas versiones se concretan, vendrán más sorpresas en las postulaciones y, seguramente, nuevas explicaciones sobre las virtudes de quienes hasta hace poco estaban en la acera de enfrente. La apertura partidista suele encontrar argumentos muy generosos cuando se acercan las elecciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

27º RICHTER

COMO ANILLO AL DEDO (I). Agua y baches se perfilan como dos asuntos inevitables de la próxima campaña. A la oposición le bastará recorrer las colonias para encontrar reclamos; al Ayuntamiento le corresponderá responder con resultados, porque ningún discurso sustituye el suministro ni repara el pavimento. Morena podrá amplificar las inconformidades, pero la mejor manera de restarle argumentos será atender los problemas que las originan. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

28º RICHTER

COMO ANILLO AL DEDO (III). Exigir la salida del titular de MIAA puede producir titulares y aplausos entre simpatizantes, pero un relevo, por sí solo, no reparará pozos ni resolverá las fallas de distribución. Eso no exime a los funcionarios de rendir cuentas ni de asumir responsabilidades. Obliga, más bien, a que quienes piden renuncias expliquen también qué proponen para recuperar el servicio. La medalla política debería llegar después de la solución. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

29º RICHTER

QUE LO BARATO NO SALGA CARO (I). El Congreso local aprobó una reforma para cambiar la manera de planear las obras públicas: incluir cuánto costarán durante su vida útil, además de lo que se desembolsa para construirlas. En las vialidades, esto significa comparar materiales considerando su duración y sus necesidades de conservación y mantenimiento. Porque una calle puede resultar muy económica el día de la inauguración y convertirse después en una cuenta interminable de reparaciones que a todos los cuesta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

30º RICHTER

QUE LO BARATO NO SALGA CARO (II). La reforma establece que se prioricen pavimentos de alta durabilidad, como el concreto hidráulico u otras tecnologías de resistencia similar o superior, siempre que los estudios de suelo y el análisis de costos demuestren su conveniencia técnica y financiera. No prohíbe el asfalto ni obliga a pavimentar todo con el mismo material: exige justificar las decisiones con estudios. La pregunta es pertinente para cualquier contribuyente: ¿conviene ahorrar al construir si después habrá que gastar una y otra vez en reparar? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

31º RICHTER

QUE LO BARATO NO SALGA CARO (III). Su eficacia dependerá de que esos análisis sirvan para decidir y no terminen como otro requisito de papel. El decreto aprobado contempla 90 días naturales, contados desde su entrada en vigor, para adecuar manuales y lineamientos. Ahí habrá una oportunidad para exigir cuentas: qué materiales se eligen, cuánto se espera que duren y cuánto costará mantenerlos. Los baches no desaparecerán por decreto, pero tampoco deberían seguir apareciendo sin que nadie explique por qué falló una obra que se pagó para durar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

32º RICHTER

LA COSECHA TAMBIÉN SE DEFIENDE (I). El Congreso local también aprobó incorporar el robo de productos agrícolas entre los supuestos de robo calificado. La reforma brinda una protección específica a cultivos, frutos, plantas, árboles y semillas destinados a la producción. Detrás de lo sustraído puede haber meses de trabajo y dinero invertido en agua, fertilizantes, maquinaria y jornales. Para quien vive del campo, perder la cosecha puede significar quedarse sin recursos para comenzar la siguiente. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

33º RICHTER

LA COSECHA TAMBIÉN SE DEFIENDE (II). Hay una precisión importante: no se creó un delito independiente de robo agrícola, como planteaban las iniciativas originales; se incorporó una calificativa al delito de robo y se conservaron las reglas de penalidad correspondientes. La disposición comprende distintas etapas del cultivo y productos pendientes de recolectar o ya recolectados, tanto de parcelas a cielo abierto como de invernaderos y otras técnicas agrícolas. Tampoco significa que antes fuera legal llevárselos: su sustracción ya podía perseguirse mediante las disposiciones existentes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

34º RICHTER

LA COSECHA TAMBIÉN SE DEFIENDE (III). El cambio reconoce la afectación al patrimonio de los productores, pero su eficacia tendrá que verse en las investigaciones y sus resultados. Habrá que saber cuántos robos se denuncian, cuántos se esclarecen y qué ocurre con los productos sustraídos cuando llegan al mercado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

35º RICHTER

EL SACAPUNTAS.

 

El cartero todavía trae historias

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

(Hoy Microsoft reportó la falla más escandalosa que dejó a millones sin correspondencia digital).

 

Hace algunos años, durante una entrevista, un empleado postal me contó algo que desde entonces acompaña mi manera de mirar este oficio: había paisanos que enviaban desde Estados Unidos las cenizas de sus seres queridos a Aguascalientes por paquetería.

 

Yo preguntaba por correspondencia, por el trabajo de todos los días, y de pronto la conversación tomó otro rumbo. Dentro de algunas de aquellas cajas venía alguien de regreso a casa.

 

El empleado hablaba de una responsabilidad que formaba parte de su trabajo. Del otro lado habría una familia esperando, una despedida pendiente o el deseo de cumplir la última voluntad de quien había tenido que marcharse.

 

No conocimos las circunstancias de cada envío, pero el testimonio bastaba para comprender que el valor de una entrega no siempre tiene relación con lo que cuesta transportarla.

