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EPICENTRO/ 24 de febrero de 2026. Por Carlos Gutiérrez

EPICENTRO/ 24 de febrero de 2026. Por Carlos Gutiérrez   ---EL DÍA DESPUÉS. ---MUCHOS CONTARON CON EL RESPALDO DE LA GOBERNADORA. ---NISSAN ...



EPICENTRO/ 24 de febrero de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

---EL DÍA DESPUÉS.

---MUCHOS CONTARON CON EL RESPALDO DE LA GOBERNADORA.

---NISSAN AMPLÍA SU OPERACIÓN EN EL ESTADO.

---OPORTUNA INTERVENCIÓN A FAVOR DE NISSAN.

---MUERTE MUY SENTIDA.

---LUTO MAGISTERIAL.

---CAMPAÑAS ADELANTADAS.

--- “LA AMIGA TERE”.

---¿SE AGOTÓ EL OPTIMISMO? QUÉ DICE BANORTE.

---FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN.

---MISA POR EL ANIVERSARIO LUCTUOSO.

---EL SACAPUNTAS.  Tic-tac, tic-tac: el tiempo corre… y el nuevo sistema civil también.

Este es el tema de hoy de El Sacapuntas. ¿Desinterés o negligencia? A 402 días de que el nuevo Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares sea obligatorio, en Aguascalientes el tic-tac del reloj ya se escucha sin que se vean decisiones claras. El cambio viene; la duda es si se llegará a tiempo o se dejará correr el reloj. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

 

Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

CUENTAN que en el operativo del 22 de febrero en Tapalpa, Jalisco, donde fuerzas del Ejército y la Guardia Nacional abatieron a Nemesio Oseguera Cervantes, hubo una ausencia que llamó la atención: la de la Secretaría de Marina. Y no por tratarse de un actor secundario, sino porque históricamente los marinos han sido la punta de lanza en golpes de alto perfil contra el crimen organizado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EN los corrillos de seguridad se comenta que la exclusión no fue casual. Los antecedentes de huachicol fiscal que siguen salpicando a elementos y a altos círculos de la Marina habrían generado suficiente desconfianza para dejarla fuera de una operación extremadamente sensible. El control se habría cerrado en torno a la Secretaría de la Defensa Nacional y a un grupo reducido cercano al secretario de Seguridad, Omar García Harfuch, con el objetivo de blindar el sigilo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

MÁS allá de rumores, el hecho parece reflejar un reacomodo interno: el Ejército asume ahora las operaciones terrestres de mayor impacto en el interior del país, mientras la Marina queda, por lo pronto, en segundo plano. El golpe fue efectivo, sí, pero deja una pregunta incómoda: ¿se trata de una reestructuración estratégica o de una desconfianza institucional que aún no termina de resolverse? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

PERO las exclusiones no se limitan al ámbito federal. En Aguascalientes también resulta llamativa la sistemática ausencia del titular de Seguridad Pública, Antonio Martínez Romo, en las conferencias de prensa a propósito de la contención del CJNG. ¿Decisión política, mensaje interno… o simple realidad operativa? Porque mientras unos acumulan micrófonos y reflectores, alguien tiene que estar haciendo la chamba. Y esa, por lo visto, no siempre deja tiempo para “la foto”. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

EPICENTRO/ 24 de febrero de 2026.

Por Carlos Gutiérrez

 

1º RICHTER

EL DÍA DESPUÉS (I).  Para los hidrocálidos a quienes las movilizaciones derivadas del operativo contra El Mencho los sorprendieron fuera del estado —principalmente en Jalisco—, el regreso a Aguascalientes se convirtió en una experiencia complicada y tensa. Como suelen ser estos operativos, todo ocurrió con sigilo y sin avisos previos, por lo que nadie imaginó que un fin de semana de descanso derivaría en horas de incertidumbre. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

2º RICHTER

EL DÍA DESPUÉS (II).  Desde el domingo comenzaron a atestiguar un despliegue inusual de fuerzas de seguridad, seguido de reportes de bloqueos carreteros y cierres de vías terrestres. Algunos optaron por prolongar su estancia en hoteles o Airbnb; otros tuvieron que buscar alojamiento de emergencia o improvisar la forma más segura de pasar la noche lejos de casa. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

3º RICHTER

EL DÍA DESPUÉS (III).  Todavía el lunes, pese a la aparente calma que se fue imponiendo en distintas regiones del país, el retorno no fue sencillo. Las rutas de las empresas de autotransporte se reabrieron de manera paulatina y, para quienes viajaban en vehículo propio, la información sobre la apertura de carreteras resultaba confusa, alimentando la sensación de incertidumbre. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

4º RICHTER

EL DÍA DESPUÉS (IV).  En la mayoría de los casos, el regreso fue lento y cargado de tensión, con tramos carreteros que exhibían las huellas de la violencia del día anterior. Camiones calcinados y restos de bloqueos daban cuenta de la intensidad de los hechos registrados durante el domingo en la ruta entre Guadalajara y Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

5º RICHTER

EL DÍA DESPUÉS (V).  Tras ese domingo de pánico vivido en distintos puntos del país, marcado por narcobloqueos y enfrentamientos derivados de la localización y ejecución del capo, lo que para muchos fue más dañino fue la rumorología desatada en redes sociales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

6º RICHTER

EL DÍA DESPUÉS (VI).  La muerte de Nemesio Rubén Oseguera Cervantes, alias El Mencho, uno de los hombres más buscados por el gobierno de Estados Unidos, provocó el necesario reforzamiento de las alertas de seguridad ante una posible reacción del grupo criminal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

7º RICHTER

MUCHOS CONTARON CON EL RESPALDO DE LA GOBERNADORA (I).  La magnitud del problema quedó clara con el paso de las horas. No fueron decenas, sino cientos —quizá miles— de aguascalentenses los que quedaron varados fuera del estado al momento de cerrarse carreteras y suspenderse traslados, lo que obligó a activar acciones institucionales para apoyar su retorno seguro. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

8º RICHTER

MUCHOS CONTARON CON EL RESPALDO DE LA GOBERNADORA (II).  Excursionistas, deportistas y vacacionistas quedaron atrapados lo mismo en Puerto Vallarta que en Guadalajara y San Juan de los Lagos, ante la imposibilidad de desplazarse hacia Aguascalientes por el ambiente de violencia, la cancelación de corridas de autobuses y el cierre de vías terrestres. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

9º RICHTER

MUCHOS CONTARON CON EL RESPALDO DE LA GOBERNADORA (III).  En uno de los episodios más ilustrativos del clima que se vivió, incluso fue incendiado el camión en el que se trasladaba un grupo de personas rumbo al zoológico tapatío, obligándolos a buscar refugio y asistencia en medio del caos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

10º RICHTER

MUCHOS CONTARON CON EL RESPALDO DE LA GOBERNADORA (IV).  En ese contexto, resultó acertado el despliegue logístico del Gobierno del Estado para facilitar el retorno de paisanos que quedaron varados en la zona occidente. Fue la propia gobernadora Tere Jiménez quien dispuso recursos y coordinó esfuerzos para traer de vuelta a quienes no lograron regresar el domingo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

11º RICHTER

MUCHOS CONTARON CON EL RESPALDO DE LA GOBERNADORA (V).  De ahí que haya trascendido el caso de familias de turistas de Jesús María, cuyo retorno se concretó con el apoyo del presidente municipal César Medina y de la mandataria estatal. Los regresos asistidos, por cierto, continúan. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

12º RICHTER

NISSAN AMPLÍA SU OPERACIÓN EN EL ESTADO (I). Ayer, Nissan hizo oficial el inicio de la producción de la nueva generación del Versa en Aguascalientes. No se trata de una noticia industrial intrascendente ni de un modelo más dentro del catálogo de la armadora nipona. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

13º RICHTER

NISSAN AMPLÍA SU OPERACIÓN EN EL ESTADO (II). El Versa ha sido, durante varios años, el vehículo más vendido en el mercado nacional: tan solo en 2025 se comercializaron cerca de 100,000 unidades en México. Por ello, la decisión de trasladar su producción al estado —antes ubicada en Morelos— tiene un peso estratégico para la compañía. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

14º RICHTER

NISSAN AMPLÍA SU OPERACIÓN EN EL ESTADO (III). Junto con el anuncio trascendió que la planta requerirá un sexto más de energía eléctrica respecto de su consumo habitual, lo que en términos prácticos equivale a incrementar en casi 17% su demanda energética. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

15º RICHTER

NISSAN AMPLÍA SU OPERACIÓN EN EL ESTADO (IV). Dicho de otra forma, es como sumar el consumo completo de una línea de producción adicional sin apagar ninguna de las existentes. El crecimiento no es menor y refleja la dimensión real de la apuesta industrial que Nissan está haciendo en Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

16º RICHTER

OPORTUNA INTERVENCIÓN A FAVOR DE NISSAN (I). Para lograr que la Comisión Federal de Electricidad incrementara la cuota de abasto fue necesaria la intervención directa de la gobernadora Tere Jiménez y del titular de la Agencia de Energía del Estado de Aguascalientes, Jorge Llamas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

17º RICHTER

OPORTUNA INTERVENCIÓN A FAVOR DE NISSAN (II). La gestión no solo respondió al arranque del nuevo Versa, sino también a los preparativos para el ensamble de la Frontier, cuya fabricación inicia este mismo año tras el traslado de su manufactura desde Morelos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

18º RICHTER

OPORTUNA INTERVENCIÓN A FAVOR DE NISSAN (III). En tiempos en los que otros estados compiten por atraer inversión, Aguascalientes consolida la que ya tiene. Asegurar energía, talento humano y certidumbre es la clara diferencia entre perder plantas o sumar líneas de producción, con todo y los factores externos que no siempre juegan a favor. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

19º RICHTER

MUERTE MUY SENTIDA (I).  Después de sus compañeros de la Guardia Nacional, fueron empresarios y comerciantes quienes más resintieron y lamentaron la muerte del capitán segundo Leonel Cardoso Gómez, a quien describieron como un hombre comprometido con la delicada labor que desempeñó hasta el día de su deceso, ocurrido tras un ataque violento en San Juan de los Lagos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

20º RICHTER

MUERTE MUY SENTIDA (II).  El capitán Leonel Cardoso Gómez falleció en el cumplimiento de su deber, lo que lo enaltece aún más como servidor público y como mando policiaco. Su muerte deja un vacío no solo por la labor que realizaba, sino por la cercanía que mantenía con empresarios y comerciantes, quienes hoy no escatiman en reconocer las virtudes que lo distinguieron como un jefe policiaco no solo especial, sino verdaderamente excepcional. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

21º RICHTER

LUTO MAGISTERIAL (I). También en las filas del magisterio de Aguascalientes hay dolor por el fallecimiento del maestro Antonio Martínez Altamira, quien se desempeñó con lealtad y eficacia como jefe de Comunicación Social de la Sección Uno del SNTE, siempre diligente en el cumplimiento de su responsabilidad y hombre de todas las confianzas del maestro Ramón García Alvizo, ex secretario general de esa organización sindical. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

22º RICHTER

LUTO MAGISTERIAL (II). El Profe Toño, como se le conocía al maestro Antonio Martínez Altamira, supo ganarse la confianza tanto de sus superiores como de los integrantes del Comité Ejecutivo de la Sección Uno del SNTE, así como de la mayoría de los comunicadores con quienes tuvo trato y a quienes —hay que decirlo— soportó no pocas impertinencias. Descanse en paz, Profe Toño. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

23º RICHTER

CAMPAÑAS ADELANTADAS (I).  Aunque los partidos políticos aún no definen las reglas del juego ni emiten las convocatorias que marcan el inicio formal de los procesos internos, ya son muchos los acelerados que le están dando duro al gastadero y a la promoción anticipada, ya sea mediante espectaculares o, más recientemente, con bardas pintadas en fincas particulares. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

24º RICHTER

CAMPAÑAS ADELANTADAS (II).  Desde el pasado fin de semana aparecieron en distintos puntos de la ciudad numerosas bardas y fachadas de casas particulares en las que se promociona abiertamente a la diputada Alma Hilda Medina, quien —como es sabido— busca con ahínco la candidatura panista a la Presidencia Municipal de Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

25º RICHTER

CAMPAÑAS ADELANTADAS (III).  Ningún diputado ni diputada ha gastado tanto en su imagen como Alma Hilda, aun cuando otros como Maximiliano Ramírez, Mirna Rubiela Medina, Arleth Muñoz y algunos más también tienen la mano levantada y la vela encendida al santo de su devoción para alcanzar la codiciada candidatura. Eso sí, ninguno ha actuado con el descaro que ha mostrado la coordinadora de la bancada panista. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

26º RICHTER

“LA AMIGA TERE” (I).  Por cierto que, en los corrillos políticos hay quienes juran que detrás de la costosísima campaña de Alma Hilda Medina está la mano de la “amiga Tere”. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

27º RICHTER

“LA AMIGA TERE” (II). La versión suena bien para el chisme, pero no resiste el menor contraste con la realidad. Se sabe que Tere Jiménez, por ahora, no se mete a empujar a nadie, y justamente por eso a quienes han levantado la mano ni los encarta ni los descarta. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

28º RICHTER

“LA AMIGA TERE” (III). La panista sabe que todavía falta camino antes de empezar a perfilar candidaturas en serio. Lo de ahora no es definición ni bendición: son apenas rounds de sombra… y algunos tirando golpes al aire… Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

29º RICHTER

¿SE AGOTÓ EL OPTIMISMO? QUÉ DICE BANORTE (I). Las señales del entorno económico apuntan a una fase menos ruidosa, pero más exigente. El optimismo sigue presente, pero ya no empuja por sí solo. Muchas de las buenas noticias —crecimiento moderado, estabilidad cambiaria, expectativas positivas— están ya incorporadas en las decisiones y en los planes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

30º RICHTER

¿SE AGOTÓ EL OPTIMISMO? QUÉ DICE BANORTE (II).

En este contexto, el riesgo no es la crisis, sino la complacencia: asumir que el escenario favorable se sostendrá sin ajustes internos. Para las empresas, este es el momento de revisar procesos, costos y estrategias, porque el margen para equivocarse se ha reducido. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

31º RICHTER

¿SE AGOTÓ EL OPTIMISMO? QUÉ DICE BANORTE (III).

El más reciente análisis financiero de Banorte se expone que, uno de los temas que comienza a generar más cautela es la inversión acelerada en tecnología, particularmente en soluciones vinculadas a inteligencia artificial. El entusiasmo es comprensible, pero no toda adopción tecnológica se traduce en productividad o rentabilidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

32º RICHTER

¿SE AGOTÓ EL OPTIMISMO? QUÉ DICE BANORTE (IV).

Empieza a ser evidente que algunas apuestas responden más a presión de mercado o tendencia que a una evaluación rigurosa de retorno. Para el empresariado, el reto no es subirse a la ola, sino distinguir qué innovaciones realmente fortalecen el negocio y cuáles sólo maquillan decisiones sin impacto estructural. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

33º RICHTER

¿SE AGOTÓ EL OPTIMISMO? QUÉ DICE BANORTE (V).

En el plano operativo, un entorno de tipo de cambio fuerte y tasas en proceso de ajuste obliga a decisiones finas: renegociar deuda, replantear esquemas de inversión, cuidar márgenes y ser selectivos en nuevos proyectos. Las oportunidades siguen existiendo, pero ya no son automáticas ni generalizadas. Ganan quienes se anticipan, leen bien el contexto y entienden que esta etapa no premia la inercia, sino la estrategia. Para el sector empresarial, el mensaje es claro: más que esperar el próximo impulso externo, toca fortalecer la casa desde adentro, y ya. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

34º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (I).  Cada personaje público del ámbito político forja su propio destino y su memoria. Pocos se preguntan, al iniciar un cargo, cómo quieren ser recordados cuando ya no estén. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

35º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (II).  Quienes alcanzan la lucidez de formularse esa pregunta deben, además, ser capaces y honestos para responder y, más aún, dar en el día a día los pasos necesarios en la dirección correcta para construir ese legado. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

36º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (III).  Felipe González González nació para llegar a ser quien fue. Hoy, la historia comienza a reconocerle su lugar y, justo cuando se cumplen tres años de su fallecimiento, su legado persiste, aun cuando los panistas de hoy parecen más entretenidos en otros asuntos que en rescatar de cada uno de sus baluartes lo mejor de su experiencia y de su trayectoria. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

37º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (IV).  Nacido en Aguascalientes el 28 de enero de 1947, Felipe González González enfrentó muy joven la pérdida de su padre. A los 24 años tuvo que hacerse cargo, junto con sus hermanos, de los negocios familiares, dando inicio a una trayectoria exitosa en el ámbito empresarial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

38º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (V).  Fundó diversas empresas y, desde los organismos empresariales, se convirtió en una voz influyente en lo económico, político y social. Sus opiniones eran escuchadas y tomadas en cuenta, porque se trataba de una voz con peso propio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

39º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (VI).  Su principal legado político será, sin duda, haber sido el primer gobernador que derrotó al PRI en Aguascalientes; el primer mandatario emanado de la oposición, tras imponerse en una votación histórica a su contendiente, el priista de cepa Héctor Hugo Olivares Ventura. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

40º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (VII).  Su gobierno, de 1998 a 2004, estuvo marcado por claroscuros, aunque para el electorado pesaron más los aciertos, al grado de que su partido refrendó el triunfo con su sucesor, Luis Armando Reynoso. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

41º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (VIII).  Felipe González no concluyó su mandato, pues se separó del cargo meses antes para integrarse de tiempo completo al gabinete del entonces presidente Vicente Fox, como subsecretario de Gobernación. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

42º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (IX).  Una de las decisiones que más le costó tomar y que le dolió como persona  -y de la que pronto se arrepintió- fue haber dejado como sustituto a quien se desempeñaba como secretario de Finanzas, Juan José León Rubio. Ese episodio, la designación de su sucesor y otras anécdotas de su vida política serán abordadas en esta columna en los próximos días. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

43º RICHTER

FELIPE GONZÁLEZ: EL LEGADO DEL PRIMER GOBERNADOR DE OPOSICIÓN (X).  Por lo pronto, hoy se cumple el tercer aniversario luctuoso del primer gobernador de oposición que tuvo Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

44º RICHTER

MISA POR EL ANIVERSARIO LUCTUOSO. La familia de Felipe González González informa que hoy, martes 24 de febrero, se oficiará una misa con motivo de su aniversario luctuoso a las 20:00 horas, en la Parroquia de Nuestra Señora de los Bosques. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

45º RICHTER

EL SACAPUNTAS


Tic-tac, tic-tac: el tiempo corre… y el nuevo

sistema civil también.
(¿Llegaremos barriéndonos al nuevo modelo?)

 Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez

 

A partir del 1 de abril de 2027, la justicia civil y familiar en México cambiará de raíz con la entrada obligatoria del Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares.

 

No se trata de una reforma menor ni de un ajuste técnico: es un cambio de modelo comparable, por su profundidad, al que en su momento representó el nuevo sistema de justicia penal.

 

Así como entonces hubo que transformar leyes, infraestructura, prácticas y mentalidades, hoy el país enfrenta un reto similar, solo que en los asuntos que más impactan la vida cotidiana de las personas: divorcios, pensiones, herencias, contratos, conflictos familiares y civiles.

 

El nuevo modelo introduce cambios sustantivos. El primero es el tránsito de un sistema predominantemente escrito a uno de justicia oral, con audiencias públicas y jueces que escuchan directamente a las partes y conducen el proceso.

 

A ello se suma la unificación de procedimientos en todo el país: se dejan atrás los códigos locales y las reglas distintas por estado, para dar paso a un solo esquema nacional.

 

En paralelo, el Código formaliza la justicia digital, con expediente electrónico, notificaciones y firmas electrónicas, e incluso audiencias a distancia, lo que promete mayor rapidez, menos rezago y menos costos para ciudadanos, empresas y abogados.

 

El enfoque del nuevo Código no es solo procesal, también es de fondo. Coloca en el centro la protección de los derechos humanos y la atención a grupos vulnerables, incorporando de manera transversal la perspectiva de género y el interés superior de niñas, niños y adolescentes.

 

Uno de los cambios más relevantes es el reconocimiento pleno de la capacidad jurídica de las personas con discapacidad, sustituyendo el viejo modelo de tutela por uno de apoyos y salvaguardias. Además, se impulsa una lógica de justicia terapéutica y alternativa, privilegiando la mediación y la conciliación para resolver conflictos sin necesidad de llegar a una sentencia litigiosa.

 

Todo ello se articula en un Código de 1,191 artículos, diseñado para reducir tiempos y ordenar los procedimientos mediante juicios orales civiles y familiares más ágiles. En el papel, los beneficios son evidentes: procesos más rápidos, decisiones más transparentes y una justicia más cercana.

 

El problema es que, a poco más de un año de su entrada obligatoria, el tema no parece ocupar un lugar prioritario en la agenda de muchas autoridades judiciales y legislativas en Aguascalientes.

 

No se observa, al menos públicamente, una estrategia clara de adecuación normativa, infraestructura ni capacitación.

 

En Aguascalientes, la preocupación es mayor. Durante la presidencia del Poder Judicial encabezada por Juan Rojas, la explicación recurrente del por qué no se inició formalmente su implementación fue la falta de recursos para instaurar el nuevo sistema.

 

Un argumento que pocos terminaron de creer y que hoy pierde fuerza frente a una fecha fatal que no admite excusas. El Código entrará en vigor, con o sin preparación.

 

Hoy la responsabilidad está en la actual presidenta del Supremo Tribunal de Justicia, María José Ocampo Vázquez que, de acuerdo con los transitorios del propio código, el proceso debe partir de una solicitud que haga al congreso del estado para formular la declaratoria formal del nuevo sistema, algo de lo que no hay registro que se hubiera hecho.

 

En ese contexto cobran especial relevancia los artículos transitorios del propio Código. El Primero Transitorio establece que el decreto que expide el Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares entró en vigor al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Federación, de modo que desde 2023 el Código existe jurídicamente y su adopción ya no es opcional.

 

El Segundo Transitorio dispone que la aplicación del Código será gradual y dependerá de declaratorias específicas, lo que en los hechos abrió un periodo de preparación que corre desde su publicación y se extiende hasta su entrada plena en vigor.

 

El Tercero Transitorio señala que, en el caso de las entidades federativas, el proceso debe iniciar con una solicitud formal del Poder Judicial local al Congreso del Estado, a partir de la cual éste deberá emitir la declaratoria correspondiente, fijando una fecha concreta de entrada en vigor y ordenando su publicación tanto en el Diario Oficial de la Federación como en el Periódico Oficial del Estado.

 

El Cuarto Transitorio fija el plazo clave: entre la publicación de esa declaratoria y la entrada en vigor efectiva del nuevo sistema deberán transcurrir hasta 120 días naturales, periodo que debe destinarse a capacitación, adecuaciones normativas, infraestructura y ajustes operativos.

 

El Quinto Transitorio regula la convivencia de sistemas, estableciendo que los procedimientos iniciados antes de la entrada en vigor continuarán tramitándose conforme a la legislación anterior, mientras que los nuevos asuntos deberán regirse por el Código Nacional, lo que implica una etapa de transición que se prolongará durante varios años.

 

Finalmente, el Sexto Transitorio cierra cualquier margen de interpretación al señalar que, si una entidad federativa no emite su declaratoria, el Código entrará en vigor de manera automática y obligatoria el 1 de abril de 2027, fecha que funciona como límite fatal para cumplir con todos los pasos previos.

 

¿Llegaremos barriéndonos a este nuevo sistema, improvisando sobre la marcha? O, mejor aún, ¿por qué no asumir desde ahora el reto y convertir a Aguascalientes en un modelo a seguir para otras entidades?

 

El tiempo se agotó; lo que falta es decisión. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez



 


Nombre

Columna,4604,Congreso del Estado,445,Cultura,78,Educación,354,Empresas,455,En la opinión de,191,Gobierno del Estado,1809,Gobierno Feder,41,Gobierno Federal,411,Justicia,386,Municipio Aguascalientes,2181,Municipios,1355,Noticia,2876,Noticiaa,18,Noticias,13336,ONGS,187,Política,1563,
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Noticen.com.mx: EPICENTRO/ 24 de febrero de 2026. Por Carlos Gutiérrez
EPICENTRO/ 24 de febrero de 2026. Por Carlos Gutiérrez
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