EPICENTRO/ 01 de septiembre de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
---SEGUNDO INFORME DE CLAUDIA SHEINBAUM.
---NO BUENO, LO QUE NOS FALTABA: HUACHICOL EN VINO.
---LA MAESTRA SIGUE DE VACACIONES.
---DEUDA HISTÓRICA.
---PRIMER TRASPLANTE DE HÍGADO.
---PAPELERÍA OFICIAL.
---FRACTURA NARANJA.
---ACLARACIÓN NECESARIA.
---EL FISCALIZADOR QUE NO MIRÓ.
---CÁMARAS CONTRA LA MORDIDA.
---CUATRO FRENTES DE CONCRETO.
---UN MODUS OPERANDI BAJO LA LUPA.
---POR CIERTO, A CUIDAR EL PRESTIGIO DEL NOTARIADO.
---CUANDO LA BUROCRACIA ESTORBA.
---EL SACAPUNTAS. Importante fondo de apoyo a víctimas sigue sin usarse.
México y Aguascalientes atraviesan una delicada crisis de seguridad pública marcada por un constante repunte delictivo. Ante este panorama, resulta un contrasentido sostener que el número de víctimas disminuye mientras los delitos continúan al alza. Este análisis examina la alarmante paradoja institucional. Este es el tema de hoy de El Sacapuntas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Lectura del Poder | Cuando el diablo se oculta entre líneas.
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EN EL IEE ya no necesitan debates electorales para practicar el intercambio de golpes. Ayer prácticamente se les fue la tarde decidiendo qué plazas temporales sobrevivían en el anteproyecto de presupuesto 2027 y cuáles pasarían a mejor vida. Según se hizo notar durante la discusión, el proyecto llegó con tan poco tiempo para analizarlo que aquello parecía examen sorpresa. Y tratándose de dinero público, las prisas suelen ser pésimas asesoras. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
ENTRE TIJERA Y TIJERA apareció una bolsa cercana a los dos millones de pesos destinada al área de Informática, cuyo manejo fue cuestionado por algunos integrantes del Consejo por la amplitud con la que estaba planteada. El dinero no desapareció del proyecto, pero tuvieron que meterle lápiz: reducir el monto y etiquetar su destino. Porque una cosa es presupuestar necesidades tecnológicas y otra dejar dos millones de pesos estacionados bajo un elegante “para lo que se ofrezca”. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
TAMBIÉN HUBO DAMNIFICADOS en algunas áreas. Y aunque por los pasillos comenzó a correr la versión de que prácticamente habían desmantelado oficinas, la realidad parece menos espectacular: se eliminaron plazas temporales que la mayoría consideró injustificadas. Entre las áreas alcanzadas por la discusión apareció la del famoso Carachure, personaje de vara bastante alta dentro del Instituto, al grado de que algunos lo consideran una especie de vicepresidente de facto en los asuntos electorales. Y no sólo pesa: según se señaló durante la sesión, es el coordinador mejor pagado del IEE. Poder y nómina, bonita combinación. Por algo será. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
Y HABLANDO DE NÓMINA, volvió a salir de debajo de la alfombra un asunto mucho más serio: trabajadores con puestos equivalentes pueden estar colocados en diferentes rangos salariales, sin que exista una motivación expresa que explique por qué unos cobran más que otros desempeñando responsabilidades semejantes. La consejera Hilda Hermosillo, durante la sesión, propuso homologar el tabulador y, de paso, crear plazas temporales para Comunicación Social durante el proceso electoral. Perdió 4 votos contra 3. Así que homologación salarial, por ahora, no; Cancha Pareja, curiosamente, sí. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
ASÍ QUE QUIENES cubran las próximas campañas, debates y sesiones del Instituto tendrán que arreglárselas con lo que hay. Eso sí: el IEE ya instaló las comisiones de Debates, Voto de Aguascalentenses Residentes en el Extranjero y Candidaturas Conóceles. Organización electoral habrá; manos para contarla... ésas ya veremos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
PORQUE JUSTAMENTE AYER el Consejo aprobó los lineamientos de Cancha Pareja, además de integrar las comisiones de Debates, Voto de Aguascalentenses Residentes en el Extranjero y Candidaturas Conóceles, así como la verificación trianual del mínimo de afiliados de los partidos políticos locales. El proceso electoral comienza a tomar forma. Lo paradójico es que el árbitro ya prepara reglas para garantizar equidad afuera mientras adentro todavía discute por qué personas con responsabilidades equivalentes pueden recibir remuneraciones diferentes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EL ASUNTO NO NACIÓ AYER, en la sesión del 31 de enero, cuando se aprobó el presupuesto vigente, la propia presidenta Clara Beatriz Jiménez se comprometió a corregir lo que calificó textualmente como un “vicio y una mala práctica que se venía teniendo desde antes de esta administración”. Hubo recordatorios posteriores e incluso una petición formal en julio para sentarse a revisar el tabulador. Llegó agosto, se discutió el presupuesto de 2027 y aquello sigue sin resolverse. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
DE MANERA QUE el IEE terminó agosto con una curiosa colección de pendientes y paradojas: recortando plazas, etiquetando bolsas millonarias, discutiendo salarios distintos para puestos semejantes y aprobando reglas para que otros compitan en condiciones equitativas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EL VICIO QUE en enero prometieron corregir se resiste a morir. Y quizá antes de pedirles Cancha Pareja a partidos y candidatos, en el Instituto podrían comenzar por pintar las rayas de la propia, ¿o no? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
EPICENTRO/ 01 de septiembre de 2026.
Por Carlos Gutiérrez
1º RICHTER
SEGUNDO INFORME DE CLAUDIA SHEINBAUM (I). Hoy la presidenta de México presentará su segundo Informe de Gobierno, de cara a un tercer año que será toral para su sexenio. El proceso electoral de 2027 comenzará a gravitar cada vez más sobre las decisiones de Palacio Nacional, por lo que, además de la enumeración de resultados y programas, será inevitable leer el mensaje presidencial también en clave política. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
2º RICHTER
SEGUNDO INFORME DE CLAUDIA SHEINBAUM (II). A partir de ahora el cálculo electoral tendrá un peso creciente en las acciones y discursos de la cabeza de la 4T. En 2027 estará en juego la correlación de fuerzas en la Cámara de Diputados y, con ella, la capacidad de la Presidenta para transitar la segunda mitad de su mandato con margen suficiente para impulsar su agenda. Pero habrá otra disputa menos visible: la consolidación de su liderazgo dentro de un movimiento en el que todavía gravita la figura de Andrés Manuel López Obrador. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
3º RICHTER
SEGUNDO INFORME DE CLAUDIA SHEINBAUM (III). El tercer año, por tanto, ofrecerá a Sheinbaum la oportunidad de tomar con mayor firmeza el timón de la 4T sin romper los equilibrios y alianzas que la llevaron a la Presidencia. No será sencillo: deberá administrar intereses partidistas, grupos internos y legisladores cuya disciplina no siempre ha sido automática. El Informe de hoy será también una oportunidad para observar hasta dónde comienza a aparecer una Presidencia con sello propio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
4º RICHTER
SEGUNDO INFORME DE CLAUDIA SHEINBAUM (IV). Por cierto, como parte de la difusión de su Informe, Sheinbaum realizará visitas por los estados y Aguascalientes tendrá turno el próximo viernes, a las 17:00 horas, en la Megavelaria de la Expoplaza. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
5º RICHTER
SEGUNDO INFORME DE CLAUDIA SHEINBAUM (V). Según la información proporcionada por autoridades federales, en cada entidad expondrá las obras y programas desarrollados por su administración. Será particularmente interesante escuchar el inventario que traiga para Aguascalientes, donde desde hace años persiste la percepción de una escasa inversión federal en grandes proyectos de infraestructura. Habrá que ver qué pone la Federación sobre la mesa cuando llegue el momento de hacer cuentas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
6º RICHTER
NO BUENO, LO QUE NOS FALTABA: HUACHICOL EN VINO (I). La industria vitivinícola de Aguascalientes enfrenta una nueva modalidad de competencia desleal que ya tiene hasta nombre: “huachicol del vino”. La presidenta estatal de la Canaco, Maricela Acosta Herrera, denunció la presunta introducción al país de producto extranjero, principalmente procedente de Chile y España, que sería declarado como jugo para posteriormente embotellarlo y comercializarlo como vino mexicano. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
7º RICHTER
NO BUENO, LO QUE NOS FALTABA: HUACHICOL EN VINO (II). El asunto no es menor porque, de confirmarse esta práctica, permitiría colocar producto importado en condiciones muy distintas a las que enfrentan los vitivinicultores nacionales. Mientras éstos cargan con los costos de cultivar la uva, producir, embotellar y cumplir con sus obligaciones fiscales, el producto que presuntamente ingresa bajo otra clasificación tendría una estructura de costos considerablemente menor. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
8º RICHTER
NO BUENO, LO QUE NOS FALTABA: HUACHICOL EN VINO (III). Y es precisamente el precio lo que levanta sospechas. Acosta Herrera señaló que algunas de estas botellas llegan a venderse alrededor de 200 pesos, cuando estima que difícilmente un vino producido en México puede ofrecerse en esos niveles y que incluso las presentaciones nacionales económicas rondarían un mínimo de 350 pesos. Una diferencia que, sostiene, coloca a los productores mexicanos en una competencia desigual. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
9º RICHTER
NO BUENO, LO QUE NOS FALTABA: HUACHICOL EN VINO (IV). De ahí el llamado para que la Secretaría de Economía federal revise qué está entrando al país, bajo qué clasificación y qué termina vendiéndose al consumidor. Porque si después del huachicol de combustibles, del fiscal y de otras tantas variantes ahora resulta que también tenemos “huachicol del vino”, lo menos que corresponde es averiguar quién está haciendo negocio y, sobre todo, qué contiene realmente esa botella de 200 pesos que se vende como vino mexicano. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
10º RICHTER
LA MAESTRA SIGUE DE VACACIONES (I). A pesar de que las autoridades educativas anunciaron un regreso total a las aulas, nunca falta el prietito en el arroz. Según una denuncia hecha llegar a Noticen, padres de familia del Jardín de Niños Francesco Tonucci señalaron que, en el primer día de clases, los alumnos de primer grado de preescolar fueron regresados a sus casas, bajo el argumento de que la maestra todavía se encontraba de vacaciones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
11º RICHTER
LA MAESTRA SIGUE DE VACACIONES (II). Pero ahí no acabó la cosa: les pidieron llevar a los pequeños hasta el miércoles porque, según les informaron, este martes la docente continuará indispuesta. Vaya manera de estrenar el ciclo escolar: los niños llegaron puntuales; la que todavía no termina de regresar de vacaciones es la maestra. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
12º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (I). El nuevo Poder Judicial de Aguascalientes cumplió su primer año y presentó ante el Congreso el primer corte de caja de una etapa que comenzó con una reforma profunda, nuevos juzgadores y una estructura distinta para administrar y vigilar la impartición de justicia. La presidenta del Supremo Tribunal de Justicia, María José Ocampo Vázquez, sostuvo que durante estos primeros doce meses se consiguieron avances en uno de los problemas históricos de los tribunales: reducir los tiempos de respuesta y abatir el rezago judicial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
13º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (II). Pues habrá que creerle, porque ésa es precisamente una de las principales conclusiones del informe. Según la magistrada presidenta, jueces, secretarios y demás personal de los juzgados han apretado el paso para avanzar hacia una justicia más pronta y expedita. Y de confirmarse esa mejoría con los indicadores correspondientes, habrá razones para reconocerla, porque pocas cosas resultan tan importantes para quien acude a los tribunales como el tiempo que debe esperar para obtener una resolución. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
14º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (III). El dato resulta alentador, aunque seguramente entre quienes llevan meses o años esperando una sentencia y, particularmente, entre las víctimas de algún delito, habrá quienes tengan una percepción bastante distinta sobre la velocidad con la que camina la justicia. De ahí que el verdadero desafío no sea solamente mejorar las estadísticas, sino conseguir que esa reducción de tiempos termine siendo perceptible para quienes tienen un expediente abierto y esperan una respuesta de los tribunales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
15º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (IV). El informe, sin embargo, ofrece elementos para comenzar a medir el desempeño de esta nueva etapa. El propio Poder Judicial dedica un apartado específico al abatimiento del rezago y sostiene que la nueva integración derivada de la reforma, acompañada de cambios en la organización y gestión de los juzgados, permitió orientar mayores capacidades hacia la disminución de asuntos pendientes tanto en primera instancia como en las salas del Supremo Tribunal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
16º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (V). La reforma produjo además algo más que nuevos jueces y magistrados. Creó el Tribunal de Disciplina Judicial, presidido por Alicia Núñez Medina, encargado de investigar y resolver posibles responsabilidades dentro del propio Poder Judicial. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
17º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (VI). Su primer informe muestra una institución todavía en proceso de construcción, pero ya con unidades de Investigación y Substanciación, así como comisiones de Revisión y Resolutora, bajo un modelo que pretende combinar la prevención con la investigación y, cuando corresponda, la sanción de conductas irregulares. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
18º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (VII). También quedan tareas importantes. El propio Poder Judicial reconoce entre sus desafíos continuar reduciendo los tiempos de resolución, fortalecer infraestructura y servicios digitales, mejorar la atención ciudadana y preparar la implementación del nuevo Código Nacional de Procedimientos Civiles y Familiares. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
19º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (VIII). Es decir, el primer año permite hablar de avances, pero difícilmente de una transformación concluida; la nueva estructura apenas comienza a enfrentar problemas que se acumularon durante mucho más tiempo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
20º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (IX). Más allá de quiénes llegaron mediante las urnas, de la nueva estructura administrativa o del órgano creado para vigilar a los juzgadores, habrá que determinar si el cambio está consiguiendo aquello que realmente importa al ciudadano: que los tribunales resuelvan mejor y más rápido. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
21º RICHTER
DEUDA HISTÓRICA (X). El primer informe asegura que ya comenzó a ocurrir. Ahora tocará revisar sus números para saber cuánto se avanzó y cuánto permanece pendiente, porque la justicia pronta y expedita sigue siendo, antes que una frase constitucional, una deuda histórica con quienes llevan demasiado tiempo esperándola. Ya entraremos a esos detalles. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
22º RICHTER
PRIMER TRASPLANTE DE HÍGADO (I). El pasado fin de semana se alcanzó un hecho de enorme relevancia para la medicina pública de Aguascalientes: un grupo de especialistas del Hospital Miguel Hidalgo, encabezado por el doctor Josué Olivares, realizó con éxito el primer trasplante de hígado efectuado en un hospital público del estado, un procedimiento de alta especialidad que abre una nueva etapa en la capacidad médica de la entidad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
23º RICHTER
PRIMER TRASPLANTE DE HÍGADO (II). Para conseguirlo tuvieron que coincidir varias circunstancias: la donación de un hígado procedente de Guadalajara, la existencia de un paciente local compatible que requería el trasplante y, fundamentalmente, la disponibilidad en el Hospital Hidalgo de un cirujano hepático y de un equipo multidisciplinario capacitado para realizar un procedimiento de semejante complejidad. La combinación permitió alcanzar un hito que hasta ahora no había sido posible en la medicina pública estatal. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
24º RICHTER
PRIMER TRASPLANTE DE HÍGADO (III). El resultado tampoco llegó de un día para otro. Transcurrió más de un año desde que comenzaron las gestiones ante la COFEPRIS para obtener la licencia correspondiente y reunir las condiciones necesarias para realizar este tipo de trasplantes. La espera finalmente rindió frutos y coloca al Hospital Hidalgo dentro del reducido grupo de instituciones públicas con capacidad para efectuar procedimientos de esta complejidad. Una buena noticia para el hospital, pero mucho más para los pacientes que hasta ahora tenían que buscar esta alternativa fuera de Aguascalientes. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
25º RICHTER
PAPELERÍA OFICIAL (I). Parece que alguien olvidó avisarle a la papelería del Ayuntamiento de Aguascalientes que hubo cambio de secretario. Y es que, por increíble que parezca, en documentación oficial del Gobierno Municipal continúa apareciendo el nombre de Javier Soto Reyes como secretario del Ayuntamiento y director general de Gobierno, pese a que actualmente el cargo lo ocupa Luis Enrique García López. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
26º RICHTER
PAPELERÍA OFICIAL (II). Un detalle que podrá parecer menor hasta que se recuerda que los documentos oficiales no son precisamente hojas membretadas para reciclar hasta que se terminen. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
27º RICHTER
PAPELERÍA OFICIAL (III). Abogados hicieron notar la anomalía al exhibir documentación municipal reciente en la que todavía figura el nombre del anterior secretario. Más allá de determinar las consecuencias jurídicas que pudiera tener cada documento, el Ayuntamiento debería corregir cuanto antes semejante descuido. Tratándose de actos de autoridad, la identidad y el cargo de quien aparece en un documento oficial no son precisamente datos ornamentales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
28º RICHTER
PAPELERÍA OFICIAL (IV). Y precisamente por eso convendría revisar hasta dónde se extendió el error y qué clase de documentos fueron expedidos con esos formatos. Los abogados que detectaron la irregularidad advierten sobre posibles consecuencias jurídicas en trámites realizados ante el Municipio. Será necesario determinar si tienen razón y en qué casos; lo que resulta difícil de explicar es que, después de un relevo en una posición tan importante, la administración municipal continúe expidiendo documentación que identifica como funcionario a quien ya dejó de serlo. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
29º RICHTER
FRACTURA NARANJA (I). Las declaraciones de la diputada Daniela Miyuki López dejaron ayer al descubierto que en Movimiento Ciudadano las diferencias ya no se disimulan demasiado. La única representante naranja en el Congreso local manifestó abiertamente su desacuerdo con la postura asumida por la dirigencia de su partido frente a la aprobación de Villa Juárez como municipio 12 de Aguascalientes. Dicho de otra manera, la diputada votó y piensa de una forma mientras su partido camina por otra, una discrepancia nada menor tratándose de una decisión política de esa dimensión. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
30º RICHTER
FRACTURA NARANJA (II). La declaración bastó para que en redes sociales comenzaran las burlas y comparaciones, algunas colocándola prácticamente como nueva integrante de la bancada panista. Más allá de la carrilla digital, el episodio vuelve a exhibir un problema que Movimiento Ciudadano arrastra en Aguascalientes: una cosa es tener representación en el Congreso y otra conseguir que representante y partido hablen el mismo idioma. Vaya lío naranja. Bueno, cinco kilos, son cinco kilos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
31º RICHTER
ACLARACIÓN NECESARIA. En la edición de ayer de Epicentro señalamos que los hechos de violencia registrados el fin de semana en Tabasco, Zacatecas, se habían extendido hasta la zona de la Presa de los Serna, en Calvillo. La información correcta es que no se registró enfrentamiento alguno en territorio de Calvillo ni en Presa de los Serna; los hechos armados ocurrieron en territorio zacatecano. Por fortuna, del lado de Aguascalientes no se presentaron incidentes de esa naturaleza. Hecha la precisión, agradecemos la observación que permite corregir el dato. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
32º RICHTER
EL FISCALIZADOR QUE NO MIRÓ (I). Ante el señalamiento público sobre presuntas irregularidades por varias decenas de millones de pesos en servicios de transporte durante la anterior administración de la Universidad Tecnológica de Aguascalientes, cabría esperar que el OSFAGS pudiera decir qué revisó, qué encontró y qué observó. Pero ahora nos quedaremos en ascuas: el propio órgano reconoce que la Universidad no fue contemplada en sus programas anuales de actividades correspondientes a las revisiones de 2021 a 2024. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
33º RICHTER
EL FISCALIZADOR QUE NO MIRÓ (II). No se le exige al OSFAGS que adivine irregularidades; se le exige fiscalizar. Para eso existe y para eso la ley le confiere facultades. Sin embargo, hoy no tiene resultados que permitan establecer si aquellos servicios efectivamente se prestaron, cuánto se pagó, qué pasivos quedaron o si existió alguna irregularidad. No porque haya revisado las operaciones y concluido que todo estaba en orden, sino porque, según su propia respuesta, simplemente no puso la mirada ahí. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
34º RICHTER
EL FISCALIZADOR QUE NO MIRÓ (III). Y esa ausencia también es información. El caso de la Tecnológica obliga a una pregunta elemental: ¿cómo puede un ente público atravesar varios ejercicios sin quedar comprendido en los programas de revisión del órgano encargado precisamente de fiscalizarlo? Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
35º RICHTER
CÁMARAS CONTRA LA MORDIDA (I). Las verificaciones sanitarias en Aguascalientes tendrán un nuevo testigo: la cámara. El ISSEA formalizó el procedimiento para videograbar visitas mediante cámaras de solapa y registrar también la atención al público en salas equipadas para ello. La medida forma parte de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno impulsada por COFEPRIS y tiene un propósito explícito: prevenir actos discrecionales y de corrupción, transparentar las inspecciones y dejar evidencia objetiva de lo ocurrido entre verificadores y establecimientos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
36º RICHTER
CÁMARAS CONTRA LA MORDIDA (II). La protección corre en ambos sentidos: al particular frente a posibles abusos y al servidor público frente a acusaciones infundadas. Las grabaciones quedarán bajo custodia de un Centro de Control con medidas para preservar su inalterabilidad. Es un avance que vale la pena reconocer. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
37º RICHTER
CÁMARAS CONTRA LA MORDIDA (III). Pero acaso el problema mayor de la vigilancia sanitaria no sea solamente cómo se comporta quien verifica, sino la capacidad para llegar a todo lo que debe verificarse. El universo es enorme: establecimientos de alimentos y bebidas, hospitales, clínicas y consultorios, insumos para la salud, actividades y servicios sujetos a control sanitario, además del monitoreo de aguas residuales y del cloro en agua para uso y consumo humano, entre muchas otras tareas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
38º RICHTER
CÁMARAS CONTRA LA MORDIDA (IV). De ahí que el siguiente paso tenga que ser fortalecer la capacidad operativa y el número de verificadores para ampliar la cobertura. Porque las cámaras ayudarán a saber qué ocurrió cuando llegue una inspección; el verdadero reto es conseguir que ninguna clínica, establecimiento, pozo o punto sujeto a vigilancia pueda pasar años esperando a que el verificador llegue. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
39º RICHTER
CUATRO FRENTES DE CONCRETO (I). El Gobierno del Estado prepara otro paquete importante de obra vial para el último tramo del año. La Secretaría de Obras Públicas puso en licitación cuatro intervenciones con concreto hidráulico sobre avenida Primero de Diciembre, Héroe Inmortal y las dos calzadas de Luis Donaldo Colosio, estas últimas en el tramo comprendido entre avenida Independencia y la salida a Zacatecas. Los cuatro trabajos tienen programado iniciar el 23 de septiembre, con un plazo de ejecución de 90 días, por lo que deberán quedar terminados antes de concluir diciembre. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
40º RICHTER
CUATRO FRENTES DE CONCRETO (II). Hay algunos detalles que llaman la atención en las condiciones financieras. Para las obras de Primero de Diciembre y Héroe Inmortal se contempla un anticipo del 30 por ciento, mientras que para las dos calzadas de Colosio éste se eleva al 50 por ciento. También cambia considerablemente la capacidad financiera exigida: mientras tres procedimientos requieren capital contable de 14.5 millones de pesos, para Héroe Inmortal la vara sube hasta 40 millones, lo que anticipa una intervención de mayor dimensión y reduce naturalmente el universo de constructoras capaces de competir por ella. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
41º RICHTER
CUATRO FRENTES DE CONCRETO (III). El paquete anticipa además un cierre de año particularmente intenso para la obra pública estatal. Las cuatro intervenciones tienen previsto arrancar el 23 de septiembre y ejecutarse durante 90 días, de manera que coincidirán prácticamente durante todo el último trimestre. El reto no será solamente cumplir los plazos, sino coordinar trabajos en vialidades de alta circulación sin convertir la rehabilitación en un problema mayor para quienes diariamente transitan por ellas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
42º RICHTER
CUATRO FRENTES DE CONCRETO (IV). Renovar calles y avenidas es necesario; hacerlo simultáneamente obliga también a cuidar accesos, rutas alternas, señalización y tiempos de ejecución para que la obra pública no termine poniendo a prueba la paciencia de quienes precisamente pretende beneficiar. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
43º RICHTER
UN MODUS OPERANDI BAJO LA LUPA (I). Hay un asunto particularmente delicado que deberá revisarse a fondo y sobre el cual las autoridades tendrán que tomar cartas en el asunto, porque lo que está en juego es la certeza jurídica de actos de enorme trascendencia patrimonial: las grietas que pueden abrirse entre una actuación notarial y el Registro Público de la Propiedad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
44º RICHTER
UN MODUS OPERANDI BAJO LA LUPA (II). Documentos actualmente bajo revisión describen operaciones sobre un mismo inmueble en las que avisos preventivos y certificados indispensables fueron tramitados después de formalizadas las escrituras, pese a que debieron obtenerse previamente. Lo preocupante no es solamente la irregularidad administrativa: es que, aun con esas inconsistencias, los actos terminaron produciendo efectos registrales. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
45º RICHTER
UN MODUS OPERANDI BAJO LA LUPA (III). El problema se vuelve más claro cuando se prescinde de los tecnicismos. Para formalizar una operación sobre un inmueble existen pasos que deben cumplirse antes y otros inmediatamente después de la firma. En el caso bajo revisión, ese orden aparentemente se rompió: primero se formalizó la operación y después se obtuvieron documentos que debieron tramitarse previamente. A pesar de ello, tiempo después la escritura terminó inscrita en el Registro Público. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
46º RICHTER
UN MODUS OPERANDI BAJO LA LUPA (IV). Y las inconsistencias no terminaron ahí. Sobre la misma propiedad hubo una segunda operación y nuevamente aparece alterada la secuencia que establece la ley: un aviso que debía presentarse ante el Registro dentro de las 48 horas siguientes a la firma fue presentado años después. Posteriormente fue cancelado y, más adelante, se solicitó que recuperara sus efectos. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
47º RICHTER
UN MODUS OPERANDI BAJO LA LUPA (V). Eso es lo que las autoridades tendrán que esclarecer. No se trata de un trámite presentado tarde o de una irregularidad aislada, sino de distintas anomalías, ocurridas en momentos diferentes, relacionadas con operaciones sobre un mismo inmueble. Este patrón se repite en algunas notarías públicas. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
48º RICHTER
UN MODUS OPERANDI BAJO LA LUPA (VI). Notarios, Registro Público, Catastro y autoridades judiciales constituyen distintas barreras de seguridad para otorgar certeza sobre la propiedad; cuando esas barreras fallan, se omiten controles o una irregularidad no detiene el siguiente trámite, lo que habla de una probable vulnerabilidad del sistema. Los expedientes que documentan este tipo de operaciones ya están en manos de las autoridades y plantean posibles responsabilidades que deberán investigarse. Antes que los nombres, entonces, importa conocer cómo fue posible hacerlo, cuántas veces pudo ocurrir y qué controles existen hoy para impedir que vuelva a suceder. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
49º RICHTER
POR CIERTO, A CUIDAR EL PRESTIGIO DEL NOTARIADO (I). El robo a notarías se ha convertido en un asunto delicado en Aguascalientes. Aunque estos despachos manejan cada vez menos dinero en efectivo y valores, los delincuentes no dejan de ponerlos en la mira. El episodio más reciente ocurrió apenas el sábado 29 de agosto, cuando cuatro sujetos irrumpieron durante la madrugada en la Notaría Pública 53, a cargo de Juan Ángel José Pérez Talamantes, provocaron destrozos y sustrajeron diversos objetos de valor. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
50º RICHTER
POR CIERTO, A CUIDAR EL PRESTIGIO DEL NOTARIADO (II). Hasta ahora no se ha informado públicamente el monto ni el inventario de lo robado y tampoco se reportan detenidos entre los cuatro presuntos responsables. Ante una cadena de ataques que se prolonga desde hace meses, los fedatarios tienen razones suficientes para revisar y reforzar sus esquemas de seguridad, porque en esas oficinas no solamente existe patrimonio material: también se resguardan documentos e información particularmente sensibles. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
51º RICHTER
POR CIERTO, A CUIDAR EL PRESTIGIO DEL NOTARIADO (III). Y no se trata de un episodio aislado. El recuento disponible muestra que cuando menos seis notarías han sido blanco de robos o intentos de robo en los últimos meses. La 23 fue saqueada en marzo y de su caja fuerte fueron sustraídos alrededor de 290 mil pesos; la 56 fue atacada el 17 de marzo, aunque el robo fue frustrado y dos guardias de seguridad privada terminaron vinculados a proceso; la 60 sufrió un intento el 29 de marzo, también frustrado, y posteriormente volvió a ser blanco de otro episodio. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
52º RICHTER
POR CIERTO, A CUIDAR EL PRESTIGIO DEL NOTARIADO (IV). A ellas se suman las notarías 22 y 33, para las cuales se habían reportado dos incursiones en cada caso, y la 53, que ya había sido vulnerada en diciembre de 2025 y volvió a ser saqueada el pasado 29 de agosto. La sucesión de hechos confirma que las notarías se han convertido en un objetivo recurrente y que, consumados o frustrados los golpes, el problema amerita algo más que cambiar cerraduras después de cada visita de los ladrones. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
53º RICHTER
CUANDO LA BUROCRACIA ESTORBA (I). Donde estuvo a punto de estallar un conflicto fue en las obras de rehabilitación que realiza el Municipio de Aguascalientes en un tramo ubicado a la altura de la Universidad Tecnológica de Aguascalientes. Los trabajos, particularmente urgentes por el deterioro de la cinta asfáltica y los problemas que provocan las lluvias, habían comenzado desde días atrás e incluso fueron supervisados por el alcalde Leo Montañez. Una parte de la intervención involucra trabajos de naturaleza hídrica y, según la información disponible, el Municipio realizó previamente los trámites correspondientes ante la Comisión Nacional del Agua. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
54º RICHTER
CUANDO LA BUROCRACIA ESTORBA (II). Pero cuando parecía que lo complicado sería ejecutar la obra, apareció la burocracia federal. La representación de la Conagua en Aguascalientes, encabezada por Rocío Reyes Gaytán, determinó súbitamente clausurar los trabajos, pese a que desde el Municipio se sostiene que los trámites requeridos estaban en regla. El resultado fue tan sencillo como absurdo: Obras Públicas quedó prácticamente atada de manos justo cuando intervenía un punto que necesita reparación y que, con las recientes lluvias, representa un problema creciente de movilidad y seguridad. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
55º RICHTER
CUANDO LA BUROCRACIA ESTORBA (III). Los principales afectados son ahora estudiantes, docentes y trabajadores de la Universidad Tecnológica, para quienes entrar y salir de la zona se ha convertido en una prueba de paciencia, además del riesgo que supone mantener sin concluir una intervención de esta naturaleza. Y cuando comenzaron a identificar que los sellos de clausura correspondían a la Conagua, surgió entre integrantes de la comunidad universitaria la propuesta de realizar una concentración en las oficinas de la dependencia federal para exigir que permita continuar los trabajos. Por fortuna, el enojo no había pasado todavía de la intención. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
56º RICHTER
CUANDO LA BUROCRACIA ESTORBA (IV). Lo que corresponde ahora es que Conagua explique con precisión qué irregularidad encontró, qué requisito considera incumplido y qué hace falta para levantar la clausura. Porque si el Municipio efectivamente cuenta con las autorizaciones que asegura haber tramitado, alguien tendrá que explicar por qué se detuvo una obra urgente y de utilidad pública. Y si faltaba algún requisito, que se diga y se subsane. Lo que no se vale es convertir una reparación necesaria en campo de batalla entre gobiernos. Falta demasiado poco para 2027 como para que hasta los baches comiencen a adquirir filiación partidista ¡caray! Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
57º RICHTER
EL SACAPUNTAS.
Importante fondo de apoyo a víctimas sigue sin usarse.
Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
La Fiscalía General del Estado acaba de publicar en el Periódico Oficial sobre el Fondo de Atención a Víctimas del Delito: al cierre del segundo trimestre de 2026, uno de los cuadros reporta apenas 25 mil pesos ejercidos frente a un presupuesto de cinco millones, equivalente a sólo uno por ciento. Para Ripley.
Sin embargo, el dato sería suficientemente llamativo por sí solo, pero adquiere otra dimensión cuando se revisa la historia reciente del Fondo.
En una respuesta oficial de transparencia fechada el 18 de mayo pasado, la propia Fiscalía informó que en 2024 ejerció 3 millones 81 mil 948 pesos y benefició a 304 víctimas; para 2025, el gasto cayó a 851 mil 914 pesos y solamente 107 personas recibieron apoyos.
Es decir, de un año al siguiente el ejercicio disminuyó 72 por ciento y el número de beneficiarios se redujo prácticamente 65 por ciento.
Lo más relevante es que no fue porque se hubiera acabado el dinero. La misma respuesta establece que en 2025 quedaron 3 millones 943 mil 536 pesos disponibles.
Y al momento de responder la solicitud en 2026 había casi cuatro millones disponibles, mientras apenas se habían ejercido 25 mil 254 pesos y sólo 14 personas habían sido beneficiadas.
Hay otro indicador que apunta exactamente en la misma dirección. La Comisión de Análisis del Fondo había recibido 173 expedientes en 2024; en 2025 fueron apenas 53. Una caída cercana al 70 por ciento. Para el corte de 2026 contenido en aquella respuesta únicamente se registraban cinco expedientes.
Y eso impide reducir el asunto a un simple subejercicio presupuestal.
Algo ocurrió también en la puerta de entrada al Fondo. En un solo año cayeron simultáneamente el número de expedientes recibidos, las personas beneficiadas y el dinero ejercido. Mientras tanto, los recursos permanecieron disponibles.
No estamos hablando de dinero destinado a comprar mobiliario, remodelar oficinas o adquirir vehículos. Las propias reglas del Fondo establecen como prioritaria la atención de salud, asistencia social, psicológica y jurídica, y permiten entregar apoyos en especie, pagar servicios o proporcionar ayuda económica.
Las reglas vigentes de la Fiscalía señalan además que el Fondo tiene como finalidad disminuir el impacto del delito y sus consecuencias sobre la víctima u ofendido.
¿Por qué no se ha ejercido este recurso conforme lo pleneado? Alguna explicación apunta a las agencias del Ministerio Público y de la Dirección de Servicios a Víctimas: ¿por qué disminuyeron de manera tan pronunciada los asuntos que llegaron a la Comisión de Análisis del Fondo?, ¿cambió algún procedimiento?, ¿se modificaron criterios?, ¿disminuyó la canalización?, ¿las víctimas conocen que pueden acceder a estos apoyos?
Porque entre 2024 y 2025 difícilmente puede sostenerse que Aguascalientes haya dejado de tener víctimas del delito en la misma proporción en que disminuyeron los beneficiarios del Fondo. Lo que sí sabemos, porque lo dice la propia Fiscalía, es que pasó de ayudar a 304 personas a solamente 107.
Y ahora el informe correspondiente a 2026 vuelve a encender la luz amarilla. Hay incluso dos cifras diferentes dentro de la información oficial: mientras un cuadro reporta cinco millones presupuestados y 25 mil pesos ejercidos, otro registra un presupuesto modificado de tres millones y 178 mil 131 pesos ejercidos, equivalente a 5.94 por ciento.
Esa diferencia requiere explicación, pero cualquiera de las dos mediciones conduce al mismo sitio: el ejercicio continúa siendo extraordinariamente bajo.
La Fiscalía ha sostenido públicamente que la atención integral a las víctimas debe constituir una prioridad y recientemente firmó incluso un convenio con el Instituto de la Beneficencia Pública para fortalecer mecanismos de asistencia. Precisamente por eso conviene mirar hacia el instrumento que ya tiene, presupuesto incluido, para proporcionar ayuda inmediata.
Porque después de revisar las cifras, concluimos que el Fondo tiene dinero. Lo que falta explicar es por qué, después de alcanzar 304 beneficiarios en 2024, cada vez son menos las víctimas que están llegando hasta él. Epicentro/ by Noticen / Carlos Gutiérrez