 

Hay paquetes cuyo contenido obliga a tratarlos con un cuidado que va mucho más allá del reglamento.

 

La conmemoración del Día del Cartero y del Empleado Postal, cada 12 de noviembre, ofrece un buen motivo para recordar esas historias.

 

También para reconocer a quienes durante generaciones llevaron noticias a las casas cuando saber de un ausente requería paciencia.

 

El hijo que se había ido al norte, el novio que escribía desde otra ciudad, los documentos necesarios para conseguir trabajo o los retratos de una familia que crecía lejos. Había sobres que se abrían en cuanto llegaban y cartas que después se guardaban durante toda la vida.

 

En tiempos de guerra, aquella espera tenía una carga todavía mayor. Una carta permitía saber que el ausente seguía ahí, que había encontrado cómo escribir y a quién confiarle sus palabras.

 

En la historia mexicana, además, el correo y el telégrafo fueron parte de la organización de la Revolución.

 

Pancho Villa los utilizó para gestionar armas, comunicar nombramientos, solicitar refuerzos, organizar pagos y transmitir instrucciones para el cese de hostilidades. La lucha también dependía de quienes conseguían que los mensajes llegaran.

 

Por eso resulta apresurado hablar del cartero como una figura a punto de desaparecer. El oficio ha perdido una parte de lo que conocimos, ciertamente: las cartas personales dejaron de ser la manera habitual de conversar a distancia. Pero el trabajo continúa en una escala que puede sorprender.

 

El Programa Institucional del Servicio Postal Mexicano 2026-2030 describe una operación de más de un millón de piezas diarias, con más de 12 mil personas trabajadoras, 5 mil 331 puntos de servicio y mil 330 rutas terrestres y circuitos postales. Detrás de quien toca a la puerta hay mucha gente haciendo posible esa entrega.

 

Otra cifra ayuda a entender las distancias: durante 2024, las rutas y circuitos postales recorrieron más de 27 millones de kilómetros y movilizaron más de 80 mil toneladas de materia postal.

 

Son datos, desde luego, pero detrás están tareas muy concretas: recibir una caja, revisar una dirección, clasificar un sobre, cargar un vehículo y encontrar al destinatario. El recorrido que para nosotros termina en una firma comenzó mucho antes y pasó por varias manos.

 

Su permanencia también tiene una explicación social. El diagnóstico institucional señala que Correos de México alcanza a nueve de cada diez habitantes de localidades rurales.

 

En un país tan extenso y desigual, importa que exista una opción para quienes viven lejos de los grandes centros urbanos o necesitan cuidar cada peso del envío.

 

Desde una ciudad, rodeados de servicios y aplicaciones, es fácil dar por resuelta la comunicación de todo el país. Basta mirar las distancias que todavía deben recorrerse para entender por qué sigue haciendo falta el correo público.

 

Y hay una paradoja amable: la tecnología que redujo las cartas también abrió nuevas oportunidades para la paquetería.

 

Compramos desde el teléfono, pero lo comprado necesita viajar. El libro, la ropa o la artesanía requieren transporte, clasificación y reparto.

 

Correos de México ha buscado participar en ese mercado mediante CorreosClic, una plataforma que conecta a artesanos y emprendedores con compradores.

 

También ha incorporado equipo de escaneo y documentado entregas de bicicletas, vehículos y alforjas. Son adecuaciones necesarias para que una institución con tanta historia pueda responder a las exigencias de hoy.

 

El mundo postal, por cierto, tiene mucho más que sobres y cajas de zapatos. Las disposiciones internacionales han contemplado, bajo condiciones específicas, el traslado de abejas, sanguijuelas y gusanos de seda, e incluso de ciertos insectos destinados a investigación.

 

No quiere decir que todos esos envíos estén disponibles hoy en cualquier ventanilla de Mexpost. Sí permite asomarse a la variedad de necesidades que ha atendido la red postal.

 

A veces cuesta imaginar lo que puede viajar de una persona a otra hasta que alguien encargado de recibirlo nos cuenta.

 

Todo esto merece reconocimiento sin dejar de exigir un buen servicio. El propio organismo admite rezagos tecnológicos y de infraestructura.

 

Los paquetes deben llegar a tiempo, los usuarios necesitan información y los trabajadores requieren equipo, capacitación, seguridad y salarios dignos.

 

No sería justo cargarles en la espalda, además de la correspondencia, todas las deficiencias de la institución. Celebrarlos debe significar también escuchar qué necesitan para trabajar mejor.

 

Por una coincidencia del calendario, el mismo 12 de noviembre una falla de Microsoft dificultó el acceso al correo electrónico de millones de usuarios de Outlook.

 

También la comunicación más moderna conoce interrupciones. La referencia apenas sirve para recordar cuánto dependemos de que alguien mantenga funcionando los medios que nos acercan.

 

En el correo postal, ese trabajo todavía tiene rostros que podemos reconocer, saludar y agradecer.

 

Quizá ya no esperemos al cartero con la impaciencia de nuestros padres o abuelos. Pero ahí sigue, buscando domicilios y llevando cosas que alguien necesita recibir.

 

Lo mismo una compra modesta que documentos importantes, un regalo o una caja como aquellas que me describió el empleado postal.

 

Después de escuchar esa historia, cuesta volver a pensar que solamente reparten correspondencia. Algunas veces les toca entregar lo último que una familia podrá abrazar de alguien querido. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez